【摘要】2023/3/10PDCA訓(xùn)練1PDCATrainingCourse2023/3/10PDCA訓(xùn)練2主要內(nèi)容1.PDCA的定義2.問(wèn)題的內(nèi)涵3.解決問(wèn)題的基本步驟4.QC基本工具的介紹2023/3/10PDCA訓(xùn)練3前言“讓我們做得更好”是的信念,也
2025-02-22 14:22
【摘要】QC七工具-問(wèn)題的分析與解決作成:Jackey日期:2023/3/15星期一引子:解決問(wèn)題程序?qū)Σ吆饬?、追蹤、控制改善的成?例如:人員出勤率93%現(xiàn)象問(wèn)題原因?當(dāng)我們觀察到或發(fā)現(xiàn)………時(shí)確認(rèn)并定義問(wèn)題5W1H?這現(xiàn)象是否正常??跟標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)差異??其差異
2025-02-17 17:26
【摘要】解決問(wèn)題的QC手法之一(1)收集數(shù)據(jù)把握事實(shí)①什么叫數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)是表達(dá)事物性質(zhì)、程度的數(shù)據(jù)語(yǔ)言。因此,用數(shù)據(jù)說(shuō)話的人,不會(huì)說(shuō)“我想可能是……”●品質(zhì)管理最大的特點(diǎn)是以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行思考、作出判斷●可以說(shuō),品質(zhì)管理的核心是以數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行思考、作出判斷的活動(dòng)2023-06-19學(xué)習(xí)QC七工具的預(yù)備知
2025-02-22 14:42
【摘要】8項(xiàng)原則8D問(wèn)題解決程序?課程目標(biāo)讓參與者能夠用以下的方法去解決問(wèn)題。?使用8項(xiàng)原則程序去解決問(wèn)題?使用適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量工具?課程材料幻燈片和案例分析課程目標(biāo)解決問(wèn)題高低緊急高重要性重要和緊急“8項(xiàng)原則反應(yīng)問(wèn)題解決”
2025-03-06 16:30
【摘要】Changeismust!Butyougofirst!李東升天津瑞森企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司天津瑞恩森企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司QC式解決問(wèn)題的展開(kāi)方法2023年12月Changeismust!Butyougofirst!
2025-01-20 16:50
【摘要】“8D”工具學(xué)習(xí)8D分析法?8D是福特公司解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)方法。但它不簡(jiǎn)單是一種解決問(wèn)題的工具,它自身的嚴(yán)密邏輯性使它成為一個(gè)可自成一體系來(lái)解決問(wèn)題的文件,可作為持續(xù)改善體系中的一個(gè)重要部分。?8D包含8個(gè)解決問(wèn)題的步驟,成為徹底解決問(wèn)題的指南.面對(duì)問(wèn)題不可以各自為政、自我本位主義,否則將無(wú)
2025-03-11 12:56
2025-02-17 17:38
【摘要】解決問(wèn)題的8個(gè)步驟于申軍第一步-成立團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)人數(shù)以5-8人為宜第二步-描述問(wèn)題?1.發(fā)生了什么問(wèn)題?2.什么發(fā)生了問(wèn)題?3.精確描述問(wèn)題:–WHAT–WHERE–WHEN–HOWBIG第二步-描述問(wèn)題?關(guān)注于主要問(wèn)題(柏拉圖…)?利用
2025-05-14 14:24
【摘要】8D:8DISCIPLINES?8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問(wèn)題的8個(gè)步驟?8D是解決問(wèn)題一種工具,通常是客戶(hù)所抱怨的問(wèn)題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動(dòng)報(bào)告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn)Page1of110
2025-01-14 23:26
【摘要】8DISCIPLINESTOPROBLEMSOLVING解決問(wèn)題的8個(gè)步驟8-D20231TennecoAutomotive8-D/2023ThiscoursewasdevelopedbyateamofTennecoAutomotiveemployeeswhohaveworkedonproblems
2025-02-14 13:53
【摘要】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問(wèn)題的基本方法—「七步成詩(shī)」麥肯錫公司項(xiàng)目小組培訓(xùn)材料機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。HKTR980306TP-ACHKTR980306TP-AC1“善于解決問(wèn)題的能力通
【摘要】創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決講師:杜繼南學(xué)員:日期:課程內(nèi)容第一部分:創(chuàng)新思維與解決問(wèn)題一.創(chuàng)新思維與邏輯思維在解決問(wèn)題中的平衡二.開(kāi)發(fā)和善用大腦三.全腦思維創(chuàng)新解決問(wèn)題的漏斗模型四.大腦
2025-03-30 01:21
【摘要】QC小組活動(dòng)中基本統(tǒng)計(jì)方法江西省質(zhì)量協(xié)會(huì)2023年3月培訓(xùn)要點(diǎn)§QC小組活動(dòng)程序小組活動(dòng)程序§基本統(tǒng)計(jì)方法、工具基本統(tǒng)計(jì)方法、工具???????一、統(tǒng)計(jì)方法及用途1、什么叫統(tǒng)計(jì)方法?n統(tǒng)計(jì)方法是指有關(guān)收集、整理、分析和解釋數(shù)據(jù),并對(duì)其反映的問(wèn)題
2025-01-14 19:30
2025-05-18 21:46
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