5s管理基本概編及執(zhí)行技巧(ppt56頁(yè))(存儲(chǔ)版)
【正文】 頓、清掃是 “行為動(dòng)作 ”清潔則是 “結(jié)果 ” v a) 在工作現(xiàn)場(chǎng)徹底執(zhí)行整理、整頓、清掃之后，所呈現(xiàn)的狀態(tài)便是 “清潔 ”；v b) 清潔，在清掃方面呈現(xiàn) “清凈整潔 ”，感覺(jué)上是 “美化優(yōu)雅 ”，在維持前 3S的效果同時(shí)，通過(guò)目視化的措施來(lái)進(jìn)行檢查，使 “異常 ”現(xiàn)象能立刻消除，使工作現(xiàn)場(chǎng)一直保持在正常狀態(tài)；v c) 清潔的維持與工作場(chǎng)地環(huán)境之新舊沒(méi)有關(guān)系 。第六課5S執(zhí)行技巧修養(yǎng)修養(yǎng)v 定義 ： 通過(guò)進(jìn)行上述 4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到 “以廠為家、以廠為榮 ”的地步 。v 注重集體的力量、智慧 修養(yǎng) 實(shí)施的方法（ 1） 修養(yǎng)是 5S的重心。 生產(chǎn)過(guò)程工序控制要點(diǎn)和重點(diǎn)v 工藝參數(shù)。 員工樂(lè)于接受修養(yǎng) 實(shí)施的方法（ 3） 將各種規(guī)章制度目視化 va) 目視化的目的，在于讓這些規(guī)章制度用眼睛一看就能了解；vb) 規(guī)章制度目視化的做法如下；v 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 一月 212:00 下午 一月 2114:00January 31, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 31 一月 20232:00:17 下午 14:00:17一月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 14:00:1814:00:1814:00Sunday, January 31, 20231知人者智，自知者明。 2:00:18 下午 2:00 下午 14:00:18一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 14:00:1714:00:1714:001/31/2023 2:00:17 PM1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 14:00:1714:00:1714:00Sunday, January 31, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 31 一月 20232:00:17 下午 14:00:17一月 211比不了得就不比，得不到的就不要。修養(yǎng) 實(shí)施的方法（ 5） 違犯規(guī)章制度的要及時(shí)給與糾正 va) 身為主管，見(jiàn)到部屬有違犯事項(xiàng)，要當(dāng)場(chǎng)予以指正，否則部屬因沒(méi)有糾正，而一錯(cuò)再錯(cuò)或把錯(cuò)誤當(dāng)作 “可以做 ”而再做下去；vb) 在糾正指責(zé)時(shí)，切忌客氣，客氣處理不了事情；vc) 強(qiáng)調(diào)因事糾正，而非對(duì)人有偏見(jiàn)而指責(zé)。v 各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)準(zhǔn)則v 操作規(guī)程、崗位責(zé)任。 培訓(xùn)良好興趣、愛(ài)好。 配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢表v a) 建立 “設(shè)備清潔點(diǎn)檢表 ”（根據(jù)不同設(shè)備制訂）；v b) 將點(diǎn)檢表直接懸掛于 “責(zé)任者 ”旁邊；v c) 作業(yè)人員或責(zé)任者，必須認(rèn)真執(zhí)行，逐一點(diǎn)檢，不隨便、不作假；v d) 主管必須不定期復(fù)查簽字，以示重視。v對(duì)象： 透過(guò)整潔美化的工作區(qū)與環(huán)境，而產(chǎn)生人們的精力充沛 。v 對(duì)象： 主要在消除工作現(xiàn)場(chǎng)各處所發(fā)生的 “臟污 ” 。 整頓 不方便取用情況舉例v a) 多種物品混放，未分類，難以尋找；v b) 物品存放未定位，不知道何處去找；v c) 不知道物品的名稱，盲目尋找；v d) 不知道物品的標(biāo)識(shí)規(guī)則，須查對(duì)；v e) 物品無(wú)標(biāo)識(shí)，視而不見(jiàn)；v f) 存放地太遠(yuǎn)，存取費(fèi)時(shí)；v g) 不知物品去向，反復(fù)尋找；v h) 存放不當(dāng)，難以取用；v i) 無(wú)適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)工具，搬運(yùn)困難；v j) 無(wú)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，取用了不適用的物品等。vb) 向全體員工宣講，取得共識(shí) 。有效利用空間 。 5S之間的關(guān)系第 1個(gè) S整理 區(qū)分 “要用 ”與 “不用 ”的東西將有用的東西定出位置放置 第 3個(gè) S清掃保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度第 2個(gè)整頓第 4個(gè) S清潔第 5個(gè) S修養(yǎng)5S活動(dòng)的推動(dòng)層次安全衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)美化人心美儀整 理 創(chuàng)造空間 盡地之利 場(chǎng)地利用整 頓清 潔清 掃修 養(yǎng)最終目的5S活動(dòng)的重點(diǎn)人 +止 = 企5S活動(dòng)的重點(diǎn)v 5S活動(dòng)是種人性的素質(zhì)的提高，道德修養(yǎng) 的提升，最終目的在于 “教
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