5s管理實戰(zhàn)講座(ppt61頁)(參考版)
2025-02-19 23:15本頁面
【正文】 上午 6時 41分 27秒 上午 6時 41分 06:41: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 6時 41分 :41March 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :41:2706:41:27March 8, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 06:41:2706:41:2706:41Wednesday, March 8, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 06:41:2706:41:2706:413/8/2023 6:41:27 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 6時 41分 27秒 上午 6時 41分 06:41: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 6時 41分 :41March 8, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時 41分 27秒 06:41: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 06:41:2706:41:2706:41Wednesday, March 8, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 06:41:2706:41:2706:413/8/2023 6:41:27 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 6時 41分 27秒 上午 6時 41分 06:41: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 上午 6時 41分 :41March 8, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時 41分 27秒 06:41: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 06:41:2706:41:2706:41Wednesday, March 8, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 06:41:2706:41:2706:413/8/2023 6:41:27 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 實施內容 ： ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 實施內容 ： 常素養(yǎng) ： ? 日常工作有計劃和時間觀念 ； ? 禮儀習慣 。 實施內容 ： 常清潔： ? 接受清潔檢查和巡查 ； ? 主動不定期巡查 。 實施方法 ： ? 領導辦公桌明確劃分為本人清掃責任區(qū) 。 實施方法 ： ? 秘書在定位標貼前應先征求領導意見 ， 以本人方便取放為原則 ； ? 文件資料由秘書協(xié)助歸檔 ； ? 正在處理中的資料用 “ IN”“ OUT” 兩層資料架分類 ； ? 將公布板面格局區(qū)分標示； ? 過時公告物由秘書及時清理 。 實施方法 ： ? 設置衣帽架； ? 設置私人物品存放儲柜； ? 由秘書或助理人員制定不要清單擺放在領導用的記事本首頁或備忘錄中 ， 便于領導日常清理不要品； ? 每周末秘書全面核實并協(xié)助整理 ， 碎掉過時或不要資料 。 把高級領導辦公區(qū)當作是神圣、私人、保密 的地區(qū)不敢或不便染指的想法是錯誤的。 七、 高級領導辦公區(qū)如何做 5S？ 高級領導 包括：老板 、 董事 、 總經理 、 高級主管等 。本階段可以與 ISO9000質量體系中的內部質量審核活動結合起來進行 。本階段可與 ISO9000質量體系運行階段結合起來進行。 ?全面執(zhí)行 5S 這是推行 5S的實質性階段。宣傳是起潛移默化的作用，旨在從根本上提升員工的5S意識。正如企業(yè)實施 ISO9000一樣，推行 5S也要編制相應的文件，這些文件可列入 ISO9000質量體系文件的第三層文件范疇中。 ?制訂激勵措施
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