5s管理基本概編及執(zhí)行技巧(ppt56頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 育 ”育新 “人 ”。5S： Structurise、 Systematise、 Sanitise、Standardise、 Selfdiscipline。安全健康及 5S培訓安全健康及 5S培訓第一課5S基本概編小測試v1) 急等要的東西找不到，心里特別煩燥 。五常法：常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、 常自律?！肮ぷ鳝h(huán)境 ”包括：(1) 工作場所；(2) 廠房建筑的本身； (3) 工廠周邊、外圍；(4) 空地、馬路；(5) 機器、設(shè)備及其配置；(6) 辦公室；(7) 倉庫場地；(8) 通風；(9) 照明；(10) 溫濕度。保管要的東西 。整理 實施的方法（ 1） 深刻領(lǐng)會開展的目的，建立共同認識va) 確認不需要的東西，多余的庫存會造成浪費 。v目的： 定置存放，實現(xiàn)隨時方便取用 。 v 黃色：工作區(qū)域，置放待加工料件v 綠色：工作區(qū)域，置放加工完成品件v 紅色：不合格品區(qū)域v 藍色：待判定、回收、暫放區(qū) 整頓 實施的方法（ 6） 定位的形狀 ：va) 全格法：依物體形狀，用線條框起來vb) 直角法：只定出物體關(guān)鍵角落vc) 影繪法：依物體外形，實際滿者 第四課5S執(zhí)行技巧清掃清掃v 定義 ： 將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài) 。 清掃 實施的方法（ 5） 建立清掃準則共同執(zhí)行 va) 規(guī)定組別或個人 “清掃責任區(qū) ”并公布說明；vb) 責任區(qū)域的劃分定期進行輪流更換，以示公平；vc) 建立 “清掃準則 ”供清掃人員遵守 第五課5S執(zhí)行技巧清潔清潔v定義 ： 維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生 。 清潔 實施的方法（ 5）（ 6） 設(shè)定 “責任者 ”，加強管理 v a) “責任者 ”（負責的人）必須以較厚卡片的較粗字體標示，且張貼或懸掛放在責任區(qū)最明顯易見的地方。 提高個人修養(yǎng)；v 廠規(guī)廠紀v v b) 各種規(guī)則或約束在制訂時，要滿足下例條件。 修養(yǎng) 實施的方法（ 4） 實施各種教育培訓 va) 新進人員的教育培訓：講解各種規(guī)章制度；vb) 對老員工進行新訂規(guī)章的講解；vc) 各部門利用班前會、班后會時間進行 5S教育；vd) 籍以上各種教育培訓做思想動員建立共同的認識。 一月 21一月 2114:00:1714:00:17January 31, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 一月 2114:00:1714:00Jan2131Jan211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/31 14:00:1814:00:1831 January 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023/1/31 14:00:1714:00:1731 January 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 訂成管理手冊vv 因此，修養(yǎng)不但是 5S，更是企業(yè)經(jīng)營者和各級主管所期待，因為，如果企業(yè)里每一位員工都有良好的習慣，并且都能遵守規(guī)章制度。v 對象： 主要在通過持續(xù)不斷的 4S活動中，改造人性、提升道德品質(zhì) 。v d) 一個按制度規(guī)定清掃的場房設(shè)施，除了可使員工感覺干凈衛(wèi)生，精力充沛之外，更可以此提高產(chǎn)品質(zhì)量與公司形象。 v 洗凈地面油污；v 清除機械深處的端子屑；v 日光燈、燈罩或內(nèi)壁之擦拭；v 擦拭工作臺、架子之上、下部位；v 窗戶或門下護板；v 桌子或設(shè)備底部；v 衛(wèi)生間之地板與壁面等。 整頓 實施的方法（ 2） 決定放置場所 ：v a)經(jīng)整理所留下的需要東西，物品要定位存放；v b) 依使用頻率，來決定放置場所和位置；v c) 用標志漆顏色（建議黃色）劃分通道與作業(yè)區(qū)域；v d) 不許堵塞通道；v e) 限定高度堆高；v f) 不合格品隔離工作現(xiàn)場；v g) 不明物撤離工作現(xiàn)場；v h) 看板要置于顯目的地方，且不妨礙現(xiàn)場的視線；v i) 危險物、有機物、溶劑
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