成都紅星農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)策劃方案(參考版)
2025-02-22 12:26本頁(yè)面
【正文】 ? 制定合理的銷(xiāo)售價(jià)格，確定 30年經(jīng)營(yíng)權(quán)投資回報(bào)的優(yōu)勢(shì)，提煉項(xiàng)目亮點(diǎn)，制定最有效推廣實(shí)施方案。 ? 梳理租金與業(yè)態(tài) 、 消費(fèi)需求與產(chǎn)品供給的關(guān)系，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和分析優(yōu)化業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)，提高項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ? 完善項(xiàng)目的需求分析，通過(guò)詳細(xì)的調(diào)查總結(jié)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律 、 科學(xué)的分析項(xiàng)目所處區(qū)域農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的真實(shí)需求，合理的制定項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃，為項(xiàng)目３０年的經(jīng)營(yíng)權(quán)銷(xiāo)售找到市場(chǎng)所接受的推廣方式。 ?項(xiàng)目地處成都市商務(wù)中心區(qū)域，周邊人群多以商務(wù)活動(dòng)為主，缺乏目標(biāo)消費(fèi)人群。 ?項(xiàng)目附近的居家人群多為事業(yè)單位或企業(yè)單位人員，缺乏消費(fèi)積極性且消費(fèi)力度有限。 九、項(xiàng)目 SWOT分析 借勢(shì)： 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的升級(jí)是成都市舊城改造和市容整頓的產(chǎn)物，由于項(xiàng)目符合城市規(guī)劃和政府政策導(dǎo)向，且涉及“菜籃子”工程，所以收益穩(wěn)定，投資當(dāng)然有保障。 ?紅星路廣場(chǎng)片區(qū)成熟的居住區(qū)域，配套的酒店、餐飲 、 娛樂(lè)業(yè)發(fā)達(dá)。 ?緊連與紅星路交匯的生活休閑廣場(chǎng)“東升廣場(chǎng)”，地處城市核心區(qū)域，兩面臨街，商業(yè)價(jià)值不言而喻 。 30年經(jīng)營(yíng)權(quán)投資回報(bào)計(jì)算如下 : 總投資 39000元 月租金收益 :370元 年租金收益 :4440元 30年經(jīng)營(yíng)權(quán)總收益 。周邊人員多，固定的消費(fèi)群體多，而且這個(gè)群體一般不會(huì)變，是比較忠實(shí)的消費(fèi)者，這樣對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，有比較可靠的投資回報(bào)，當(dāng)然愿意買(mǎi)。 新型的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，正在創(chuàng)造房地產(chǎn)市場(chǎng)的一個(gè)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售奇跡，因其具有穩(wěn)定的投資回報(bào)，近來(lái)已為建立了投資意識(shí)的成都市民們看好，并培養(yǎng)了一大批農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)投資群體。 規(guī)劃應(yīng)注重業(yè)態(tài)之間的銜接和互補(bǔ)，最大化利用人流提高項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)環(huán)境，最小化區(qū)域內(nèi)的業(yè)態(tài)失衡和競(jìng)爭(zhēng)，保證項(xiàng)目的整體價(jià)值最大化。 所以，業(yè)態(tài)規(guī)劃必須以市場(chǎng)需求為依據(jù)，業(yè)態(tài)規(guī)劃時(shí)要把握以下兩點(diǎn)： １．市場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額與租金的關(guān)系。 ?項(xiàng)目的整體建筑功能設(shè)計(jì)，不但要滿足農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)需求，還應(yīng)該考慮對(duì)其他經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的兼容性和適用性，預(yù)留未來(lái)項(xiàng)目的調(diào)整空間。 ?普通的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)由于硬件和消費(fèi)習(xí)慣的限制，經(jīng)營(yíng)很難延伸到三層以上，而農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)三層以上的其他業(yè)態(tài)又無(wú)法與之相互銜接，反而因?yàn)檗r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)影響其他業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)，建筑設(shè)計(jì)必須規(guī)避業(yè)態(tài)之間的消極影響，建立不同業(yè)態(tài)的專(zhuān)用交通系統(tǒng)，有效解決不同需求人流的沖突。 四、產(chǎn)品分析 產(chǎn)品的分析是為定位作支撐的具體指標(biāo)，新的“立體農(nóng)貿(mào)超市”必然應(yīng)該建立起一套新的產(chǎn)品功能標(biāo)準(zhǔn) 。 ? 功能上必須滿足立體概念的實(shí)現(xiàn)，營(yíng)造立體的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提升項(xiàng)目的整體價(jià)值。 超市：在業(yè)態(tài)規(guī)劃上導(dǎo)入超市的管理模式，利用農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的先天優(yōu)勢(shì)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)、提升服務(wù)品質(zhì)，保證經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和項(xiàng)目的增值。 成都居住區(qū)域的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基本仍然以傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為主（大棚蔬菜攤位 ＋圍合門(mén)市＋臨街商鋪 ），在形式上建立了一定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，但因業(yè)態(tài)的規(guī)劃隨意、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的缺陷，和后期經(jīng)營(yíng)的管理不夠?qū)I(yè)，導(dǎo)致部分位置相對(duì)較差的區(qū)域經(jīng)營(yíng)困難，投資者和經(jīng)營(yíng)者都深受其累，和真正意義上的“農(nóng)貿(mào)超市”的經(jīng)營(yíng)環(huán)境還有很大距離； 現(xiàn)在成都市的新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)還沒(méi)有形成規(guī)模和影響，受城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)換代升級(jí)成為必然，市場(chǎng)期待出現(xiàn) 經(jīng)營(yíng)主體組織化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)方式超市化及服務(wù)規(guī)范化 的新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。 如何規(guī)避和適應(yīng)ＣＢＤ的必然擴(kuò)張對(duì)項(xiàng)目帶來(lái)的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。 由此可見(jiàn)項(xiàng)目的需求分析就顯得非常必要，只有通過(guò)詳細(xì)的調(diào)查了解農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律 、 科學(xué)的分析區(qū)域農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的真實(shí)需求后，才能合理的制定項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃，項(xiàng)目３０年的經(jīng)營(yíng)權(quán)銷(xiāo)售才有可能找到為市場(chǎng)所接受的推廣方式。
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