某廣告策劃文案(參考版)
2025-02-19 23:48本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 8日星期三 6時(shí) 13分 35秒 06:13:358 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時(shí) 13分 35秒 06:13: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :13:3506:13Mar238Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 8, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 8日星期三 6時(shí) 13分 35秒 06:13:358 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :13:3506:13:35March 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :13:3506:13Mar238Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 8, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 8日星期三 6時(shí) 13分 35秒 06:13:358 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :13:3506:13:35March 8, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :13:3506:13Mar238Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 8, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 Ogilvy Mather 什么時(shí)候做什么調(diào)查 Ogilvy Mather 廣告不會(huì)單獨(dú)地買更多的產(chǎn)品 ? 行銷組合的其他因素也非常重要 ? 分銷通路 ? 競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng) ? 價(jià)格 ? 包裝 ? 產(chǎn)品品質(zhì) ??. Ogilvy Mather 廣告能夠做的是 用一種獨(dú)特的方式來(lái)溝通與目標(biāo)對(duì)象相 關(guān)的某些事情，以便增加品牌的價(jià)值， 說(shuō)服人們將產(chǎn)品列入他們購(gòu)買時(shí)選擇的 范圍內(nèi) 經(jīng)由 強(qiáng)而有力的事實(shí) /或一些情感和印象 Ogilvy Mather 調(diào)研不能產(chǎn)生廣告 ? 調(diào)研能做的是 ? 提供對(duì)目標(biāo)對(duì)象的理解 ? 幫助理解廣告目前如何發(fā)生作用 / 已經(jīng)發(fā)生了什么作用？ ? 為將來(lái)的廣告激發(fā)和發(fā)展好的創(chuàng)意 Ogilvy Mather 有系統(tǒng)地做調(diào)查 可以幫助廣告活動(dòng)的發(fā)展和評(píng)估 因此 Ogilvy Mather 企劃循環(huán) Ogilvy Mather 企劃與廣告 ? 企劃是為了確保廣告在兩方面的成功 相關(guān)性 + 獨(dú)創(chuàng)性 ? 準(zhǔn)確反映出目標(biāo)消費(fèi)者 ? 用一種具原創(chuàng)性和 的需求 / 欲望 獨(dú)特的方式表現(xiàn)出來(lái) ? 品牌的真實(shí)性 ? 品牌的形象 ? 品牌的目標(biāo) Ogilvy Mather 一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程 是否已經(jīng)到達(dá)？ 我們?nèi)绾蔚竭_(dá)那里？ 為什么在這里 ? 我們可能去到哪里 ? 我們?cè)谀睦铮? Ogilvy Mather 我們?nèi)绾蔚竭_(dá)那里 ? ? 可能需要作出哪些改變 : ? 產(chǎn)品的成分或大小 ? 包裝（結(jié)構(gòu)、大小、風(fēng)格、設(shè)計(jì)） ? 價(jià)格（升或降） ? 通路 ? 展示 / 陳列 ? 廣告 ? 需要準(zhǔn)確地定義出廣告的角色如何幫助達(dá)到行銷目標(biāo)？ Ogilvy Mather ? 市場(chǎng)分析 ? 客戶的 Brief ? 確定廣告的角色 ? 定位研究 發(fā)展創(chuàng)意 Brief 創(chuàng)意發(fā)展調(diào)研 產(chǎn)出廣告 評(píng)估效果 發(fā)展創(chuàng)意概念 主要調(diào)研階段 我們?nèi)绾尾拍艿竭_(dá)那里？ Ogilvy Mather 調(diào)研與企劃循環(huán) 策 略 前 測(cè) 創(chuàng) 意 /制 作 評(píng) 估 * 我們想達(dá)到什么？ * 我們應(yīng)該對(duì)誰(shuí)說(shuō) ? * 我們應(yīng)該說(shuō)什么 ? * 我們應(yīng)該怎么說(shuō) ? Ogilvy Mather 市場(chǎng)狀況分析 ? 行銷需求 ? 了解整體狀況，辯識(shí)問(wèn)題點(diǎn)及機(jī)會(huì)點(diǎn) ? 詳讀所有的現(xiàn)存資訊和調(diào)查 ? 影響本品牌未來(lái)發(fā)展的因素有哪些？ ? 調(diào)查的貢獻(xiàn) ? 提供現(xiàn)存調(diào)查資訊的完整分析 ? 幫助解釋現(xiàn)存資料 ? 又為補(bǔ)足目前資訊的不足，應(yīng)做些什么調(diào)查？ Ogilvy Mather 對(duì)誰(shuí)，說(shuō)什么
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