【摘要】盧俊卿優(yōu)秀員工的選育用留5/20/20231第一部分管理者必備的人才理念管理者必備的人才理念5/20/20232一、人才是創(chuàng)造價(jià)值的源泉“n”為人才的勞動(dòng)積極性1、企業(yè)最寶貴的財(cái)富是人才2、人才管理的核心是激勵(lì)3、激勵(lì)的本質(zhì)是滿(mǎn)足需要5/20/20233二、管理者必備的10大人才素養(yǎng)1、愛(ài)
2025-02-20 12:56
【摘要】2023/3/91馬驍優(yōu)秀員工的選育用留2023/3/92第一部分管理者必備的人才理念2023/3/93一、人才是創(chuàng)造價(jià)值的源泉“n”為人才的勞動(dòng)積極性1、企業(yè)最寶貴的財(cái)富是人才2、人才管理的核心是激勵(lì)3、激勵(lì)的本質(zhì)是滿(mǎn)足需要正確認(rèn)識(shí)
2025-02-20 05:37
【摘要】盧俊卿優(yōu)秀人才的選育用留5/20/20231第一部分管理者必備的人才理念管理者必備的人才理念5/20/20232一、人才是創(chuàng)造價(jià)值的源泉“n”為人才的勞動(dòng)積極性1、企業(yè)最寶貴的財(cái)富是人才人才2、人才管理的核心是激勵(lì)3、激勵(lì)的本質(zhì)是滿(mǎn)足需要5/20/20233二、管理者必備的10大人
2025-02-15 17:28
【摘要】制造二處廠優(yōu)秀員工選育留用方法XXX講師前言企人止松下幸之助說(shuō):“企業(yè)即人,成也在人,敗也在人?!比瞬攀菦Q定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。沒(méi)有人,任何企業(yè)都不可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)存在,優(yōu)秀員工是創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的源泉。所以說(shuō),優(yōu)秀員工的選育留用就是企業(yè)人本管
2025-02-20 12:57
2025-02-15 17:31
【摘要】選、用、育、留之運(yùn)用─部門(mén)主管的權(quán)責(zé)與人資的伙伴關(guān)系王怡眾先生E-mail:?如何選擇、培育、合理使用、充份發(fā)揮員工優(yōu)越的潛能??如何贏取員工的獻(xiàn)身精神,留住人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展??選
2025-05-10 18:09
【摘要】王司祥優(yōu)秀人才的選育用留5/20/20231第一部分管理者必備的人才理念管理者必備的人才理念5/20/20232一、人才是創(chuàng)造價(jià)值的源泉“n”為人才的勞動(dòng)積極性1、企業(yè)最寶貴的財(cái)富是人才人才2、人才管理的核心是激勵(lì)3、激勵(lì)的本質(zhì)是滿(mǎn)足需要5/20/20233二、管理者必備的10大人
2025-02-15 17:25
【摘要】如何選、育、用、留人才?什么是人才?態(tài)度能力人裁人材人財(cái)人才技能培訓(xùn)態(tài)度培訓(xùn)會(huì)做,能做知道為什么要做很重要,所以做是我該做的我要做生來(lái)就是做這事的料行為技能知識(shí)價(jià)值觀自我定位需求人格特質(zhì)勝任
2025-01-01 00:25
【摘要】2023/2/101優(yōu)秀人才的選育用留2023/2/102第一部分管理者必備的人才理念管理者必備的人才理念2023/2/103一、人才是創(chuàng)造價(jià)值的源泉“n”為人才的勞動(dòng)積極性1、企業(yè)最寶貴的財(cái)富是人才人才2、人才管理的核心是激勵(lì)3、激勵(lì)的本質(zhì)是滿(mǎn)足需要2023/2/104二、管理者必備的
2025-01-03 21:14
【摘要】2023/5/201謝九州人才密碼2023/5/202第一部分管理者必備的人才理念管理者必備的人才理念2023/5/203一、人才是創(chuàng)造價(jià)值的源泉“n”為人才的勞動(dòng)積極性1、企業(yè)最寶貴的財(cái)富是人才人才2、人才管理的核心是激勵(lì)3、激勵(lì)的本質(zhì)是滿(mǎn)足需要2023/5/204二、管理者必
2025-02-15 12:01
【摘要】“選育用留四部曲”打造企業(yè)核心人才力內(nèi)容介紹總結(jié)與531行動(dòng)計(jì)劃:不同職位的您課后做什么選才篇觀千劍識(shí)器,看人不走眼育才篇員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)績(jī)效考核與用才之本用才篇留才篇多用“薪”不如多用“
2025-01-25 19:44
【摘要】人才的選育用留?你聽(tīng)到的留住5%?你讀到的留住10%?你看到的留住20%?你討論的留住40%?你力圖實(shí)施的留住70%?你教授的留住90%什么是領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)者是那些可以清楚地告訴人們?nèi)绾巫龅酶?,并且能夠描繪出遠(yuǎn)景,激發(fā)人們努力的那種人。控制
2025-01-05 23:20
【摘要】*優(yōu)秀員工的選用育留發(fā)揮行為DNA的優(yōu)勢(shì)撥動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的“心弦”姜博仁講師介紹姜博仁先生盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)咨詢(xún)集團(tuán)特聘高級(jí)講師。曾任Intel中國(guó)北區(qū)營(yíng)銷(xiāo)渠道主管;美國(guó)Arrow電子公司大陸銷(xiāo)售總經(jīng)理、北方區(qū)首席代表;姜老師是CCTV《絕對(duì)挑戰(zhàn)》、《選擇》、《找工作》、
2025-02-20 12:52
2025-01-01 04:05
【摘要】張曉彤08年1月“贏”戰(zhàn)未來(lái)人才的選育用留張曉彤。內(nèi)訓(xùn)清聯(lián)系主辦方)?教育背景:英語(yǔ)心理學(xué)?工作背景:2年中學(xué)班主任10年外企1年民企?現(xiàn)在:培訓(xùn)師咨詢(xún)顧問(wèn)“客串”?心理咨詢(xún)師內(nèi)容介紹模塊一
2025-01-03 04:32