設備管理體系概述(參考版)
2025-02-22 14:11本頁面
【正文】 第 102頁結語 工欲善其事， 必先利其器； 君若利其器， 首當順其治。第四條箴言：科學家研究發(fā)現(xiàn)，一個習慣的養(yǎng)成需要 21天的時間，這 21天是個平均數(shù)，但習慣一旦養(yǎng)成就將終生受用。 第三條箴言：很多好的觀念、原則，我們 “知道 ”是一回事，但知道了是否能 “做到 ”是另一碼事。第一條箴言：好的習慣仿佛像一根纜繩，我們每天給它纏上一股新索，要不了多久，它就會變得牢不可破。 其實真正的成功是一個過程，是將勤奮和努力融入每天的生活中，融入每天的工作中。 ” 有一句話： “因為你有選擇，你主載自己的人生。5）設備操作員設備操作事宜統(tǒng)一歸車間設備管理員管理（詳下下圖）6）設備操作員設備工程師等培訓后上崗，如有變動，均需經(jīng)過培訓后上崗。工作模式：車間設立設備操作員職位，從產(chǎn)線各組段抽調(diào)一人，定義為設備操作員，該員工主要職能如下：1）仍然為產(chǎn)線各班組一員，從事產(chǎn)線生產(chǎn)作業(yè)2）進行產(chǎn)線組段內(nèi)的設備儀器的 操作管理 （開啟、關閉等日常簡單性操作）、 點檢 工作，是設備管理在產(chǎn)線該組段內(nèi)的唯一 接口人 ，產(chǎn)線其他人員不得進行產(chǎn)線該段內(nèi)的設備操作，如違反，視情況做相應處罰。則總閘空氣開關不能使用 16A，應該用大于17A的。I=P*公用系數(shù)/Ucosф=6000**=17(A)但是，一般情況下，家里的電器不可能同時使用，所以加上一個公用系數(shù)，公用系數(shù)一般 。也就是說如果一個家庭所有用電器加上總功率為 6000瓦，則最大電流是 不同電感性負載功率因數(shù)不同，統(tǒng)一計算家庭用電器時可以將功率因數(shù) cosф取 。對于日光燈負載的計算公式： P=UIcosф，其中日光燈負載的功率因數(shù) cosф=。 三、功率計算 S銅導線截面積（ mm2） ~/（ 5~8） =S=二、計算銅導線截面積 mm2BVV銅導線安全載流量的推薦值 8A/mm2=20A如： 一般銅導線的安全載流量為5~8A/mm2，鋁導線的安全載流量為3~5A/mm2。 一、一般銅導線載流量 2）減少員工在設備操作中的誤操作，減少設備由于人為操作不當而產(chǎn)生的必要故障并產(chǎn)生維修費用，或者減少設備使用壽命。1）加強全員設備管理，推行設備自主點檢，提高員工對設備的認識、了解，從而引導員工進行自主設備管理三書一表“ 工藝指導書、設備安全操作指導書、設備保養(yǎng)基準書 ”“ 設備點檢記錄表 ”案例 細化自主管理模式目的10）設備維修指標，數(shù)據(jù)；※回顧 設備管理關鍵點96設備改造；設備報廢更新；設備體系標準化，設備資料、設備履歷、檔案建立，文件、制度、流程沉淀；9） TPM管理；8）儀器失效追溯（記錄表）；7）儀器送修，返回校驗；6）設備、儀器校驗（記錄表，校驗計劃）； “5）設備送修、外修（記錄表）；4）設備檢修（檢修計劃）；3）設備保養(yǎng)（保養(yǎng)表）；2）設備點檢（點檢表）；1）設備緊急維修（報表，故障分析）；5）設備資料整理歸檔（設備履歷表制作）、設備臺賬；設備維護：7由于設備的現(xiàn)代化和維修技術的日益發(fā)展，對維修人員的素質(zhì)要求也越來越高，必須具有相當豐富的實際經(jīng)驗，一定的基礎理論水平和較強的管理能力。依據(jù)設備狀態(tài)來確定搶修時間和內(nèi)容，防止過維修或欠維修，通過對設備的檢查診斷，從中發(fā)現(xiàn)設備劣化傾向性的問題與缺陷，從而預測設備零部件的壽命周期，確定檢修項目，提出改善措施，使設備始終處于正常、安全、穩(wěn)定運行狀態(tài)，制定關鍵設備維修記錄表。設備停機，我保養(yǎng)，設備運行，我點檢；員工吃飯，我搶修，員工上班，我用餐 !※設備管理宗旨：84參加生產(chǎn)過程的每一位員工都要有設備管理的責任心，形成一個關心和維護的工作氛圍，使生產(chǎn)人員與維護人員融為一體，成為以人為本的設備管理基礎。堅持以防為主的指導思想，改變以往以修為主的傳統(tǒng)思想，以有效的防范，最大限度地減少事故和杜絕事故的發(fā)生。產(chǎn)線設備定期保養(yǎng) 產(chǎn)線設備的升級改善83產(chǎn)線設備定期保養(yǎng)從而降低更換配件等帶來的維修費用，降低設備維修成本。產(chǎn)線設備操作問題，現(xiàn)車間主要涉及的為打包機、老化線，另產(chǎn)線員工對設備普遍存在突然斷電，突然開啟現(xiàn)象，需要進行培訓，并強制性按操作規(guī)程執(zhí)行產(chǎn)線設備及時點檢4）ＴＰＭ設備誰使用誰保養(yǎng)，誰點檢，全員參與設備管理82關鍵配件安全庫存設備的定期保養(yǎng)，是設備零故障管理中比較重要的一環(huán)，對設備進行提前性的維護保養(yǎng)，從而將可能要發(fā)生的故障提前解除并使其消滅在萌芽狀態(tài)。81關鍵配件安全庫存3）設備的 SOP設備操作的正確與否，決定設備運行的穩(wěn)定性，設備使用者要對自己使用的是被功能有明確的認知，對設備的狀況了如指掌，減少設備的誤操作。現(xiàn)場設備 5s關鍵點：打包機、各設備控制柜、流水線減速機等產(chǎn)線設備及時點檢2）設備每日的定時點檢（尤為重要）空壓機 關鍵配件：溫控器、熱電偶、固態(tài)繼電器等烘房老化線關鍵配件：變頻器、電機及減速箱、三角帶等設備零故障扎實做好每一個環(huán)節(jié)，不放棄每一個微小故障，不忽視每一個隱患產(chǎn)線設備的升級改善79關鍵配件安全庫存關鍵 設備 關鍵 工位 關鍵 配件的安全庫存管理每個產(chǎn)線車間里存在都存在一些關鍵設備，在生產(chǎn)過程中， 1）一旦這些設備出現(xiàn)故障，將導致產(chǎn)線大面積停產(chǎn)； 2）車間里有部分設備存在不可替代性，一旦這些設備出現(xiàn)故障，不能進行緊急處理，或者沒有其他設備工具等可以替代其進行工作； 3）車間里有部分設備配件非標準件，設備運轉(zhuǎn)過程中，部分設備自身非標件故障，而沒有替代，由于這些非標件需測繪加工，制作周期稍長，一旦這些配件故障，將導致設備在短時間內(nèi)不能修復，造成設備的長時間停產(chǎn)
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1