等級(jí)醫(yī)院評(píng)審之安全管理(參考版)
2025-02-20 01:55本頁(yè)面
【正文】 ?十知 上廁所時(shí)如您有需要，請(qǐng)按呼叫鈴。 ?八知 請(qǐng)將您的生活用品放在您容易取到的地方。 如何減少跌倒 ?六知 臥床時(shí)請(qǐng)拉起床欄，特別是病人躁動(dòng)不安、意識(shí)不清時(shí)。 ?四知 請(qǐng)保持地面干燥，如地面弄濕，及時(shí)處理。 ?二知 下床時(shí)請(qǐng)慢慢起身，特別是您在服用某種特殊藥物時(shí)，如降壓藥、安眠藥等。 ? 同一個(gè)平面的跌落。 根據(jù) 1987年 kellogg國(guó)際老人跌倒預(yù)防工作組對(duì)跌倒的 定義 : 無(wú) 意圖 的 摔 倒 在 地 上 或 一些 更 低 的平面上 ,但不包括暴力、 意識(shí)喪失、偏癱或闐癇發(fā)作所致的跌倒。 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理小組成員每季度進(jìn)行一次全面的安全護(hù)理質(zhì)量檢查。 護(hù)士長(zhǎng)對(duì)安全護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面 , 的評(píng)估；意外事件和安全隱患上報(bào)情況進(jìn)行檢查、分析。 一級(jí)監(jiān)控 二級(jí)監(jiān)控 三級(jí)監(jiān)控 持續(xù)質(zhì) 量改進(jìn) ?護(hù)士長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)管理小組組長(zhǎng)、護(hù)士組成 ?根據(jù)護(hù)理安全質(zhì)量目標(biāo)，制定計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則 成立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理小組 一級(jí)監(jiān)控 責(zé)任護(hù)士對(duì)每位患者的安全隱患進(jìn)行評(píng)估與識(shí)別。 M1 M2 M4 M3 安全管理 重在防范 ?對(duì)病人、護(hù)理人員可能產(chǎn)生傷害的潛在問(wèn)題進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、采取正確行為的過(guò)程 ?護(hù)理工作中的風(fēng)險(xiǎn)因素 ?一切影響病人安全的原因和現(xiàn)象都應(yīng)有主動(dòng)估計(jì)及預(yù)見(jiàn)行為 ?強(qiáng)化安全關(guān)鍵流程及護(hù)理安全保障（硬件、環(huán)境） 護(hù)理安全管理前饋控制 ?成立醫(yī)院護(hù)理安全管理委員會(huì) ?健全各項(xiàng)制度和操作規(guī)程 ?更新安全護(hù)理理念，增強(qiáng)安全護(hù)理意識(shí)（護(hù)理安全文化） ?提高護(hù)理人員法律意識(shí)，加強(qiáng)自我防護(hù)能力 ?提高護(hù)理人員工作責(zé)任心 ?提高護(hù)士對(duì)患者不安全因素的評(píng)判和應(yīng)對(duì)能力，防患于未然 關(guān)鍵藥物 關(guān)鍵護(hù)士 關(guān)鍵時(shí)段 安全管理要緊緊抓住六個(gè)關(guān)鍵 關(guān)鍵制度 關(guān)鍵病人 關(guān)鍵操作 保證護(hù)理安全 將行之有效的管理手段和方法予以制度化、規(guī)范化，做到以制度防范安全隱患。 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移： 通過(guò)合同或非合同的方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給另一個(gè)人或單位的一種風(fēng)險(xiǎn)處理方式。并不意味著完全消除風(fēng)險(xiǎn)，我們所要規(guī)避的是風(fēng)險(xiǎn)可能給我們?cè)斐傻膿p失。 主要原因分析 （系統(tǒng)、人員分析） 針對(duì)違法事件用來(lái)找出造 成執(zhí)行效能變異最基本或 根本原因的程序 風(fēng)險(xiǎn)管理： 是指醫(yī)院采取必要的措施來(lái)預(yù)防或降低病人的意外事件的發(fā)生 , 達(dá)到降低醫(yī)院因此所造成的經(jīng)濟(jì)損失或威脅。等級(jí)醫(yī)院評(píng)審
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