【摘要】案例導(dǎo)入分析奧運(yùn)會(huì)志愿者成為賽事服務(wù)主力軍奧運(yùn)會(huì)的組織和服務(wù)借助志愿者始于1912年斯德哥爾摩奧運(yùn)會(huì),當(dāng)時(shí)有6名志愿者,到1936年的柏林奧運(yùn)會(huì),青年志愿者已達(dá)350人,此后,志愿者成為奧運(yùn)會(huì)的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)。2023年悉尼奧運(yùn)會(huì)的志愿者創(chuàng)下了歷屆之最,達(dá)到了,加上殘疾人奧運(yùn)會(huì),志愿者總數(shù)達(dá)到了,占奧運(yùn)會(huì)全部工
2025-02-20 07:14
【摘要】3會(huì)展項(xiàng)目組織管理目錄??會(huì)展項(xiàng)目組織架構(gòu)??會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)??會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理??會(huì)展項(xiàng)目人力資源管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1.掌握會(huì)展項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則;2.理解會(huì)展項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的類型;3.掌握會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方式;4.理解會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位;5.
2025-02-22 17:10
【摘要】會(huì)展組織與管理旅游系魏仁興第一章會(huì)展管理概論一、會(huì)展會(huì)議、展覽等集體性活動(dòng)的簡(jiǎn)稱,是指在一定地域空間,由多個(gè)人集聚在一起形成的,定期或不定期的集體性的物質(zhì)、文化、信息交流活動(dòng)。第一節(jié)會(huì)展活動(dòng)主體社會(huì)活動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容分類政治經(jīng)濟(jì)休閑
2025-02-20 07:23
【摘要】團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與組織文化主講:吳明烈博士國(guó)立中正大學(xué)成教學(xué)系暨研究所德國(guó)柏林自由大學(xué)教育學(xué)院博士TEL:(05)2720411ext36118學(xué)習(xí)是個(gè)人與組織發(fā)展的利器!「二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的世代,所有的知識(shí)工作者都必需以各種形式重新回校學(xué)習(xí)最新知識(shí)……」
2025-02-28 10:18
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來(lái)了——螞蟻軍團(tuán)!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團(tuán)隊(duì),就連獸中之王也要退避三舍。從這個(gè)古老的寓言人們可以得到啟示:個(gè)體弱小,沒(méi)有關(guān)系,與伙伴精誠(chéng)協(xié)作
2025-01-09 06:49
【摘要】會(huì)展管理主編王云璽上海交通大學(xué)出版社高校會(huì)展管理系列教材第六章會(huì)展宣傳組織與推廣管理企業(yè)的目的只有一個(gè)適當(dāng)?shù)亩x:創(chuàng)造顧客! ——德魯克會(huì)展?第一節(jié)會(huì)展的人員推廣和廣告宣傳?第二節(jié)會(huì)展的新聞工作管理?第三節(jié)招展宣傳組織與管理?第四節(jié)會(huì)展的公關(guān)推廣活動(dòng)管理
2025-02-20 07:34
【摘要】會(huì)??展??管??理主編王云璽上海交通大學(xué)出版社高校會(huì)展管理系列教材第二章會(huì)展組織管理管理的重點(diǎn)在建構(gòu)一個(gè)好系統(tǒng),讓人的長(zhǎng)處得以發(fā)揮,短除得以包容。——彼得·杜拉克(PeterF.Drucker)?
2025-02-20 07:19
【摘要】第七章會(huì)展物流管理第一節(jié)會(huì)展物流及物流系統(tǒng)一、會(huì)展物流的概念1、物流產(chǎn)品從工廠到最終消費(fèi)者的過(guò)程中的所有活動(dòng),包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)、包裝、加工、配送及此過(guò)程中的信息流動(dòng)。2、會(huì)展物流將展品及時(shí)準(zhǔn)確從參展商所在國(guó)(地)轉(zhuǎn)移到參展目的地,展覽結(jié)束后再將展品從展覽地運(yùn)回的
2025-02-17 10:51
【摘要】第第19章章團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理管理學(xué)管理學(xué)··創(chuàng)新管理與實(shí)踐篇?jiǎng)?chuàng)新管理與實(shí)踐篇引導(dǎo)案例:波音公司的工作團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)案例:波音公司的工作團(tuán)隊(duì)波音飛機(jī)公司的高級(jí)管理人員已經(jīng)決定,在以后的飛機(jī)設(shè)計(jì)中,不再采用公司傳統(tǒng)的軍事等級(jí)式做法,而采用能夠自我調(diào)節(jié)、相互約束的工作團(tuán)隊(duì)取而代之。波音公司新型777——200雙引擎飛機(jī)的設(shè)計(jì)開發(fā)涉及到許多員工的互相合
2025-01-17 21:37
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理學(xué)習(xí)的方法?理論學(xué)習(xí)?案例學(xué)習(xí)第一章團(tuán)隊(duì)概述?團(tuán)隊(duì)普及的原因?團(tuán)隊(duì)基本分析?團(tuán)隊(duì)的類型?團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段引導(dǎo)案例?波音公司的涉及團(tuán)隊(duì)?世界500強(qiáng)之一的飛機(jī)制造公司在飛機(jī)設(shè)計(jì)工作中采用了能自我調(diào)節(jié)、相互約束的工作團(tuán)隊(duì)模式。?之前:設(shè)計(jì)人員提出設(shè)計(jì)模式
2025-03-10 00:57
【摘要】第三章會(huì)展項(xiàng)目組織管理???????摩西的岳父注意到摩西花了太多的時(shí)間去監(jiān)視太多的個(gè)人,給他提出類似部門劃分的建議,摩西立刻遵從了他岳父的建議。因此他“??????從全體以色列人中挑選出有能力的人來(lái),使他們居于百姓之首,千人一長(zhǎng)、百人一長(zhǎng)、五十人一長(zhǎng),十人一長(zhǎng)。他們按這樣的原則審理百姓的事情:
2025-02-22 16:57
【摘要】第二章會(huì)展組織管理組織是兩個(gè)或兩個(gè)以上的人為了達(dá)到一個(gè)共同的目標(biāo),通過(guò)分工和職能的分化,運(yùn)用各種不同的權(quán)力和職責(zé),充分運(yùn)用該群人的各種資源的團(tuán)體。第一節(jié)會(huì)展組織設(shè)計(jì)一、組織設(shè)計(jì)原則企業(yè)組織設(shè)計(jì)的
2025-02-20 07:03
【摘要】第一章會(huì)展策劃概述第一節(jié)會(huì)展概念及構(gòu)成會(huì)展的含義狹義廣義展覽會(huì)議展覽節(jié)事慶典賽事展演獎(jiǎng)勵(lì)旅游會(huì)展的構(gòu)成會(huì)展活動(dòng)的五個(gè)要素?特定的時(shí)間;特定的空間;特定的主題;聚集性;目的性(交易會(huì):物品交換;貿(mào)易展覽會(huì):交流信息、洽談貿(mào)易;宣傳類展覽會(huì)以展示新產(chǎn)品、新科技
【摘要】營(yíng)銷營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與與管管理理??????主講教師:王藝能1?????????協(xié)同作用原理:整體要比其個(gè)別部分的總和大得多???????
2025-01-22 21:30
【摘要】國(guó)學(xué)團(tuán)隊(duì)管理什么是團(tuán)隊(duì)?從字面看:口、才、耳朵、人團(tuán)隊(duì)(Team)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為,分別為目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)和群體有著根本性的一些區(qū)別,群體可以向團(tuán)隊(duì)過(guò)渡。?德國(guó)十九世紀(jì)著名哲學(xué)家叔本
2025-02-28 10:38