公共關系策劃培訓課程(參考版)
2025-02-22 15:45本頁面
【正文】 2023/1/22 21:50:3721:50:3722 January 2023? 1一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 22 一月 20239:50:37 下午 21:50:37一月 21? 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 一月 2121:50:3721:50Jan2122Jan21? 1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/1/22 21:50:3721:50:3722 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 一月 21一月 2121:50:3721:50:37January 22, 2023? 1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 一月 2121:50:3721:50Jan2122Jan21? 1世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 很多事情努力了未必有 結 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/1/22 21:50:3621:50:3622 January 2023? 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 。 一月 21一月 2121:50:3621:50:36January 22, 2023? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 一月 2121:50:3621:50Jan2122Jan21? 1故人江海 別 ，幾度隔山川。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。? 假如你是一位大型商場的公共關系部主管，試結合慶祝 “ 六一 ” 兒童節(jié)的機會，策劃一個專題促銷活動， 并遞交一份完整的策劃書，要求嚴格遵守公共關系策劃原則。? 三、公共關系策劃書基本格式三、公共關系策劃書基本格式? （一）前言（一）前言? 活動主題的社會背景活動主題的社會背景? （二）形象分析（二）形象分析? 通過兩個比較通過兩個比較 ―――― 組織與競爭對手比較、宣傳項目與公眾組織與競爭對手比較、宣傳項目與公眾需求比較需求比較 ―――― 得出結論：得出結論：? （（ SWOT分析方法，即優(yōu)勢分析方法，即優(yōu)勢 (Strengths)、劣勢、劣勢 (Weakness)、機會、機會 (Opportunities)和威脅和威脅 (Threats)分析，它是基于分析，它是基于企業(yè)自身的實力，對比競爭對手，并分析企業(yè)外部環(huán)境變企業(yè)自身的實力，對比競爭對手，并分析企業(yè)外部環(huán)境變化影響可能對企業(yè)帶來的機會與企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，進而制化影響可能對企業(yè)帶來的機會與企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，進而制定企業(yè)最佳戰(zhàn)略的方法）定企業(yè)最佳戰(zhàn)略的方法）? a優(yōu)勢優(yōu)勢 (Strengths)優(yōu)勢點優(yōu)勢點? b劣勢劣勢 (Weakness)問題點問題點? c機會機會 (Opportunities)機會點機會點? d威脅威脅 (Threats)? （三）目標戰(zhàn)略（三）目標戰(zhàn)略? 總體目標、總體目標? 具體目標、具體目標? （四）創(chuàng)意說明（四）創(chuàng)意說明? 活動名稱、活動名稱? 活動主題、活動主題? 標語、標語? 宣傳作品、宣傳作品? 飾物 、飾物 ? （五）（五） 媒體策略? 媒介單位名稱 時間 規(guī)格 作品內容 ? （六）活動安排（六）活動安排? 日程安排、日程安排 ? 日期 工作任務 具體要求 執(zhí)行負責人日期 工作任務 具體要求 執(zhí)行負責人 ? 活動安排、活動安排? 時間時間 項目內容項目內容 執(zhí)行人執(zhí)行人 ? （七）經費預算（七）經費預算? （八）效果展望（八）效果展望一、思考題? 公共關系策劃應遵循哪些原則？? 公關策劃在主題設計中須考慮哪些因素？? 公共關系策劃的程序有哪些？? 完備的公共關系計劃方案應包含哪些內容？? 公共關系計劃的基本原則是什么？? 撰寫公共關系策劃書應注意哪些問題？二、模擬訓練? 假設要新開一家書店，將如何策劃一場公共關系活動，請用策劃書的形式表現(xiàn)出來。? 與策劃有關的資料與策劃有關的資料 ，一般指的是有關的背，一般指的是有關的背景資料、前期調查結果、類似項目及競爭景資料、前期調查結果、類似項目及競爭對手的情況等，這些資料主要是為了給策對手的情況等，這些資料主要是為了給策劃的參與者和審查者提供決策參考。? 策劃所需要的物品和活動場地的安排策劃所需要的物品和活動場地的安排 ：活：活動中需要的各種物品、設
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1