【摘要】第5章公司層戰(zhàn)略:企業(yè)成長的路徑選擇v本章學(xué)習(xí)要點:?各種戰(zhàn)略方案的匯總??企業(yè)成長的規(guī)律、途徑與戰(zhàn)略選擇??密集性成長戰(zhàn)略??一體化成長戰(zhàn)略?多元化成長戰(zhàn)略?國際化經(jīng)營戰(zhàn)略?各種戰(zhàn)略方案的總結(jié)?企業(yè)成長的途徑與成長戰(zhàn)略企業(yè)成長的規(guī)律◇企業(yè)的成長就是從市場份額、贏利、機制、資本以及
2025-02-20 06:17
【摘要】第5章公司層戰(zhàn)略:企業(yè)成長的路徑選擇?本章學(xué)習(xí)要點:???密集性成長戰(zhàn)略?一體化成長戰(zhàn)略?多元化成長戰(zhàn)略?國際化經(jīng)營戰(zhàn)略各種戰(zhàn)略方案的總結(jié)企業(yè)戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略成長戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略一般戰(zhàn)略密集
2025-02-20 06:30
【摘要】資本運營—企業(yè)轉(zhuǎn)型與成長的戰(zhàn)略選擇資本運營充滿了風(fēng)險!經(jīng)常自問你以為你是誰?中國企業(yè)家的五大軟肋?矮化了中國企業(yè)家?累壞了中國企業(yè)家?斷裂了中國企業(yè)家?毀掉了中國企業(yè)家?
2025-01-14 20:49
【摘要】企業(yè)總體戰(zhàn)略設(shè)計1本講主要內(nèi)容?企業(yè)總體戰(zhàn)略概述?企業(yè)總體戰(zhàn)略模式?專業(yè)化發(fā)展?一體化發(fā)展?多元化發(fā)展?外部并購與管理重組?競爭策略2一、企業(yè)總體戰(zhàn)略概述?企業(yè)總體戰(zhàn)略是指為實現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo),對企業(yè)的未來發(fā)展總的方向所作的長期的、總體性的謀劃,它著重于從總體上來研
2025-02-23 12:48
2025-03-07 17:03
【摘要】第7章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略:基本競爭戰(zhàn)略的選擇v本章學(xué)習(xí)要點:?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略??集中化戰(zhàn)略?“夾在中間”及其出路??不同行業(yè)環(huán)境中競爭戰(zhàn)略的選擇?●業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略,又叫競爭戰(zhàn)略、經(jīng)營單位戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略,是指在給定的一個業(yè)務(wù)或行業(yè)內(nèi),經(jīng)營單位如何競爭取勝,或者說是企業(yè)在特定的市場環(huán)境中如何營造、獲得競爭優(yōu)勢的途徑或方
2025-01-21 01:17
【摘要】企業(yè)的成長戰(zhàn)略青島理工大學(xué)管理學(xué)院一體化戰(zhàn)略?定義:一體化戰(zhàn)略又稱一體化增長戰(zhàn)略,是指企業(yè)利用社會化生產(chǎn)鏈中的直接關(guān)系來擴大經(jīng)營范圍和經(jīng)營規(guī)模,在供產(chǎn)、產(chǎn)銷方面實行縱向或橫向聯(lián)合的戰(zhàn)略。?一體化戰(zhàn)略是企業(yè)的一個非常重要的成長戰(zhàn)略,它有利于深化專業(yè)分工協(xié)作,提高資源的利用深度和綜合利用效率母板日期CompanyLo
2025-03-01 01:03
【摘要】第6章公司層戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容1公司層戰(zhàn)略概述2多元化層次/類型4創(chuàng)造價值的多元化3多元化動機研究5多元化戰(zhàn)略決策準(zhǔn)則一、公司層戰(zhàn)略概述?公司層戰(zhàn)略(corporate-levelstrategy)指通過選取和管理一組不同的業(yè)務(wù)來贏得在不同產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢的行為
2025-01-20 23:25
【摘要】LOGO公司層戰(zhàn)略經(jīng)濟管理學(xué)院郭婭娟主要內(nèi)容穩(wěn)定型戰(zhàn)略2公司戰(zhàn)略實施手段4發(fā)展型戰(zhàn)略31緊縮型戰(zhàn)略3發(fā)展型戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略2密集型戰(zhàn)略31多元化戰(zhàn)略3市場滲透戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略市場開發(fā)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品現(xiàn)有市場新市場安索夫提
2025-02-20 06:08
【摘要】第5章公司層戰(zhàn)略2023/2/141公司戰(zhàn)略的界定?我們所說的公司,是指包含幾個經(jīng)營單位的更大的企業(yè)實體,每個經(jīng)營單位管理者對自己的經(jīng)營單位業(yè)績負(fù)責(zé),而公司管理者負(fù)責(zé)公司整體業(yè)績。?經(jīng)營單位可以是事業(yè)部,也可以是子公司,通常每個經(jīng)營單位直接面對市場,并有其獨自的競爭戰(zhàn)略。2023/2/142
2025-01-28 23:32
2025-01-27 20:03
【摘要】核心競爭力與企業(yè)的持續(xù)成長戰(zhàn)略HR0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度戰(zhàn)略管理講座一、樹立戰(zhàn)略制勝的觀念戰(zhàn)略管理講座21世紀(jì)管理者的首要任務(wù)是什么?精心設(shè)計而有效的戰(zhàn)略?顧客滿意度和忠誠度?
2025-03-02 21:54
【摘要】企業(yè)成長青島大學(xué)王慶金博士教授13708971805青島大學(xué)國際商學(xué)學(xué)院主要內(nèi)容一、PENNEY的成長事例二、企業(yè)成長的概念維度三、企業(yè)成長戰(zhàn)略的理論四、快速成長與影響因素五、成長過程與痛苦指數(shù)一、PENNEY公司的發(fā)展歷程1902
2025-01-15 18:26
【摘要】第四章戰(zhàn)略態(tài)勢選擇——公司戰(zhàn)略選擇公司戰(zhàn)略(CorporateStrategy)首席執(zhí)行官、總經(jīng)理競爭戰(zhàn)略(SBUStrategy)財務(wù)、營銷、RD、生產(chǎn)、人力資源、信息系統(tǒng)等主管職能戰(zhàn)略(FunctionalStrategy)工廠經(jīng)理、銷售經(jīng)理、生產(chǎn)和部門經(jīng)理等
2025-01-06 12:51
【摘要】2023/2023學(xué)年第一學(xué)期組織人事部工作總結(jié)PART2:FORMULATIONOFSTRATEGICACTIONSCHAPTER6CORPORATE-LEVELSTRATEGYIRELAND|HOSKISSON|HITTTHEMANAGEMENTOFSTRATEGY
2025-02-20 06:13