工程建設(shè)項目后評價概論(參考版)
2025-02-20 06:07本頁面
【正文】 2023/3/72023/3/7March 7, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 7日星期二 2023/3/72023/3/72023/3/7 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 2023/3/72023/3/72023/3/7Mar237Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/72023/3/7Tuesday, March 7, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/72023/3/7March 7, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 7日星期二 2023/3/72023/3/72023/3/7 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/72023/3/72023/3/7Tuesday, March 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/72023/3/72023/3/73/7/2023 6:00:25 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/3/72023/3/72023/3/72023/3/7 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 2023/3/72023/3/72023/3/73/7/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/3/72023/3/72023/3/72023/3/73/7/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/3/72023/3/72023/3/7Mar237Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/72023/3/7Tuesday, March 7, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。項目后評價報告的編制必須堅持客觀、公正和科學(xué)的原則，反映真實情況，報告的文字要準(zhǔn)確、簡煉，盡可能不用過分生疏的專業(yè)化詞匯；報告內(nèi)容的結(jié)論、建議要和問題分析相對應(yīng)，并把評價結(jié)果與將來規(guī)劃和政策的制訂、修改相聯(lián)系。 （三）應(yīng)用評價方法分析論證 ? 在充分占有資料的基礎(chǔ)上，項目后評價人員應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)部門制定的后評價方法，對項目建設(shè)與生產(chǎn)過程進(jìn)行全面的定量與定性分析論證。 根據(jù)項目的具體特點與后評價的要求，還要收集其他有關(guān)的資料，如項目的技術(shù)資料、設(shè)備運行資料等。 各部門規(guī)定的項目后評價方法所包括的內(nèi)容略有差異，項目后評價人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)委托方的意見，選擇后評價方法 。 這方面的資料主要包括國內(nèi)外同行業(yè)項目的勞動生產(chǎn)率水平、技術(shù)水平、經(jīng)濟規(guī)模與經(jīng)營狀況等。 這方面的資料主要包括與項目有關(guān)的國家宏觀經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策、金融政策、工程政策、稅收政策、環(huán)境保護(hù)、社會責(zé)任以及其他有關(guān)政策與規(guī)定等。這類資料可從資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等有關(guān)會計報表中反映出來。 2 . 項目運行的有關(guān)資料。這一階段所要收集的資料主要包括： 1 . 項目建設(shè)的有關(guān)資料。項目后評價計劃的主要內(nèi)容包括組織后評價小組、配備有關(guān)人員、時間進(jìn)度安排、確定后評價的內(nèi)容與范圍、選擇后評價所采用的方法等。項目后評價的提出單位可以是國家有關(guān)部門、銀行，也可以是工程項目者。咨詢評價單位接受項目后評價任務(wù)后，應(yīng)及時任命項目后評價負(fù)責(zé)人，并成立后評價工作小組。 ? 在具體操作時，項目評價組成員每人填好一張表后，對各項指標(biāo)的取舍和等級進(jìn)行內(nèi)部討論，或經(jīng)必要的數(shù)據(jù)處理，形成評價組的成功度表，再把結(jié)論寫入評價報告。對“不重要”的指標(biāo)就不用測定，只需測定重要和次重要的項目內(nèi)容，一般的項目實際需測定的指標(biāo)在 10項左右。它依靠評價專家或?qū)＜医M的經(jīng)驗，綜合后評價各項指標(biāo)的評價結(jié)果，對項目的成功程度作出定性的結(jié)論，也就是通常所稱的打分的方法。水平邏輯要求對垂直邏輯 4個層次上的結(jié)果做出詳細(xì)說明。垂直邏輯用于分析項目計劃做什么，弄清項目手段與結(jié)果之間的關(guān)系，確定項目本身和項目所在地的社會、物質(zhì)、政治環(huán)境中的不確定因素。在項目后評價中，通過應(yīng)用邏輯框架法分析項目原定的預(yù)期目標(biāo)、各種目標(biāo)的層次、目標(biāo)實現(xiàn)的程度和項目成敗的原因，用以評價項目的效果、作用和影響。 （三）邏輯框架法 ? 邏輯框架法 (簡稱 LFA)是美國國際開發(fā)署(USAID)在 1970年開發(fā)并使用的一種設(shè)計、計劃和評價工具，目前已有三分之二的國際組織把 LFA作為援助項目的計劃管理和后評價的主要方法。如建設(shè)成本超支，就要核算清由于工程量突破預(yù)計工程量而造成的超支占多少份額，結(jié)算價格上升造成的超支占多少份額等。這種把綜合指標(biāo)分解成各個因素的方法，稱為因素分析法。采用有無對比法時，要注意的重點，一是要
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