怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)主管(下屬篇)(參考版)

【摘要】怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)主管（下屬篇）主講：XX第一篇找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色是關(guān)鍵管理人員的四種角色?下屬?同事?上司?談判者“下屬”是如何產(chǎn)生的?上司工作忙不過(guò)來(lái)，需要找“幫手”?企業(yè)越做越大，老板分身乏術(shù)需要找“替身”下屬角色與上司角色的關(guān)系?上下級(jí)關(guān)系只有

2025-02-19 23:32

如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)主管(下屬篇)(參考版)

【摘要】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)主管(下屬篇)第一篇找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色是關(guān)鍵管理人員的四種角色“下屬”是如何產(chǎn)生的下屬角色與上司角色的關(guān)系?一是你代表不了下屬的利益?二是取得下屬的擁戴和支持，需要提高領(lǐng)導(dǎo)力，而不是做“民意代表”。?三是經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)代表公司維護(hù)員工的利益，而不是代表員工維護(hù)員工的

2025-02-21 14:34

如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)主管(下屬篇)(參考版)

【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀部門(mén)主管（下屬篇）主講老師：婁萌課程結(jié)構(gòu)?第一篇：找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色是關(guān)鍵?第二篇：管理上司：溝通力與忠誠(chéng)度管理?第三篇：100%執(zhí)行：對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)?第四篇：職業(yè)發(fā)展：上司就是企業(yè)文化第一篇找準(zhǔn)位置：

2025-02-17 15:32

如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)主管下屬篇五篇范文(參考版)

【摘要】第一篇：如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)主管下屬篇 活動(dòng)名稱(chēng):如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)主管（下屬篇） 活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間:2011-10-2909:00 活動(dòng)結(jié)束時(shí)間:2011-10-2916:00 主辦方:深圳市...

2024-10-13 23:30

如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)主管(上司篇)(參考版)

【摘要】1如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)主管主講老師：婁萌2課程結(jié)構(gòu)?第一單元：角色再造：走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)?第二單元：管理下屬：影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力?第三單元：狼性文化:建立一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的哲學(xué)?第四單元：：激勵(lì)、教練與授權(quán)：提升領(lǐng)導(dǎo)力的三項(xiàng)技術(shù)?第五單

2025-01-07 13:57

做一個(gè)優(yōu)秀的主管(參考版)

【摘要】1做一名成功業(yè)務(wù)主任主講人：liuzukun2向已經(jīng)和正在走向成功的主任們問(wèn)候一聲：辛苦了!3業(yè)務(wù)主任主任扮演的角色業(yè)務(wù)主任的“法定”職責(zé)業(yè)務(wù)主任的工作內(nèi)容介紹成功主管的特質(zhì)成功主管應(yīng)具備的條件4業(yè)務(wù)主任主任扮演的角色?營(yíng)業(yè)組是營(yíng)業(yè)部的組成部分?業(yè)務(wù)主任是營(yíng)

2025-03-12 21:42

怎樣做一個(gè)合格的中層主管(參考版)

【摘要】管理者管理技能結(jié)構(gòu)管理者管理技能結(jié)構(gòu)自我管理自我管理角色定位角色定位心智修煉心智修煉時(shí)間管理時(shí)間管理工作管理目標(biāo)管理有效溝通績(jī)效評(píng)估人員管理員工激勵(lì)員工培育團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層主管的角色定位?對(duì)上司：服從者、執(zhí)行者、受訓(xùn)者、協(xié)助者、績(jī)效伙伴?對(duì)下屬：公司代言人、上級(jí)受權(quán)者、

2025-01-28 23:17

[精選]怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)(參考版)

【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)?我們的約定?積極參與?手機(jī)調(diào)成靜音課程大綱一、認(rèn)識(shí)導(dǎo)購(gòu)?導(dǎo)購(gòu)的角色認(rèn)知Text1Text2Text3Text41顧客的生活顧問(wèn)2消費(fèi)者的服務(wù)大使3信息的傳播溝通者4

2025-01-12 06:56

如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)主管(上司篇)xxxx0701(參考版)

【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)主管（上司篇）主講:倪克槐課程結(jié)構(gòu)?第一單元：角色再造：走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)?第二單元：管理下屬：影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力?第三單元：情景領(lǐng)導(dǎo):提升領(lǐng)導(dǎo)力的三項(xiàng)技術(shù)?第四單元：內(nèi)圣外王:成功上司的自我修煉第一篇角色再造：走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)常見(jiàn)角色誤區(qū)

2025-01-07 13:57

如何做一個(gè)合格的下屬(參考版)

【摘要】CompanynamePowerPointDesignTemplateaddyoursubheading如何成為一個(gè)成功的下屬2Contents/下屬1角色管理2溝通力與忠誠(chéng)度管理3100%執(zhí)行：對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)4職業(yè)發(fā)展：上司就

2025-02-17 15:21

怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的教師(參考版)

【摘要】第一篇：怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的教師 淺談如何做一個(gè)優(yōu)秀的教師 作者：趙維成 內(nèi)容提要：教師要嚴(yán)格要求自己，做學(xué)生的榜樣，凈化自己的心靈，為人師表，敬業(yè)、精業(yè)、樂(lè)業(yè)，才能做一個(gè)無(wú)愧于自己，無(wú)愧于社會(huì)的優(yōu)...

2024-10-13 22:09

【能力素質(zhì)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)主管(參考版)

【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)主管（下屬篇）天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一篇找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色是關(guān)鍵天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632管理人員的四種角色?下屬?同事?上司

2024-10-22 07:30

[精選]怎樣做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管(參考版)

【摘要】如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管一．目標(biāo)決定出路二．著眼微觀，練好內(nèi)功三．掌握系統(tǒng)，放眼未來(lái)四．恰如其分地表現(xiàn)自已五．把握機(jī)遇，成就夢(mèng)想一．目標(biāo)決定出路１．生產(chǎn)管理的角色意識(shí)２．運(yùn)用ＳWＯＴ進(jìn)行差距分析

2025-01-18 13:21

做一個(gè)好主管(參考版)

【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問(wèn)題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040

2025-01-02 22:41

如何成為一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)主管(參考版)

【摘要】銷(xiāo)售部2023年5月12日如何做一名出色的主管何為主管？主管層的綜合素質(zhì)，衡量一個(gè)企業(yè)/部門(mén)管理水平的高低。將企業(yè)/部門(mén)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，轉(zhuǎn)換成企業(yè)/部門(mén)的經(jīng)營(yíng)成果。分布在企業(yè)各層級(jí)管理崗位的員工。這樣搭配，中國(guó)丌強(qiáng)大都丌行！國(guó)家主席：李世民

2025-01-22 14:56

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