5s管理基本概編及執(zhí)行技巧(ppt56頁)(參考版)
2025-02-19 23:13本頁面
【正文】 2:00:18 下午 2:00 下午 14:00:18一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 一月 212:00 下午 一月 2114:00January 31, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 一月 21一月 2114:00:1814:00:18January 31, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 14:00:1814:00:1814:00Sunday, January 31, 20231知人者智，自知者明。 14:00:1714:00:1714:001/31/2023 2:00:17 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2:00:17 下午 2:00 下午 14:00:17一月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 一月 212:00 下午 一月 2114:00January 31, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 31 一月 20232:00:17 下午 14:00:17一月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 14:00:1714:00:1714:00Sunday, January 31, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 14:00:1714:00:1714:001/31/2023 2:00:17 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2:00:17 下午 2:00 下午 14:00:17一月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 一月 212:00 下午 一月 2114:00January 31, 20231行動出成果，工作出財(cái)富。 31 一月 20232:00:17 下午 14:00:17一月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 14:00:1714:00:1714:00Sunday, January 31, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 14:00:1714:00:1714:001/31/2023 2:00:17 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。修養(yǎng) 實(shí)施的方法（ 5） 違犯規(guī)章制度的要及時(shí)給與糾正 va) 身為主管，見到部屬有違犯事項(xiàng)，要當(dāng)場予以指正，否則部屬因沒有糾正，而一錯(cuò)再錯(cuò)或把錯(cuò)誤當(dāng)作 “可以做 ”而再做下去；vb) 在糾正指責(zé)時(shí)，切忌客氣，客氣處理不了事情；vc) 強(qiáng)調(diào)因事糾正，而非對人有偏見而指責(zé)。 卡片vc) 目視化場所地點(diǎn)應(yīng)選擇在明顯且容易被看見的地點(diǎn)。 制成圖表v 員工樂于接受修養(yǎng) 實(shí)施的方法（ 3） 將各種規(guī)章制度目視化 va) 目視化的目的，在于讓這些規(guī)章制度用眼睛一看就能了解；vb) 規(guī)章制度目視化的做法如下；vv 服裝儀容規(guī)定v 儀表、儀態(tài)、舉止、交談、公司形象。 安全衛(wèi)生守則v 安全、文明生產(chǎn)。 生產(chǎn)過程工序控制要點(diǎn)和重點(diǎn)v 工藝參數(shù)。 各項(xiàng)現(xiàn)場作業(yè)準(zhǔn)則v 操作規(guī)程、崗位責(zé)任。修養(yǎng) 實(shí)施的方法（ 2） 建立共同遵守的規(guī)章制度 v a) 共同遵守的規(guī)章制度；v 那么，身為經(jīng)營者或主管一定非常輕松正常，工作命令的執(zhí)行貫徹，現(xiàn)場工藝的執(zhí)行，推動各項(xiàng)管理工作，都將很容易地貫徹落實(shí)下去，并取得成效。v 注重集體的力量、智慧 修養(yǎng) 實(shí)施的方法（ 1） 修養(yǎng)是 5S的重心。 培訓(xùn)良好興趣、愛好。 遵守廠紀(jì)廠規(guī)；v 目的：v a) 養(yǎng)成良好習(xí)慣；v 第六課5S執(zhí)行技巧修養(yǎng)修養(yǎng)v 定義 ： 通過進(jìn)行上述 4S的活動，讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到 “以廠為家、以廠為榮 ”的地步 。 配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢表v a) 建立 “設(shè)備清潔點(diǎn)檢表 ”（根據(jù)不同設(shè)備制訂）；v b) 將點(diǎn)檢表直接懸掛于 “責(zé)任者 ”旁邊；v c) 作業(yè)人員或責(zé)任者，必須認(rèn)真執(zhí)行，逐一點(diǎn)檢，不隨便、不作假；v d) 主管必須不定期復(fù)查簽字，以示重視。清潔 實(shí)施的方法（ 4） 建立視覺化的管理方式 va) 物品整頓之定位、劃線、標(biāo)示、徹底塑造一個(gè)場地、物品明朗化之現(xiàn)場，而達(dá)到目視管理的要求；
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