京東商城物流與供應鏈管理(參考版)
2025-02-21 12:30本頁面
【正文】 L/O/G/O Thank You! L/O/G/O 演講完畢，謝謝觀看！ 。根據客戶訂單，配送計劃和商品庫存等信息，對要貨商品的可配數額及配送類型進行設置，自動生成配送單。 ③ 京東商城在投入巨資自建物流體系后，其實京東商城可以把自己進一步打造成第三方物流的提供商，就如海爾一樣，做電子商務物流供應商，京東商城依托于自身的不斷增長的配送業(yè)務，積累了一手的經驗，能夠在面對市場時表現更加迅速，并且能夠從作為供應商的同時獲利來支持其物流體系的完善與發(fā)展，這是一個良性的循環(huán)過程 ④ 結合實際，引進國外先進物流管理技術，和管理理念。 大的供應商在全國各地都會有自己的倉庫，京東商城可以盡量使用供應商的倉庫，而減少自建倉庫的規(guī)模，這樣可以節(jié)約很大一筆建設資金和平時營運管理資金?；蛘吲c其他網購商成立合資公司共同發(fā)展物流配送系統(tǒng)，但這需要絕對的獨立運營。 在完善物流配送系統(tǒng)的過程中應該注重提高員工的素質，不能出現服務態(tài)度惡劣的現象，更不能出現監(jiān)守自盜的現象。為了解決這個問題，京東招一些人做高校代理?？爝f人員經常打電話找不到人。第二個難題是，絕大多數高校的保安都不允許快遞人員進入校園，快遞人員只能和高校學生用電話聯(lián)絡。產品配送的時間大都是在白天，可白天是高校學生的上課時間，他們希望快遞公司在晚上把貨送來，但快遞公司卻不提供這樣的服務。部分物流要求不同但較高，企業(yè)自有物流較難滿足 ② 降低物流設施和信息網絡滯后對企業(yè)的影響。主要體現在 企業(yè)與客戶的關系被削弱和客戶信息泄漏風險。） 與廠商合作 與快遞公司合作 第三方物流相結合的分析 劣勢 威脅 ① 生產企業(yè)對物流的控制能力降低。如果在每個二級城市建設自己的物流，成本大。 ③ 在不遠的將來，物流企業(yè)本身會成為盈利的業(yè)務模塊，我們現在也在往這個方向努力。 ③ 在自建物流系統(tǒng)未完善前，系統(tǒng)的管理跟不上
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