5s管理實戰(zhàn)培訓課程講座(ppt62頁)(參考版)
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【正文】 上午 6時 40分 24秒 上午 6時 40分 06:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 6時 40分 :40March 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :40:2406:40:24March 8, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 06:40:2406:40:2406:40Wednesday, March 8, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 06:40:2406:40:2406:403/8/2023 6:40:24 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 6時 40分 24秒 上午 6時 40分 06:40: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 6時 40分 :40March 8, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時 40分 24秒 06:40: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 06:40:2406:40:2406:40Wednesday, March 8, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 06:40:2406:40:2406:403/8/2023 6:40:24 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 6時 40分 24秒 上午 6時 40分 06:40: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 上午 6時 40分 :40March 8, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時 40分 24秒 06:40: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 06:40:2406:40:2406:40Wednesday, March 8, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 06:40:2406:40:2406:403/8/2023 6:40:24 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 實施內(nèi)容 ： ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 實施內(nèi)容 ： 常素養(yǎng) ： ? 日常工作有計劃和時間觀念 ； ? 禮儀習慣 。 實施內(nèi)容 ： 常清潔： ? 接受清潔檢查和巡查 ； ? 主動不定期巡查 。 實施方法 ： ? 領(lǐng)導辦公桌明確劃分為本人清掃責任區(qū) 。 實施方法 ： ? 秘書在定位標貼前應(yīng)先征求領(lǐng)導意見 ， 以本人方便取放為原則 ； ? 文件資料由秘書協(xié)助歸檔 ； ? 正在處理中的資料用 “ IN”“ OUT” 兩層資料架分類 ； ? 將公布板面格局區(qū)分標示； ? 過時公告物由秘書及時清理 。 實施方法 ： ? 設(shè)置衣帽架； ? 設(shè)置私人物品存放儲柜； ? 由秘書或助理人員制定不要清單擺放在領(lǐng)導用的記事本首頁或備忘錄中 ， 便于領(lǐng)導日常清理不要品； ? 每周末秘書全面核實并協(xié)助整理 ， 碎掉過時或不要資料 。 把高級領(lǐng)導辦公區(qū)當作是神圣、私人、保密 的地區(qū)不敢或不便染指的想法是錯誤的。 七、 高級領(lǐng)導辦公區(qū)如何做 5S？ 高級領(lǐng)導 包括：老板 、 董事 、 總經(jīng)理 、 高級主管等 。本階段可以與 ISO9000質(zhì)量體系中的內(nèi)部質(zhì)量審核活動結(jié)合起來進行 。本階段可與 ISO9000質(zhì)量體系運行階段結(jié)合起來進行。 ?全面執(zhí)行 5S 這是推行 5S的實質(zhì)性階段。宣傳是起潛移默化的作用，旨在從根本上提升員工的5S意識。正如企業(yè)實施 ISO9000一樣，推行 5S也要編制相應(yīng)的文件，這些文件可列入 ISO9000質(zhì)量體系文件的第三層文件范疇中。 ?制訂激勵措施 激勵措施是推動工作的發(fā)動機 ， 實施 ISO9000的企業(yè)往往會有相應(yīng)的激勵措施出臺 ， 可以
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