5s管理基本概編及執(zhí)行技巧(ppt56頁(yè))(已修改)
2025-02-25 23:13 本頁(yè)面
【正文】 安全健康及 5S培訓(xùn)安全健康及 5S培訓(xùn)第一課5S基本概編小測(cè)試v1) 急等要的東西找不到，心里特別煩燥 。v2) 桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感 。v3) 沒(méi)有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間。v4) 工作臺(tái)面上有一大堆東西，理不清頭緒。v5) 每次找一件東西，都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻。小測(cè)試v6) 環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳v7) 制訂好的計(jì)劃，事務(wù)一忙就 “延誤 ”了v8) 材料、成品倉(cāng)庫(kù)堆放混亂，帳、物不符，堆放長(zhǎng)期不用的物品，占用大量空間；v9) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備灰塵很厚，長(zhǎng)時(shí)間未清掃，有用和無(wú)用的物品同時(shí)存放，活動(dòng)場(chǎng)所變得很?。籿10) 生產(chǎn)車道路被堵塞，行人、搬運(yùn)無(wú)法通過(guò)。 5S與五常法5S：整理、 整頓、 清掃、 清潔、 修養(yǎng)5S： SEIRI、 SEITON、 SEISO、 SEIKETSU、 SHITSUDE。五常法：常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、 常自律。5S： Structurise、 Systematise、 Sanitise、Standardise、 Selfdiscipline。 5S是什麼？整理整頓清掃清潔修養(yǎng)維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺(jué)得整潔、衛(wèi)生 。將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾，無(wú)污穢狀態(tài) 。把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理 。工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西 。 通過(guò)進(jìn)行上述 4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制 度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到 “以廠為家、以廠為榮 ”的地步。5S之工作范圍5S是塑造良好工作環(huán)境的方法?！肮ぷ鳝h(huán)境 ”包括：(1) 工作場(chǎng)所；(2) 廠房建筑的本身； (3) 工廠周邊、外圍；(4) 空地、馬路；(5) 機(jī)器、設(shè)備及其配置；(6) 辦公室；(7) 倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地；(8) 通風(fēng)；(9) 照明；(10) 溫濕度。 5S之間的關(guān)系第 1個(gè) S整理 區(qū)分 “要用 ”與 “不用 ”的東西將有用的東西定出位置放置 第 3個(gè) S清掃保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度第 2個(gè)整頓第 4個(gè) S清潔第 5個(gè) S修養(yǎng)5S活動(dòng)的推動(dòng)層次安全衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)美化人心美儀整 理 創(chuàng)造空間 盡地之利 場(chǎng)地利用整 頓清 潔清 掃修 養(yǎng)最終目的5S活動(dòng)的重點(diǎn)人 +止 = 企5S活動(dòng)的重點(diǎn)v 5S活動(dòng)是種人性的素質(zhì)的提高，道德修養(yǎng) 的提升，最終目的在于 “教育 ”育新 “人 ”。 推行 5S的理由實(shí)踐證明 5S推行不良，會(huì)產(chǎn)生下列不良后果。va) 影響人們的工作情緒；vb) 造成職業(yè)傷害，發(fā)生各種安全事故；vc) 降低設(shè)備的精度及使用壽命；vd) 由于標(biāo)識(shí)不清而造成誤用；ve) 影響工作和產(chǎn)品質(zhì)量。推行 5S管理的作用 va) 提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境；vb) 提供一個(gè)安全的作業(yè)場(chǎng)所；vc) 塑造一個(gè)企業(yè)的優(yōu)良形象，提高員工工作熱情和敬業(yè)精神；vd) 穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平；ve) 提高工作效率降低消耗；vf) 增加設(shè)備的使用壽命減少維修費(fèi)用。 推行管理的目的 v a) 員工作業(yè)出錯(cuò)機(jī)會(huì)減少，不良品下降，品質(zhì)上升；v b) 提高土氣；v c) 避免不必要的等待和查找，提高了工作效率；v d) 資源得以合理配置和使用，減少浪費(fèi)；v e) 整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶留下深刻印象，提高公司整體形象；v f) 通道暢通無(wú)阻，各種標(biāo)識(shí)清楚顯眼，人身安全有保障；v g) 為其他管理活動(dòng)的順利開(kāi)展打下基礎(chǔ)。 5S運(yùn)行目標(biāo)5S 對(duì)象 意義 目的 目標(biāo)整理 物品空間區(qū)分要與不要東西 。丟棄或處理不要的 東西 。保管要的東西 。有效利用空間 。消除死角 。創(chuàng)造一個(gè) “清清爽爽”的工作場(chǎng)所 整頓 時(shí)間空間物有定位空間標(biāo)識(shí)易于歸位縮短換線時(shí)間提高工作效率 創(chuàng)造一個(gè) “井然有序”的工作場(chǎng)所 清掃 設(shè)備空間 掃除異常現(xiàn)象實(shí)施設(shè)備自主保養(yǎng) 維持責(zé)任區(qū)的整潔降低機(jī)器設(shè)備故障率 創(chuàng)造一個(gè) “零故障 ”的工作場(chǎng)所 清潔 環(huán)境 永遠(yuǎn)保
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