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5s管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講座(ppt62頁(yè))(參考版)

2025-02-19 23:15本頁(yè)面
  

【正文】 上午 6時(shí) 40分 19秒 上午 6時(shí) 40分 06:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 6時(shí) 40分 :40March 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :40:1906:40:19March 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 06:40:1906:40:1906:40Wednesday, March 8, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 06:40:1906:40:1906:403/8/2023 6:40:19 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 6時(shí) 40分 19秒 上午 6時(shí) 40分 06:40: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 6時(shí) 40分 :40March 8, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時(shí) 40分 19秒 06:40: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 06:40:1906:40:1906:40Wednesday, March 8, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 06:40:1906:40:1906:403/8/2023 6:40:19 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 6時(shí) 40分 19秒 上午 6時(shí) 40分 06:40: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 3月 上午 6時(shí) 40分 :40March 8, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時(shí) 40分 19秒 06:40: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 06:40:1906:40:1906:40Wednesday, March 8, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 06:40:1906:40:1906:403/8/2023 6:40:19 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 實(shí)施內(nèi)容 : 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 實(shí)施內(nèi)容 : 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 常素養(yǎng) : ? 日常工作有計(jì)劃和時(shí)間觀念 ; ? 禮儀習(xí)慣 。 實(shí)施內(nèi)容 : 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 常清潔: ? 接受清潔檢查和巡查 ; ? 主動(dòng)不定期巡查 。 實(shí)施方法 : ? 領(lǐng)導(dǎo)辦公桌明確劃分為本人清掃責(zé)任區(qū) 。 實(shí)施方法 : ? 秘書在定位標(biāo)貼前應(yīng)先征求領(lǐng)導(dǎo)意見 , 以本人方便取放為原則 ; ? 文件資料由秘書協(xié)助歸檔 ; ? 正在處理中的資料用 “ IN”“ OUT” 兩層資料架分類 ; ? 將公布板面格局區(qū)分標(biāo)示; ? 過(guò)時(shí)公告物由秘書及時(shí)清理 。 實(shí)施方法 : ? 設(shè)置衣帽架; ? 設(shè)置私人物品存放儲(chǔ)柜; ? 由秘書或助理人員制定不要清單擺放在領(lǐng)導(dǎo)用的記事本首頁(yè)或備忘錄中 , 便于領(lǐng)導(dǎo)日常清理不要品; ? 每周末秘書全面核實(shí)并協(xié)助整理 , 碎掉過(guò)時(shí)或不要資料 。 把高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公區(qū)當(dāng)作是神圣、私人、保密 的地區(qū)不敢或不便染指的想法是錯(cuò)誤的。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 七、 高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公區(qū)如何做 5S? 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 高級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 包括:老板 、 董事 、 總經(jīng)理 、 高級(jí)主管等 。本階段可以與 ISO9000質(zhì)量體系中的內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行 。本階段可與 ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行階段結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 ?全面執(zhí)行 5S 這是推行 5S的實(shí)質(zhì)性階段。宣傳是起潛移默化的作用,旨在從根本上提升員工的5S意識(shí)。正如企業(yè)實(shí)施 ISO9000一樣,推行 5S也要編制相應(yīng)的文件,這些文件可列入 ISO9000質(zhì)量體系文件的第三層文件范疇中。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 ?制訂激勵(lì)措施 激勵(lì)措施是推動(dòng)工作的發(fā)動(dòng)機(jī) , 實(shí)施 ISO9000的企業(yè)往往會(huì)有相應(yīng)的激勵(lì)措施出臺(tái) , 可以在制訂該措施時(shí)納入有關(guān) 5S的激勵(lì)內(nèi)容 。 任何一項(xiàng)需要大面積開展的工作 , 都需要有專人負(fù)責(zé)組織開展 , 推行 5S也絕不例外 。 反之 , 即使 ISO9000的制度再好 , 沒(méi)有好的做事風(fēng)格作保障 , 產(chǎn)品質(zhì)量也不一定能夠得到很大提升 。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 其三 , 落實(shí) 5S精神是提升品質(zhì)的必要途徑 。而現(xiàn)場(chǎng)管理的效果是立竿見影的。 唐 淵 教 練 057185662838 1306
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