【正文】 2023年 3月 7日星期二 3時(shí) 21分 48秒 15:21:487 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 7日星期二 下午 3時(shí) 21分 48秒 15:21: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :21:4815:21Mar237Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 7, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 7日星期二 3時(shí) 21分 48秒 15:21:487 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 3月 7日星期二 下午 3時(shí) 21分 48秒 15:21: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 15:21:4815:21:4815:21Tuesday, March 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 15:21:4815:21:4815:213/7/2023 3:21:48 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 3時(shí) 21分 48秒 下午 3時(shí) 21分 15:21: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 3時(shí) 21分 :21March 7, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :21:4815:21:48March 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :21:4815:21Mar237Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 7, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ? ? 在等待結(jié)果的時(shí)候，盡可能地放低自己的期望值，做好面對(duì)最壞結(jié)果的心理準(zhǔn)備，并為之制訂補(bǔ)救措施的計(jì)劃。 ? 貫徹執(zhí)行法則： ? ? 盡可能地考慮各種可能出現(xiàn)的情況，包括意外事件等導(dǎo)致的最糟糕的狀況，并做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備和心態(tài)。 ? ? 團(tuán)隊(duì)自豪感是團(tuán)隊(duì)里的每一位成員都應(yīng)該具備的一種成就感或自豪感，將這種感覺(jué)集合在一起，會(huì)成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)無(wú)不勝的戰(zhàn)斗力。反過(guò)來(lái)也要樂(lè)于坦誠(chéng)的接受別人的幫助。管理者也應(yīng)該注意到要積極地引導(dǎo)下屬相互發(fā)現(xiàn)和認(rèn)同對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，而不是拉幫結(jié)派，故意讓下屬對(duì)立，以突顯自己的重要性。 ? 方法 17：統(tǒng)一思想，尋找團(tuán)隊(duì)的最佳合力點(diǎn) ? 任何東西，甚至是最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)也無(wú)法與齊心協(xié)力共同朝著一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)抗衡，一個(gè)公司、一支軍隊(duì)、一個(gè)國(guó)家同樣如此。 ? ，縮短差距 ? “知己知彼，百戰(zhàn)不殆。如果不能正視自己的差距，就不會(huì)承認(rèn)差距，就不能準(zhǔn)確的尋找到你與他人的差距。卓越的人不會(huì)斤斤計(jì)較個(gè)人得失和爭(zhēng)功諉過(guò)，這些人都有諒人之短、補(bǔ)人之過(guò)、助人為樂(lè)、見(jiàn)功就讓的高尚品質(zhì)，善用一種對(duì)待同事開(kāi)放、包容、接納和關(guān)懷的待人相處的方式，懂得組織的成功、事業(yè)的發(fā)展和目標(biāo)的達(dá)成不是哪一個(gè)人的功勞，而是集體智慧和協(xié)同作戰(zhàn)的共同結(jié)晶。因此，打開(kāi)心門(mén)，以謙虛謹(jǐn)慎的、開(kāi)放的心態(tài)對(duì)待所共事的人，將有助于自我的成長(zhǎng)。 ? 在平時(shí)工作中與同事相處，要相互欣賞、相互理解。 科林斯在 《 從優(yōu)秀到卓越 》 一書(shū)中曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“當(dāng)業(yè)績(jī)不佳時(shí)，他們看著鏡子，責(zé)備自己，承擔(dān)責(zé)任。想要做到這一點(diǎn)就需要我們調(diào)整心態(tài)，摒棄自吹自擂，對(duì)待同事要克服狂妄自大、自視清高、一意孤行的毛病，不斷地進(jìn)行自我反省，自我檢討，自我修正。因此你應(yīng)切記與他人尤其是同事相處，必須避免使用 3C語(yǔ)言，以免因此破壞了彼此良好的人際關(guān)系。至于貿(mào)然給人責(zé)難，更難以獲得對(duì)方的認(rèn)同和接受，而常常形成反唇相譏、不歡而散的結(jié)局。 ? 3C語(yǔ)言 ? 3C語(yǔ)言指的是批評(píng)（ Criticizing）、責(zé)難（ Condeming）及抱怨（ Complaining）。這種時(shí)候要堅(jiān)持心平氣和、理直氣柔，控制自己適時(shí)退讓一步，以消除無(wú)意的紛爭(zhēng)，確?；?dòng)關(guān)系不會(huì)遭到破壞。這也正說(shuō)明助人是換取別人助您的先決要件，同時(shí)也是建立良好的人際關(guān)系的基礎(chǔ)?！比思热皇且?yàn)橛芯壊畔嗑?，?dāng)同事遭遇困難時(shí)，你應(yīng)盡一己之力，為其排憂解困。俗話說(shuō)：“將心比心”，如果你對(duì)別人的關(guān)心不是發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)，遲早會(huì)被別人所洞知，換來(lái)的也同樣是不真誠(chéng)。 ? 方法 15：同事是你最方便的老師 ? 同事間的互幫互助是最難能可貴的，當(dāng)你在工作中遇到難以解決的難題的時(shí)候，請(qǐng)教你的同事，謙卑地請(qǐng)他們予以指導(dǎo)和幫助，他們是不會(huì)拒絕你的。否則你就會(huì)眉毛胡子一把抓。 ? 方法 14：將執(zhí)行任務(wù)條理化 ? 我們每天面對(duì)大大小小、紛繁復(fù)雜的事情，如何將任務(wù)條理化，把時(shí)間用在最有生產(chǎn)力的地方顯得格外重要 ? 貫徹執(zhí)行法則： ? ? 執(zhí)行任務(wù)的條理性，體現(xiàn)在對(duì)時(shí)間的支配上，首先，要明確執(zhí)行方向和具體任務(wù)；其次，還要明確每年、每季度、每月、每周及每日的任務(wù)和任務(wù)的進(jìn)度，通過(guò)有條理性的連續(xù)工作，來(lái)保證按要求的速度執(zhí)行任務(wù)。 ? ? 形成好的行為習(xí)慣需要持之以恒的精神，對(duì)于那些意志力薄弱、自控能力差的人很難建立良好的行為習(xí)慣。 ? 貫徹執(zhí)行法則： ? ? 良好的行為習(xí)慣來(lái)自于對(duì)行為的正確認(rèn)識(shí)，只有正確的認(rèn)識(shí)才能判斷出知道哪些是對(duì)的，哪些是錯(cuò)的，選擇正確的行為方式，作出自己的行為準(zhǔn)則。因?yàn)榱?xí)慣決定行為，行為決定性格，性格決定命運(yùn)。 ? 弱者逃避責(zé)任，強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任。 ? 把公司的事當(dāng)成自己的事，把自己當(dāng)做老板，只有這樣，在執(zhí)行過(guò)程中才會(huì)盡心盡力、盡職盡責(zé)。以下各項(xiàng)中可有效緩解同事壓力的方法，你會(huì)： ? A、允許他向你發(fā)泄他的情緒 ? B、表明你對(duì)他的感覺(jué)非常的理解 ? C、告訴他要努力工作 ? D、開(kāi)一個(gè)關(guān)于老板的粗魯玩笑 ? 方法 12：執(zhí)行要盡職盡責(zé) ? 任務(wù)對(duì)于執(zhí)行者而言，就好像宗教對(duì)于教徒，是神圣的，你不可以隨意推卸，更不可以逃避責(zé)任。以下各項(xiàng)中，可有效維持你工作動(dòng)力的方法，你會(huì)： ? A、每當(dāng)你完成工作的一部分后，給自己一個(gè)小小的獎(jiǎng)勵(lì) ? B、每過(guò)幾天就對(duì)自己進(jìn)行鼓勵(lì) ? C、經(jīng)常看看工程完成以后的效果圖 ? D、不要去想這個(gè)工作將會(huì)變得怎樣的單調(diào)乏味 ? ? 理解別人的感受，察覺(jué)別人的真正需求，具有同情心 ? 一個(gè)同事不知道自己是否能勝任自己的工作和承擔(dān)與之相應(yīng)的職責(zé)，對(duì)此他感覺(jué)非常的不安。以下各項(xiàng)中可有緩解你憂愁的方法： ? A、 用一點(diǎn)時(shí)間來(lái)反省一下 ? B、與朋友一起去參加一個(gè)聚會(huì) ? C、去喝幾杯 ? D、向你最好的朋友傾訴一下 ? ? 能夠調(diào)整情緒，讓自己朝著一定的目標(biāo)努力，增強(qiáng)注意力和創(chuàng)造力。 ? 能立刻察覺(jué)自己的情緒，了解情緒產(chǎn)生的原因 ? 在一個(gè)工作會(huì)議上，你的老板點(diǎn)名表?yè)P(yáng)你是整個(gè)辦公室中工作最為出色的，要求其他人都應(yīng)向你學(xué)習(xí)，以下各項(xiàng)中，哪些有可能是你的情感反應(yīng)？ ? ? ? 能夠安撫自己，擺脫強(qiáng)烈的焦慮憂郁及控制刺激情緒的根源。現(xiàn)實(shí)中，失敗平庸者居多，主要就敗在心態(tài)和觀念的消極退讓上。 ? ? 職場(chǎng)沉默不是金，只有溝通才能解決問(wèn)題，你和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)和觀點(diǎn)可能在某些方面有誤差，這就要求你要主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保目標(biāo)的完美執(zhí)行。 ? 貫徹執(zhí)行法則： ? ，提高自己的分析能力 ? 要想正確地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，首先要聽(tīng)明白領(lǐng)導(dǎo)的話，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高分析問(wèn)題的能力，同時(shí)還要善于歸納、總結(jié)；自己具有一定的專業(yè)只是，就可以正確清楚地明白領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)話的含義。 ? ，抓住關(guān)鍵，有的放矢 ? 在解決矛盾時(shí)要著眼全局，分清輕重緩急，不然，要么解決得不徹底不到位，要么是矛盾根本沒(méi)有解決，從而有可能導(dǎo)致其他更多的矛盾。 ? ? 要想找到處理矛盾的切實(shí)有效的辦法，管理者還必須要調(diào)查了解清楚部屬之間矛盾產(chǎn)生的原因、矛盾發(fā)生的過(guò)程、矛盾發(fā)展的程度、矛盾波及的范圍、矛盾的性質(zhì)等等。領(lǐng)導(dǎo)在解決部屬之間矛盾時(shí)，首先要秉公辦事，不偏不倚，不能有私心。處理好矛盾的前提是把握和了解矛盾，如果做不到把握和了解矛盾，只是靠自己的想當(dāng)然，感情用事，最后，不僅不能化解下屬之間的矛盾，很有可能會(huì)把自己也拉進(jìn)去。在一個(gè)企業(yè)中如果出現(xiàn)這樣的情況，做為企業(yè)的管理者，一定要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并用合適的方法加以解決。 ? 貫徹執(zhí)行法則： ? ? 俗話說(shuō)，有人的地