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激活企業(yè)的執(zhí)行力培訓(xùn)講座(參考版)

2025-02-20 01:30本頁面
  

【正文】 7:15:02 下午 7:15 下午 19:15:02三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 217:15 下午 三月 2119:15March 28, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 三月 21三月 2119:15:0219:15:02March 28, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 19:15:0219:15:0219:15Sunday, March 28, 20231知人者智,自知者明。 19:15:0219:15:0219:153/28/2023 7:15:02 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 7:15:02 下午 7:15 下午 19:15:02三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 三月 217:15 下午 三月 2119:15March 28, 20231少年十五二十 時 ,步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 21三月 2119:15:0219:15:02March 28, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2119:15:0219:15Mar2128Mar211世 間 成事,不求其 絕對圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/3/28 19:15:0219:15:0228 March 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時 ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 28 三月 20237:15:02 下午 19:15:02三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 19:15:0219:15:0219:15Sunday, March 28, 20231乍 見 翻疑夢,相悲各 問 年。 19:15:0219:15:0219:153/28/2023 7:15:02 PM1以我獨沈久,愧君相 見頻 。結(jié)束語? 做卓越的干部? 境界 —— 應(yīng)該知道自己 “ 是什么 ”? 能力 —— 應(yīng)該知道自己 “ 缺什么 ”? 超越 —— 應(yīng)該知道自己該 “ 怎么做 ”2023年 9月 123昆明 錢 隆企 業(yè) 管理咨 詢 有限公司靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。? ? 在把計劃付諸實踐的過程中,要盡可能地想象最完美結(jié)果實現(xiàn)后能夠帶給自己的愉悅感,激勵自己,鼓勵自己向這個目標邁進。? 方法 18:在執(zhí)行之前做好一切準備? 凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,沒有踏實的執(zhí)行前的準備工作,即使再主動和熱情地對待任務(wù),效率也是非常低下的。? ? 主動為組織成員或同事付出額外的努力來幫助團隊或組織去得更好的業(yè)績。? ? 不僅要在別人提出尋求幫助的時候,做自己力所能及的事幫助他,還要尋找機會主動幫助同事,主動提供給對方自己掌握的信息和技能。? 貫徹執(zhí)行法則:? ? 要對組織中的成員相互欣賞,相互信任,而不是相互拆臺,互相瞧不起。 ” 所以,要善于主動學(xué)習(xí)和借鑒別人經(jīng)驗,以此來縮短和競爭對手之間的差距。? ,彌補差距? 一位管理大師曾經(jīng)說過:標桿 現(xiàn)狀 =差距,在工作中,我們應(yīng)該時常給自己設(shè)定一個可以實現(xiàn)的理想狀態(tài)的標桿作為差距的參照,然后通過合理的方式和途徑去彌補差距。? 方法 16:尋找自己和別人的差距? 標桿 現(xiàn)狀 =差距,在執(zhí)行任務(wù)的時候,我們應(yīng)該時常給自己設(shè)定一個可以實現(xiàn)的理想狀態(tài)的標桿作為差距的參照,然后通過合理的方式和途徑去彌補差距? 貫徹執(zhí)行法則:? ,承認差距? 在差距面前,我們應(yīng)該以一顆勇敢的心去面對。? ? 時刻保持清醒的頭腦,執(zhí)行好一項計劃一定是一個組織協(xié)同作用的結(jié)果,不是靠某個人、某個部門的一次設(shè)計、創(chuàng)意就能簡單地達到。古人說 “ 心滿為患 ” ,有的人取得了一點小小的成績,就已經(jīng)把自己心中的門反鎖上了,再也無法走出自以為是和孤芳自賞的小天地,別人也無法打開這扇門。 ” 只有具備這樣的高素質(zhì),才會衍生許多有利于自身發(fā)展的舉措,也才能進一步提升自己的職業(yè)魅力和職業(yè)影響力。吉姆? ? 要適當(dāng)?shù)胤诺妥约海冀K堅持海納百川的寬廣胸懷,要學(xué)會和善于 “ 示弱 ” 。與其怨天尤人還不如自立自強、發(fā)奮圖強,以換取別人的肯定與重視。當(dāng)你日常與同事交談或討論時,使用批評語言容易傷害對方的榮譽心與自尊心,而因此產(chǎn)生不快或怨恨心理。因為口舌爭辯是沒有勝利者的,即使你能把對方說得啞口無言,對方也會因自尊心受損而懷恨在心,下次肯定不會真心誠意地幫助你。? ? 同事之間互相指導(dǎo)的時候,難免會因產(chǎn)生不同意見、觀念或利益沖突等事情而爭辯或吵架。一定會獲得對方的由衷感激與善意回報。? ? 美國思想家愛默生曾說: “ 您能誠心地幫助別人,別人一定會幫助您,這是人生中最好的一種報酬。? 貫徹執(zhí)行法則:? ? 關(guān)心并不需要您付出多大的力量或使對方得到社么好處或?qū)嵗?,有時一句寒暄問暖或者關(guān)懷問候的話,也會令人受用不盡,并贏得同事的接納與好感。? ? 在執(zhí)行當(dāng)中要達成你的目標,就要學(xué)會分清輕重緩急,把力氣用在關(guān)鍵處,重要的事情優(yōu)先處理,從而達到好鋼用在刀刃上的效果,擺脫困難的束縛。? ? 要知道,每一個人的做事時間和工作精力都是有限的,制定一個順序表,有助于你一步步實現(xiàn)你的目標。? ? 良好習(xí)慣的養(yǎng)成除了靠自身的努力外,還要靠朋友、家人和同事的監(jiān)督與指導(dǎo),這樣就更有利于良好習(xí)慣的養(yǎng)成。? ? “ 沒有規(guī)矩,不成方圓 ” ,事無巨細,都要對自己提出明確、具體而又嚴格的要求,并且認真對照要求去做,時間長了,自然就成為習(xí)慣了??梢?,看似一個不起眼也不相關(guān)的細節(jié),卻能影響人的一生。? 方法 13:注重細節(jié)從改變壞習(xí)慣開始? 細節(jié)問題就是習(xí)慣問題,當(dāng)我們注意了一些細節(jié),也就是我們在某些方面養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,當(dāng)我們忽略了一些細節(jié),也就是我們在某些方面還沒有養(yǎng)成好的習(xí)慣? 從細節(jié)中可以看出一個人的習(xí)慣。? ,別忘了你已經(jīng)授權(quán)給下屬了? 下屬犯錯了,干部最起碼也有間接責(zé)任,你能推卸嗎,與其推卸責(zé)任,還不如主動承擔(dān)? 責(zé)任是永恒的職業(yè)精神。? 貫徹執(zhí)行法則:? ,最大的受益者就是你自己? 無論你從事什么職業(yè),執(zhí)行何種任務(wù),既然你站在那個崗位上,就應(yīng)該樹立起強烈的責(zé)任感,為自己的一切行為負責(zé),把所在職位的任務(wù)執(zhí)行好。以下各項哪些可能是對他行為有影響?他變得:? A、 在作決定前更加地猶豫 ? B、對下屬更加苛刻 ? C、更不愿承認自己的錯誤 ? D、更多地表揚他的下屬? ? 能夠理解并適應(yīng)別人的情緒? 隨著一項工程期限的臨近,你的老板變得越來越苛刻,你的同事向你談及他的壓力非常的大,而且感到非常不安。? 你正在從事一項長期的家庭維修工程,你希望在工作期間能夠保持你工作的動力。? 幾周以來,你一直都非常憂愁。? 貫徹執(zhí)行法則:? , EQ決定提升? 。? 方法 ? 人與人之間往往只有很小的差異,但這種很小的差異卻往往造成日后巨大的反差,這種小的差異就是態(tài)度的積極或消極,巨大反差則是成功與失敗。? ? 在領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)時,需要進一步詢問和商討,有時需要提出補充和修正意見;有時需要提供一些信息和他人的經(jīng)驗教訓(xùn)供老板參考。? 方法 10:理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,找對執(zhí)行方向? 要成為優(yōu)秀的員工,就應(yīng)該會對老板的意圖進行揣摩,正確領(lǐng)會老板說話
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