【摘要】現(xiàn)代企業(yè)的組織和行為教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)通過學(xué)習(xí),應(yīng)重點(diǎn)掌握現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu);社會(huì)主義企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營機(jī)制;企業(yè)的投入與產(chǎn)出、企業(yè)盈利的分配形式及分配機(jī)制、企業(yè)資金來源的渠道及企業(yè)提高投資效益的途徑;理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)集團(tuán)是現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的一種創(chuàng)新。第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的組織和法人治理結(jié)構(gòu)?一、企業(yè)家和
2025-02-22 13:44
【摘要】現(xiàn)代談判模式第一種模式:尼爾倫伯格談判需要模式尼爾倫伯格談判需要模式:?一、八種心理現(xiàn)象?二、致命弱點(diǎn):以希望代替現(xiàn)實(shí)?三、談判對(duì)手在想什么?四、如何發(fā)現(xiàn)對(duì)方的需要?五、成功的談判:合作的利己過程?六、談判需要模式應(yīng)用中的建議尼爾倫伯格:美國著名律師,談判學(xué)的奠基人運(yùn)用行為科學(xué)及
2025-01-20 14:29
【摘要】企業(yè)現(xiàn)代管理模式 企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)組織其資源、經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)的基本框架和方式,典型的現(xiàn)代企業(yè)管理模式與方法有:企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)、制造資源計(jì)劃(MRPII)、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)、精良生產(chǎn)(LeanProduction)、按類個(gè)別生產(chǎn)(OKP)、優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)(OPT)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、企業(yè)過程重組(BPR)、敏捷虛擬企業(yè)(AVE)等等。先進(jìn)企業(yè)管理模式是實(shí)現(xiàn)集成化管理
2025-04-18 22:30
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理模式 現(xiàn)代涉及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)、組織與文化、制造資源、資金與成本、技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)、與控制等方面,且分為戰(zhàn)略層、戰(zhàn)術(shù)層和執(zhí)行層等多個(gè)層次的模式。現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)是通過現(xiàn)代管理模式與計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)支持企業(yè)合理、有效地經(jīng)營與生產(chǎn),最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備、資源、人、技術(shù)的作用,最大限度地產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)現(xiàn)代管理模式 企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)組織其資源、經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)
2025-04-21 23:03
【摘要】企業(yè)成本管理與控制?我國某些國有企業(yè)成本費(fèi)用管理掃描:?審計(jì)中發(fā)現(xiàn)某公司帳面盈利300多萬元,實(shí)際虧損200多萬元,經(jīng)查大量列支業(yè)務(wù)招待費(fèi)、臨時(shí)工費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)、通訊費(fèi)等。?經(jīng)調(diào)查我國某些行業(yè)應(yīng)收帳款占資產(chǎn)總額的30%以上,發(fā)生大量大量壞帳損失和銷售回扣問題。?我國大部分企業(yè)成本費(fèi)用控制的方法停留在計(jì)劃控制和審批控制的層面上。
2025-04-08 13:57
【摘要】2023-6第七章電子商務(wù)與物流管理2023-10南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院2內(nèi)容概要物流概述1現(xiàn)代物流的流程2物流模式3電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理42023-10南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院3物流概述物流現(xiàn)已成為影響電子商務(wù)發(fā)展的“瓶頸”。物流是信息流和資金流最終實(shí)現(xiàn)的根本保證,如果信息
2025-01-10 00:25
【摘要】?“3+1”科學(xué)信用管理模式版權(quán)所有人:韓家平蒲小雷中華人民共和國商務(wù)部研究院?第一部分企業(yè)信用管理基礎(chǔ)知識(shí)及“3+1”科學(xué)信用管理模式第一講信用的基礎(chǔ)知識(shí)?一、什么是信用??信用(CREDIT)概念:以償還為條件的價(jià)值運(yùn)動(dòng)的特殊
2025-02-11 17:28
【摘要】G管理模式企業(yè)人的管理模式G管理模式的理論基礎(chǔ):多維博弈人性假設(shè)G管理模式是在多維博弈人性假設(shè)的基礎(chǔ)上對(duì)管理理論和實(shí)踐進(jìn)行思考提出的一整套管理模式。多維博弈人性假設(shè)認(rèn)為,管理行為人(可能是管理者,也可能是被管理者)的人性表現(xiàn)具有多維性,在特定的管理場中,管理行為人根據(jù)其他行為人的人性表現(xiàn)調(diào)整自己的行為取向,從而形成管理互動(dòng)。???管理理論和管理模
2025-04-10 05:49
【摘要】,,,,,,,,訂貨點(diǎn)法,訂貨點(diǎn)法,是一種傳統(tǒng)的庫存管理技術(shù),產(chǎn)生于二,是一種傳統(tǒng)的庫存管理技術(shù),產(chǎn)生于二,十世紀(jì)初,在,十世紀(jì)初,在,40,40,年代得到廣泛的應(yīng)用。,年代得到廣泛的應(yīng)用。,至今在庫...
2024-10-25 04:51
【摘要】1聯(lián)想電腦公司聯(lián)想電腦公司2023財(cái)年管理體系介紹財(cái)年管理體系介紹聯(lián)想電腦公司管理體系規(guī)劃小組聯(lián)想電腦公司管理體系規(guī)劃小組2023年年2月月2本培訓(xùn)是按照規(guī)劃流程在部門級(jí)規(guī)劃開始時(shí),對(duì)前期公司規(guī)劃綱要、公司級(jí)規(guī)劃結(jié)果的培訓(xùn)。。培訓(xùn)資料共兩部分,第一部分(前一PPT文件),是通過介紹2023年電腦公司工作指導(dǎo)思想,目標(biāo)體系及主要目標(biāo),
2025-01-20 11:05
【摘要】企業(yè)管理模式的發(fā)展企業(yè)管理模式的發(fā)展企業(yè)管理模式的發(fā)展庫存控制ICe-ERPERPMRPIIMRP物料需求計(jì)劃制造資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃電子商務(wù)ERP19601970198019902023企業(yè)管理模式的發(fā)展企業(yè)管理模式的發(fā)展企業(yè)管理模式的發(fā)展訂貨
2025-01-20 11:09
【摘要】現(xiàn)代設(shè)備管理模式目錄一、設(shè)備綜合工程學(xué)(Terotechnology)1、定義和特點(diǎn)2、設(shè)備前期管理3、設(shè)備的使用和維修管理4、設(shè)備的更新和技術(shù)改造二、全員生產(chǎn)維修(TPM)1、概述
2025-02-10 11:22
【摘要】第十一章中國物流的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容思考與練習(xí)案例分析重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖1 從運(yùn)輸、包裝、倉儲(chǔ)、物流管理等方面了解我國物流的現(xiàn)代化水平2 了解我國物流的發(fā)展現(xiàn)狀、取得的成就以及面臨的問題3 掌握我國物流現(xiàn)代化的技術(shù),以便于更好地發(fā)展我國的物流事業(yè)主要內(nèi)容第一節(jié)中國運(yùn)輸技術(shù)的現(xiàn)代化第二節(jié)中國
2025-01-27 20:40
【摘要】集團(tuán)管理模式及標(biāo)桿企業(yè)研究內(nèi)容1.常見的多元化集團(tuán)管理模式研究2.集團(tuán)公司與下屬公司間有效的控制體系建立3.集團(tuán)管理標(biāo)桿企業(yè)案例研究4.對(duì)某某集團(tuán)的借鑒意義1在企業(yè)不同的發(fā)展階段/生命周期,企業(yè)組織有著不同的特征,因此管理集分權(quán)安排模式也存在明顯差異萌芽期成長期穩(wěn)步發(fā)展期成熟期規(guī)模小中
2025-01-20 14:30
【摘要】§2精益生產(chǎn)方式(LP)§3計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)§1物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)現(xiàn)代制造管理模式1①原材料不足或不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,勞動(dòng)生產(chǎn)率低
2025-03-05 00:43