會(huì)議管理之會(huì)務(wù)接待流程(員工培訓(xùn)用)(參考版)
2025-02-21 14:56本頁面
【正文】 是否需要全體參會(huì)人員簽字。 材料發(fā)放 ? 路線？禮儀？衛(wèi)生間位置。代簽？ 格式 ? 包裝。 接站牌、時(shí)間表。 原則： 衛(wèi)生、安全、有特色 食 預(yù)算 異地、酒店、會(huì)議室、活動(dòng)地點(diǎn)往返交通 合理安排路線 車輛選擇、駕駛員、陪同安排，行李放置。 來賓飲食禁忌及愛好。 原則： 衛(wèi)生、舒適、安全。 房間計(jì)劃表（方便聯(lián)系）。 房間安排時(shí)不能厚此薄彼。 會(huì)議材料 日程及會(huì)務(wù) 日程表、通訊錄 地圖、指南、手冊(cè) 參會(huì)證 （臺(tái)簽） 議題材料 報(bào)告材料 會(huì)前籌備 準(zhǔn)備會(huì)議材料 注意事項(xiàng)： 收集 時(shí)限 經(jīng)辦人催收 裝訂 校驗(yàn)、排版 編碼、封面要求 成冊(cè)規(guī)格 分發(fā) 集中放置 分發(fā)方式？ 會(huì)前籌備 安排 住行食 會(huì)議規(guī)格、地點(diǎn)、回執(zhí)。 會(huì)議通知的方式有書面、口頭、電話、郵件。 會(huì)議通知的種類有書信式和柬帖式。 議程 日程 會(huì)議日程是指會(huì)議在一定時(shí)間內(nèi)的具體安排。有時(shí)也考慮政治、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等因素 。如參會(huì)人員可選派，按如下原則問自己？ ? 他來參加會(huì)議能帶來什么？ ? 他不參加會(huì)議會(huì)出現(xiàn)什么問題？ ? 名單中可來可不來的人不要來。 ?戰(zhàn)略管理 ?高效領(lǐng)導(dǎo)四角色 ?基業(yè)常青 ?國(guó)際金融 ?時(shí)尚品牌 ?國(guó)際商務(wù)英語 ?高效能人士的 7個(gè)習(xí)慣 ?經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練 ?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 ?非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 ?危機(jī)管理 ?從優(yōu)秀到卓越 ?MBA工商管理課程 ?計(jì)劃性輪崗訓(xùn)練 ?決策管理 ?變革管理 ? 戰(zhàn)略成本與控制 ?團(tuán)隊(duì)管理 ?會(huì)議管理 ?招聘面試技巧 ?新任主管管理技能 ?IS09000 ?ISO14001 ?6sigma ?預(yù)算與成本的控制 ?員工職業(yè)生涯規(guī)劃 ?員工激勵(lì)藝術(shù)與技巧 ?業(yè)績(jī)考核及面談技巧 ?跨文化交流 ?企業(yè)品牌創(chuàng)立 ?總裁課程 ?董事課程 ?辦公軟件操作 ?商務(wù)禮儀 ?有效溝通 ?經(jīng)濟(jì)法、合同法 ?創(chuàng)新意識(shí) ?服務(wù)意識(shí) ? 演講技能 ? 會(huì)務(wù)管理 ? 第五項(xiàng)修煉 ?工作壓力與變化管理 ?團(tuán)隊(duì)配合 ?時(shí)間管理 總裁 國(guó)際經(jīng)營(yíng)者人才發(fā)展 經(jīng)營(yíng)者發(fā)展 在職經(jīng)理 ——在實(shí)踐中學(xué)習(xí) ——系統(tǒng)性理論知識(shí)學(xué)習(xí) 新上任經(jīng)理 ——新經(jīng)理成長(zhǎng)培訓(xùn) 員工 ——核心能力課程 如何成為會(huì)務(wù)通？ 人力行政部 2023年 9月 一、學(xué)習(xí)目標(biāo) 二、會(huì)議管理概述 ? 會(huì)前籌備 ? 會(huì)中服務(wù) ? 會(huì)后落實(shí) ? 應(yīng)急處理 三、會(huì)務(wù)操辦流程 目錄 Contents 分享時(shí)間： 80分鐘 互動(dòng)時(shí)間： 25分鐘 休息時(shí)間： 15分鐘
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