某公司時(shí)間管理培訓(xùn)講座(參考版)
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【正文】 2023年 3月 10日星期五 9時(shí) 21分 11秒 09:21:1110 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 10日星期五 上午 9時(shí) 21分 11秒 09:21: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :21:1109:21Mar2310Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 10, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 10日星期五 9時(shí) 21分 11秒 09:21:1110 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 3月 10日星期五 上午 9時(shí) 21分 11秒 09:21: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 09:21:1109:21:1109:21Friday, March 10, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 09:21:1109:21:1109:213/10/2023 9:21:11 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 9時(shí) 21分 11秒 上午 9時(shí) 21分 09:21: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 9時(shí) 21分 :21March 10, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :21:1109:21:11March 10, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :21:1109:21Mar2310Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 10, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 提供 60萬(wàn)企業(yè)管理資料下載，詳情查看： xxshux/ 提供 5萬(wàn)集管理視頻課程下載，詳情查看： 提供 2萬(wàn) GB高清管理視頻課程硬盤拷貝，詳情查看： 2萬(wàn) GB高清管理視頻課程目錄下載： 高清課程可提供免費(fèi)體驗(yàn)，如有需要請(qǐng)于我們聯(lián)系。 ? 第四種良好的工作習(xí)慣：學(xué)會(huì)如何組織、分層負(fù)責(zé)和監(jiān)督。 ? 第二種良好的工作習(xí)慣：區(qū)分事情的重要程度來(lái)安排工作順序。 時(shí)間管理哲學(xué)之一 ( 1 )培養(yǎng)個(gè)人的時(shí)間管理哲學(xué)； ( 2 )要有遠(yuǎn)大的眼光； ( 3 ) 要有延后滿足的能力； ( 4 )培養(yǎng)個(gè)人的特質(zhì) ， 在行動(dòng)中自我操練； ( 5 )學(xué)習(xí)微視 ， 以每分鐘來(lái)衡量時(shí)間； ( 6 )要記住時(shí)間等于金錢； ( 7 )要以每小時(shí)的工資為基礎(chǔ) ， 來(lái)衡量每一件您被期待去做的事； 時(shí)間管理哲學(xué)之二 ( 8 ) 完成較高價(jià)值的工作； ( 9 ) 時(shí)間管理是一生的技巧； ( 10 ) 以榜樣去引導(dǎo)您的部屬； ( 11 ) 平衡與適度：放輕松 、 要 休假和運(yùn)動(dòng)； ( 12 ) 確定您的目標(biāo)與價(jià)值一致； ( 13 ) 定期健康檢查； ( 14 ) 吃清淡的食物。 學(xué)會(huì)說(shuō) “ 不 ” 不愿意拒絕別人 ， 很想做個(gè)人人都喜歡的人 ， 想贏得贊許和別人的認(rèn)可與接受 ， 害怕因此而斷送自己的前程 。拖延并不能省下時(shí)間和精力，剛好相反，它使你心力交瘁，疲于奔命。能拖就拖的人心情總不愉快，總覺(jué)疲乏，因?yàn)閼?yīng)做而未做的工作不斷給他壓迫感。 歸檔。 轉(zhuǎn)手 。例如將桌面保持整潔、做完事立即歸檔、做事只經(jīng)手一次，經(jīng)手五、六次才完成就很浪費(fèi)時(shí)間，盡可能一次就把它做完，凡事若能預(yù)先準(zhǔn)備，才能有效地掌握時(shí)間。中層經(jīng)理應(yīng)明確授權(quán)是必須的一種趨勢(shì)，下屬是完全可以承擔(dān)的，應(yīng)盡早培養(yǎng)和鍛煉下屬的工作能力和知識(shí)水平。 ” 出差期間的時(shí)間利用 評(píng)估需要； 出差前的準(zhǔn)備工作； 出差中要做的。若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。如果你沒(méi)有認(rèn)真作計(jì)劃，那么實(shí)際上你正計(jì)劃著失敗。 有效計(jì)劃 絕大多數(shù)難題都是由未經(jīng)認(rèn)真考慮的行動(dòng)引起的。 消除不速之客的有效途徑 由秘書(shū)全權(quán)安排約會(huì)事宜，或至少授權(quán)； 秘書(shū)對(duì)約會(huì)事宜作初步安排； 規(guī)定接見(jiàn)部屬的時(shí)間； 在辦公室外接見(jiàn)外界不速之客； 站立會(huì)客； 讓秘書(shū)控制會(huì)談時(shí)間 。 消除不速之客 不速之客 泛指未經(jīng)預(yù)約的訪客，主要來(lái)源為屬下員工，其次是同一階層的同事，再其次是組織以外的人士。 必須養(yǎng)成的好習(xí)慣（二） 在固定的時(shí)間里處理往來(lái)的函件； 盡量將無(wú)用的文件處理掉； 能使每件工作善始善終避免頭緒多而亂； 除非萬(wàn)不得已才召開(kāi)會(huì)議； 常年使用工作效率手冊(cè) 。一般包括下一個(gè)月的重要事項(xiàng)，是一項(xiàng)較為長(zhǎng)期的計(jì)劃。同時(shí)，事情變化得比較快，你不可能預(yù)先定出來(lái)一個(gè)詳細(xì)的月計(jì)劃。 周計(jì)劃 要使你的日計(jì)劃成為一個(gè)有效快速的
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