【摘要】LOGO第6步同學們提出的問題本課程主要內容?第一步創(chuàng)業(yè)意識培訓—將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價?第二步創(chuàng)業(yè)意識培訓—建立一個好的企業(yè)構思?第三步創(chuàng)業(yè)計劃培訓—評估你的市場?第四步創(chuàng)業(yè)計劃培訓—企業(yè)的人員組織?第五步創(chuàng)業(yè)計劃培訓—選擇一種企
2025-02-20 06:10
【摘要】第十一講創(chuàng)業(yè)計劃第一節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃概要第二節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃的信息需求第三節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃的制定第四節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃的運用與實施第五節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃失敗的原因創(chuàng)業(yè)活動與尋寶有許多共同之處,尋找寶藏是一件很艱苦的工作,需要大量的調查尋訪活動,從成百上千的可能中判斷保藏的內容和埋藏點。所以尋寶首先需
2025-02-20 06:32
【摘要】創(chuàng)業(yè)計劃撰寫與展示授課對象:2023級教材:《大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導教程》創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃,它不僅是企業(yè)融資所必須具備的基本工具,更能夠使創(chuàng)業(yè)者通過計劃書的編制重新審視企業(yè)的經(jīng)營情況,深入了解企業(yè)的核心競爭力,評估企業(yè)的發(fā)展策略。2023年1月30日星期一第2頁/共54頁
2025-01-15 20:03
【摘要】目錄SYB創(chuàng)業(yè)培訓介紹 2第一步將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價 7第二步為自己建立一個好的企業(yè)構思 15第三步評估你的市場 27第四步企業(yè)的人員組織 41第五步選擇一種企業(yè)法律形態(tài) 48第六步法律環(huán)境和你的責任 51第七步預測啟動資金需求 60第八步制定利潤計劃 65第九步判斷你的企業(yè)能否生存 83第十步開
2025-04-09 00:46
【摘要】《實務創(chuàng)業(yè)培訓教程》——你適不適合創(chuàng)辦企業(yè)?(暫未定)企業(yè)是指把人的要素和物的要素結合起來的、自主地從事經(jīng)濟活動的、具有營利性的經(jīng)濟組織。這一定義的基本含義是:企業(yè)是經(jīng)濟組織;企業(yè)是人的要素和物的要素的結合;企業(yè)具有經(jīng)營自主權;企業(yè)具有營利性。根據(jù)實踐的需要,可以按照不同的屬性對企業(yè)進行多種不同的劃分。例如:按照企業(yè)組織形式的不同,可以分為個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司企業(yè)
2025-04-09 02:46
【摘要】蘇州大學創(chuàng)業(yè)計劃培訓資料(內部傳閱注意保密)一、BP項目選擇、報告書撰寫和分析及論證中常見的問題(1)項目選擇存在的問題——技術的“成熟度不足”,或“過度夸大”技術的應用前景;——重復的技術,或“簡單重復”的Ideas;——學生沒有參與技術的研究,對技術和工藝“不甚了解”;——忽略傳統(tǒng)工業(yè)的技術改
2024-08-15 05:07
【摘要】第7章戰(zhàn)略計劃?戰(zhàn)略計劃戰(zhàn)略計劃是對企業(yè)長遠發(fā)展的全局性的謀劃。本世紀50年代產(chǎn)生于美國。據(jù)聯(lián)合國經(jīng)濟合作發(fā)展組織的統(tǒng)計資料表明,50年代,美國大企業(yè)中制定戰(zhàn)略規(guī)劃的還只有20%左右,到了70年代,制定戰(zhàn)略計劃的大企業(yè)就達到了100%;進入90年代后,在我國戰(zhàn)略計劃也有了更深層次的發(fā)展
2025-02-23 12:46
【摘要】創(chuàng)業(yè)計劃中的財務預算和管理洛克菲勒的女婿?一個農村的老頭有三個兒子,小兒子與他相依為命。?有一人對老頭說,給你找個媳婦,是洛克菲勒的女兒?對石油大王洛克菲勒說,給你找個女婿,是世界銀行副總裁?找到世界銀行總裁,任命洛克菲勒得女婿為副總裁?學習目標:1、掌握基本的財務會計知識和記帳方法;2、理解資
2025-02-16 18:01
【摘要】創(chuàng)業(yè)投資與企業(yè)發(fā)展陳友忠?York?Chen?開場白?VC?(創(chuàng)業(yè)投資,風險投資)與?PE?(私募資本)的區(qū)別?VC/PE?產(chǎn)業(yè)鏈:LP?(有限合伙人)、GP?(基金管理人)與項目?VC投資與企業(yè)融資是一體兩面?企業(yè)經(jīng)營者及投資者同時面臨兩方面的挑戰(zhàn):
2025-02-17 12:24
【摘要】--1創(chuàng)業(yè)基本知識--2創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)者★創(chuàng)業(yè):創(chuàng)辦事業(yè)(企業(yè))☆自己投資創(chuàng)辦事業(yè)(企業(yè))☆籌借資金事業(yè)(企業(yè))☆吸引風險投資創(chuàng)辦事業(yè)(企業(yè))--3★創(chuàng)業(yè)者☆我不選擇做一個普通的人,成為一個不尋常的人是我的權利——如果我能
2025-05-14 23:19
【摘要】第五章生產(chǎn)運作計劃本章學習主要目的:1、明確生產(chǎn)計劃的重要作用;2、了解生產(chǎn)運作計劃的形式與內容;3、明確生產(chǎn)運作計劃的主要指標;4、正確運用計劃編制的主要方法6、對生產(chǎn)能力的認識與提高第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)能力生產(chǎn)計劃的編制是對生產(chǎn)能力的平衡與運用一、對企業(yè)生產(chǎn)能力的認識
2025-02-19 23:58
【摘要】第七章生產(chǎn)作業(yè)計劃?本章學習主要目的1、明確生產(chǎn)計劃的重要作用2、了解生產(chǎn)運作計劃的形式與內容3、明確生產(chǎn)運作計劃的主要指標4、正確運用計劃編制的主要方法6、對生產(chǎn)能力的認識與提高?§1生產(chǎn)能力生產(chǎn)計劃的編制是對生產(chǎn)能力的平衡與運用一、對
2025-02-14 07:27
【摘要】目標管理與績效考核崗位責任制應用培訓xxxxxx企業(yè)管理咨詢有限公司培訓目的1.理解崗位責任考核系統(tǒng)實施的目的及意義實施崗位責任考核系統(tǒng)相關的技能崗位責任考核系統(tǒng)實施的基本程序崗位責任考核系統(tǒng)的監(jiān)控實施要點崗位責任制應用培訓是為了使您:1.公司的經(jīng)營目標分解到部門和個人
2025-03-10 00:59
【摘要】抽樣計劃講師:XXX日期:2023年12月26日名詞術語名詞術語1﹒檢驗批﹕其構成的目的乃是便利抽樣檢驗進行﹒2﹒批量﹕指每個檢驗批內制品單位之數(shù)量﹐用符號N表示﹒3﹒不合格﹕指單位
2025-02-17 23:34
【摘要】機械測量課程內容第一章常用量具使用第二章量具綜合實操第三章齒厚測量及螺紋三針測量第四章形狀部品測量方法及計算(2級以上)常用量具使用第一章·游標卡尺·高度游標卡尺·外徑千分尺
2025-02-14 13:35