【摘要】中國經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型之路?面臨的問題帶著以下問題去細(xì)看,將更有助于受到啟發(fā)。?面對(duì)通路多元化的趨勢(shì),如何找到自己的生存空間??在與其他通路的互動(dòng)過程中,自己能夠提供什么價(jià)值??合作廠家的經(jīng)營戰(zhàn)略是什么,通路策略又是什么??咨詢篇中國經(jīng)銷商群體不會(huì)消失,但轉(zhuǎn)型是
2025-02-20 05:41
【摘要】中國經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型之路?面臨的問題帶著以下問題去細(xì)看,將更有助于受到啟發(fā)。面對(duì)通路多元化的趨勢(shì),如何找到自己的生存空間?在與其他通路的互動(dòng)過程中,自己能夠提供什么價(jià)值?合作廠家的經(jīng)營戰(zhàn)略是什么,通路策略又是什么??咨詢篇中國經(jīng)銷商群體不會(huì)消失,但轉(zhuǎn)型
2025-01-13 20:16
【摘要】中國辦公家具銷售商轉(zhuǎn)型之路主講:XXX(XXX家具有限公司總經(jīng)理)制作:XXX(XXX家具有限公司策劃顧問)面臨的問題帶著以下問題去細(xì)看,將更有助于受到啟發(fā)。?看大環(huán)境,把握趨勢(shì),如何找到自己的生存空間?
2025-02-08 21:14
【摘要】健至尚經(jīng)銷商——致勝體驗(yàn)店張杰您從事健至尚的目的?您想么?真的想么?想木、目(肝:主決斷)心(心:主思考、神智)相信信:一個(gè)人,說的話(自己、他人等等)做做什么?(人情事故)怎么做?
2025-04-08 13:09
【摘要】中國經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級(jí)CMC中國營銷研究中心鄧俠1/21/20231課程概述第一部分:觀念梳理中國經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型升級(jí)中國零售商的發(fā)展脈絡(luò)第二部分:運(yùn)作實(shí)務(wù)分銷體系的建立與
2025-01-22 19:21
2025-04-08 13:07
【摘要】農(nóng)藥經(jīng)銷商分析 ?邢源方 ?馬雪楠 第一頁,共三十八頁。 提綱 1、政策環(huán)境 2、農(nóng)藥經(jīng)銷商現(xiàn)狀與挑戰(zhàn) 3、農(nóng)藥經(jīng)銷商未來開展類型 4、作物解決方案與經(jīng)銷商的關(guān)系 第二頁,共...
2024-10-03 15:36
【摘要】戎馬傳媒·熱泵商學(xué)院項(xiàng)目部太陽能經(jīng)銷商如何轉(zhuǎn)型為熱泵經(jīng)銷商逯安文青島勝揚(yáng)深度營銷策劃有限公司逯安文空氣能行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期1、市場(chǎng)總量增長(zhǎng)迅速2、已經(jīng)成為長(zhǎng)江以南區(qū)域工程熱水的首選產(chǎn)品3、在黃河以南的工程熱水市場(chǎng),空氣能已經(jīng)成為最有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品,三分天下有其一
2025-03-10 16:13
【摘要】行業(yè)機(jī)遇期的農(nóng)資經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型之道孫向東交流內(nèi)容一、行業(yè)轉(zhuǎn)型期的機(jī)遇和威脅二、為什么農(nóng)資經(jīng)銷商要轉(zhuǎn)型合作社三、農(nóng)資經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型路徑四、做好合作社應(yīng)該具備的條件諾基亞的沒落(從塞班到安卓的犧牲者)?諾基亞創(chuàng)立于1865年,諾基亞主要產(chǎn)品是手機(jī),逐漸發(fā)展成為全球第一大手機(jī)廠商,但由于蘋果iPhone和谷歌Andro
2025-01-13 19:13
【摘要】鴻星爾克經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型報(bào)告緣起?XX代理商陳XX先生經(jīng)常說的一句話:“我最怕別人說我不專業(yè)”。?有個(gè)代理商說的一句話,“淪落到了向管理要效益?”?于是我覺得很有必要對(duì)我們的經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型做一次解讀,以便我們更好的與其合作、有效管理。概述?成長(zhǎng)定律?轉(zhuǎn)型定律?廠商關(guān)系定律
2025-02-07 21:03
【摘要】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與優(yōu)勢(shì)?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實(shí)務(wù)?研討渠道沖突的管理對(duì)策?對(duì)象:渠道銷售經(jīng)理?課時(shí):2天內(nèi)容大綱-第一天?銷售渠道建立與管理的內(nèi)容總覽?銷售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式
2025-01-19 19:58
【摘要】主講:盛斌子QQ:460837291手機(jī):13068668480第一節(jié):洞悉行業(yè)成就大事一、中國建材市場(chǎng)特征宏觀判斷?這是一個(gè)規(guī)模巨大而無大品牌壟斷的黃金市場(chǎng)?這是一個(gè)少有的沒有被外資所壟斷的潛力市場(chǎng)?這是一個(gè)精彩紛呈的營銷多樣化的魅力性市場(chǎng)?這是一個(gè)隨中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程而丌斷放大的朝陽市場(chǎng)中國建材市場(chǎng),誕生品牌巨頭的大搖籃
2025-04-08 13:03
2025-04-08 13:21
【摘要】?jī)?nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評(píng)制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級(jí)調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績(jī)效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-12 06:04
【摘要】市場(chǎng)及經(jīng)銷商狀況分析及改善市場(chǎng)現(xiàn)狀(前言)市場(chǎng)覆蓋?分銷覆蓋:相對(duì)分散,而且由于沒有區(qū)域劃分,各個(gè)區(qū)域的分銷客戶交叉嚴(yán)重,由于基本以坐商為主,只能靠客戶自由進(jìn)貨來發(fā)展分銷完成庫存轉(zhuǎn)移,未對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行完全覆蓋;?終端覆蓋:在終端,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手浪莎和與狼共舞,尤其KA大賣場(chǎng)的鋪貨率較低;
2025-03-06 17:54