如何成功撰寫企劃書(參考版)
2025-02-20 01:00本頁面
【正文】 3:00:07 上午 3:00 上午 03:00:07五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 五月 213:00 上午 五月 2103:00May 13, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 五月 21五月 2103:00:0703:00:07May 13, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 03:00:0703:00:0703:00Thursday, May 13, 2023? 1知人者智，自知者明。 03:00:0703:00:0703:005/13/2023 3:00:07 AM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 3:00:07 上午 3:00 上午 03:00:07五月 21? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 五月 213:00 上午 五月 2103:00May 13, 2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 13 五月 20233:00:07 上午 03:00:07五月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 03:00:0703:00:0703:00Thursday, May 13, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 03:00:0703:00:0703:005/13/2023 3:00:07 AM? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 3:00:07 上午 3:00 上午 03:00:07五月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 五月 213:00 上午 五月 2103:00May 13, 2023? 1行動出成果，工作出財富。 13 五月 20233:00:07 上午 03:00:07五月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 03:00:0703:00:0703:00Thursday, May 13, 2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 03:00:0703:00:0703:005/13/2023 3:00:07 AM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ?公司內(nèi)部為面對明年之市場變動急須全面動員蒐集好的商品企劃，如今屬意由您負責提出企劃案，您的反應為何？ ，能否勝任，若不能則予婉拒，並依其多寡決定是否承擔，全力承擔 ?面對企劃案之規(guī)劃第一件事為？ ，設(shè)定追求之標竿，仔細研判，進行研究 ?面對企劃的各項環(huán)境條件變動，企劃案應 ，避免過於明確而僵化，以利企劃推動，創(chuàng)造可能的彈性空間 ?企劃案規(guī)劃時目標的設(shè)定應 ?你認為最有效取得創(chuàng)造新方案的方法是 ，探索思緒之根本 ?企劃所提出的各種可能方案如何取捨 ，避免放棄 ?企劃案的完美呈現(xiàn)應追求 ，無懈可擊，打動人心，巨細靡遺，舉證充分 企劃案 專案編號： 提出日 年 月 日 提出單位 提案人 (綜合型 ) 企劃案 專案編號： 提出日 年 月 日 提出單位 提案人 (活動導向型 ) ：計畫構(gòu)思階段：資源安排階段：實際執(zhí)行階段：檢討報告階段專案負責人年度專案彙總表 專案計劃執(zhí)行步驟及時程表專案計劃預算表? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?請?zhí)岢瞿暮蜓a預備方案。?因果辨認?必要性辨認?請構(gòu)思解決此一問題後之理想境界?願景的訴求 ?請設(shè)立此一企劃案之目標?質(zhì)的目標?量的目標?請描述此一企劃案之重要構(gòu)想?創(chuàng)意?邏輯?整合?焦點 ?請規(guī)劃其實施程序，並請逐一說明 ?前後關(guān)係?思慮周延?時程安排?資源條件 ?請為所遭遇之問題至少構(gòu)思三種解決方案，並評估其優(yōu)缺點。，以培養(yǎng)獨當一面之能力。，以利評估方案。二 .人際層面之對策陸、專案企劃常見問題之可能對策。，引導雙贏局面發(fā)生。，建立默契。，無法引導進行周延思考。，無法形成跨部門溝通之思考基礎(chǔ)。，完全忽視長期無形指標。，缺乏創(chuàng)意。，過於本位或主觀。，並告知可能發(fā)展。三 .專案企劃主題相關(guān)問題伍、專案企劃過程常見之問題。，使企劃方向偏誤。，無法取得相關(guān)主管充分支援承諾 伍、專案企劃過程常見之問題二 .專案企劃權(quán)責問題，沒有對癥下藥。，所需動用之資源，超出相關(guān)單位可負荷。，無法或不易衡量。，無法集中心力完成。其他圖片 如人的相片、商品的 照片、手繪圖、場所 的照片 …… 等。在訂定目標直接以增加 30%營業(yè)額表示 （二）數(shù)字陸、專案企劃書撰寫程序及應有之內(nèi)容架構(gòu)四、內(nèi)容表現(xiàn)1.（二）數(shù)字陸、專案企劃書撰寫程序及應有之內(nèi)容架構(gòu)四、內(nèi)容表現(xiàn) 百分比一向是極佳的數(shù)據(jù)表現(xiàn)方式，對於凸顯重點與程度更具效果。（二）數(shù)字陸、專案企劃書撰寫程序及應有之內(nèi)容架構(gòu)四、內(nèi)容表現(xiàn) 例如：人事費用： 300元／人時 X 4人 X 8小時 X3天＝ 28,800元 將其他個案的相關(guān)數(shù)據(jù)資訊列出，以便於在對照的情況下可比較參考，強化計劃書的說服力。（二）數(shù)字陸、專案企劃書撰寫程序及應有之內(nèi)容架構(gòu)四、內(nèi)容表現(xiàn) 通常為使計劃書的閱讀者更加了解數(shù)字的合理性與真實性，而須以列出細項的方式顯示。例如：無不良記錄 （一）文字陸
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1