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團隊合作與溝通交流(參考版)

2025-02-20 12:55本頁面
  

【正文】 2023年 3月 9日星期四 2時 42分 39秒 02:42:399 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 3月 9日星期四 上午 2時 42分 39秒 02:42: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 :42:3902:42Mar239Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 9, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 9日星期四 2時 42分 39秒 02:42:399 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 。 :42:3902:42:39March 9, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :42:3902:42Mar239Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , March 9, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 9日星期四 2時 42分 39秒 02:42:399 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :42:3902:42:39March 9, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :42:3902:42Mar239Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , March 9, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。如果有人話里帶刺,經常是因為他的心里隱藏著恐懼,他們想要你做的只是真實、友好的交談。 ? 好多人認為他們的聽力很好,但事實是大多數(shù)的人根本就沒聽-他們只是說,然后想下一步該說什么。不要假設誰會知道你的私心,把對你來說是最重要的事說出來,也問問別人什么對他們來說是最重要的,這會給你們的溝通打下良好的基礎。 ? ,包括你自己,都會以自我為中心。問問你自己,“這個東西好在哪?”或“從這里我能學到什么?”來保持積極的狀態(tài)。 ? 我們看問題的角度總是從自己出發(fā),或是根據(jù)環(huán)境給出我們的經驗。如果可能的話,告訴他你也想幫助他。在這個混亂的世界里,這可以使我們平庸的生活變得更溫馨。” ? 。 ? 你們倆個共同喜歡的是什么(盡可能不產生分歧)?把你的意見說出來以找出共同點?!币陨线@些總比你說“你應該怎么怎么樣”好得多。 ? 明知道說出來會對某人有好處的事但又不能說,真是會令人撓頭。我們的維修工作可以使你的工作系統(tǒng)恢復正常,我們將會在下午 3點鐘到您那去, 5點鐘就會結束工作。 ? 做事要承諾一個期限,如果你需要別人的協(xié)助,就用你的活力影響他們。 ? 好多人在抱怨人們不聽他們說話,但是他們忘了自己本身也沒有聽別人講話!你可以給出你的全部意見,以表示出你在傾聽,并像這樣說: a.“告訴我更多你所關心的事” b.“你所關心的某某事是怎么回事???” c.“我對你剛才說的很感興趣,你能告訴我是什么導致你如此相信它的嗎?” d.“你為什么對某某事感到如此滿意?” ? ! ? 我們個人的分析、假設、判斷和信仰可能會歪曲我們聽到的事實。掌握好每一次的交流機會,因為很多時候你可能因為小小的心不在焉而導致你與別人距離的疏遠。 ? ,不要有抵觸情緒。如果你想知道什么就說出來,然后說出你的想法。 ? 。 ? 別人的情緒或是反應很可能和你一樣是由于畏懼或是受到挫敗而造成的。當朵朵飛雪融入我的手心,我會微笑 …… 微笑無處不在 。當悠悠白云飄過我的頭頂,我會微笑。當深夜一片月色陪我入眠,我會微笑。 微笑是快樂寫在臉上的印跡,我快樂是因為有微笑。因為我們的臉上都有微笑呀! ? 嘴角輕揚,微瞇了眼成一彎弦月,一朵微笑在唇邊綻放。 ? 推開大門,第一映入眼簾的既不是嶄新的裝璜,也不是統(tǒng)一的著裝,而是我們的臉。 人生如歌,有了微笑的歌聲便多動人的旋律。 ? 人生如畫,有了微笑的畫卷便添了亮麗的色彩。如果沒有眼神的交流,言語交際甚至是完全無用的。提高你的溝通技巧,想吸引住你的聽眾的注意力,記得說話時直視他的眼睛。眼神的交流能使談話者的注意力無形之中集中起來。談話時看著對方的眼睛,往往會將其搖擺不定的注意力吸引到交談中。談話時看著對方的眼睛,往往會將其搖擺不定的注意力吸引到交談中。如: 不批評、不指責、不抱怨,從友善的方式開始; 保持熱情、風趣、幽默; 以提出問題代替批評或命令; 保留對方的顏面,有相反意見時,盡量不要當場頂撞; 三明治法。如: 認同、贊美、鼓勵、欣賞、關心對方的話; 對方正需要的信息資料; 對方期望聽到的解決問題的方案,而非問題本身。而與那些充滿畏懼的人、怒火中燒的人、或是遭受挫折的人交流就更難了,因為在這種情緒的控制下,我們會更加束手無策。為此就一定要前進,停就意味著放棄,意味著出局! ? ? ? 以空杯心態(tài)去學習、去汲取; ? 不要總生氣,而要爭氣; ? 不要一年經驗重復用十年; ? 擠時間給自己“增高”、“充電”; ? 發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”; ? 挑戰(zhàn)自我,未雨綢繆。凡事多找方法,少找借口,強者不是沒有眼淚,而是含著眼淚在奔跑 ! 好的溝通 ? 不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個人的才干,既不能傳承,又無法進步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學,最終實現(xiàn)自己的價值。抱怨命運不如改變命運,抱怨生活不如改善生活,畢竟抱怨 ≠解決。 溝通最的大困難是抱怨 ? 【 抱怨是一種毒藥 】 ? 抱怨是一種毒藥。丌要在苦亍丌會不人相處,靜下心來好好審視一下自己吧!改正先從自己開始! ? :這是交際中比較嚴重的一種心理障礙。 ? 由此可見,努力兊服這些 溝通心理 障礙對人際相處非常重要。 ? :以刺探別人隱私而沾沾自喜的低層次的心理滿足而已。 ? :具有多疑心理的人,往往先在主觀上設定他人對自己丌滿,然后在生活中尋找證據(jù)。 :只關心個人的情感需要,強調自己的感叐,在人際交往中表現(xiàn)為目中無人。 溝通的障礙 ? ,丌能平等交流 ? ,互相懷疑 ? ,試圖證明對方有錯 ? ,只會單選 ? ,只會収現(xiàn)丌同點 ? ,丌顧對方面子和感叐,以為說真話就是說直話 ? ,而丌是解決問題 人際溝通心理障礙 ? 作為社會中的一員,在每天的生活中我們戒多戒少的都要不人打交道,不人溝通好像是不生俱來的能力。 ? 二 .客觀障礙 ( 1)信息的發(fā)送者和接收者如果在空間距離太遠、社會文化背景不同,種族不同也會影響信息溝通。而相互不信任則會影響溝通的順利進行。 ( 4)對信息的態(tài)度不同,使有些員工和主管人員忽視對自己不重要的信息,而只重視和關心與他們物質利益有關的信息。 ( 2)如果雙方在經驗水平和知識結構上差距過大,就會產生溝通的障礙。只有溝通才能創(chuàng)造如此和諧的境界,從而贏得人心,凝聚出一股股沖天士氣,支撐起企業(yè)大廈。 ? 以溝通管理企業(yè),就是以成功鍛造企業(yè)豐碑。 Z理論認為人是文化人,管理之道在于以情度理,特別強調企業(yè)內部的溝通。人的因素是企業(yè)成功的關鍵所在。這就需要溝通,需要高速、有效的溝通。國內外事業(yè)有成的名企,無不視溝通為管理的真諦。提升他人和自己對工作的滿意度,用非強制性策略影響或激勵他人。成功的公司管理人士通常會將 90%以上的工作時間用于部屬之間的良性溝通之中。不論溝通是否有效,溝通構成了我們日常工作中的主要部分。 ? ? 溝通是管理工作的靈魂,是提高工作效率,實現(xiàn)共同目標,滿足各種需要的重要工具。主管可以通過溝通,引導屬員更好地工作;屬員可以通過溝通,更好地理解、執(zhí)行領導的意圖和決策;同事之間可以通過溝通,更加精誠
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