安全生產(chǎn)管理基本概念(參考版)
2025-02-19 22:41本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 7日星期二 7時(shí) 20分 14秒 19:20:147 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 7日星期二 下午 7時(shí) 20分 14秒 19:20: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :20:1419:20Mar237Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 7, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 7日星期二 7時(shí) 20分 14秒 19:20:147 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :20:1419:20:14March 7, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :20:1419:20Mar237Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 7, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 7日星期二 7時(shí) 20分 14秒 19:20:147 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :20:1419:20:14March 7, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :20:1419:20Mar237Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 7, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 其措施主要包括三個(gè)方面： 全面、系統(tǒng)的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度體系的建設(shè)； 企業(yè)安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)的建立與完善，安全生產(chǎn)管理人員的合理配置； 企業(yè)安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效保障機(jī)制的確立。 工藝過(guò)程中 存在的問(wèn)題最為關(guān)鍵，它具體包括防火防爆技術(shù)措施、電氣安全技術(shù)措施、機(jī)械上海防護(hù)措施、起重作業(yè)的安全對(duì)策措施、廠內(nèi)運(yùn)輸安全對(duì)策措施 和 其他安全技術(shù)措施 。 事故防范措施的制定 安全技術(shù)整改措施 事故性質(zhì)和發(fā)生原因不同，采取的安全技術(shù)整改措施也不同。 下列情況負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任： 1）違章指揮或違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)造成事故的 2）違反安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程造成事故的 3）違反勞動(dòng)紀(jì)律、擅自開(kāi)動(dòng)機(jī)械設(shè)備、擅自更改拆除、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)備造成事故的 第四節(jié) 事故處理 事故責(zé)任分析 ：對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。事故責(zé)任分為： ：其行為與事故發(fā)生有直接關(guān)系。 作用： 引起全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的重視；吸取事故教訓(xùn)；挽回影響。 （二）“四不放過(guò)”原則 事故原因沒(méi)有查清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)、群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò) （三）公正、公開(kāi)原則 公正：實(shí)事求是，以事實(shí)為依據(jù)，依法律為準(zhǔn)繩，既不住包庇事故責(zé)任人，也不得借機(jī)對(duì)事故責(zé)任人打擊報(bào)復(fù)，更不得冤枉無(wú)辜。 一、了解事故性質(zhì)認(rèn)定的原則和程序； 二、熟悉事故責(zé)任認(rèn)定和處理的依據(jù)； 三、掌握事故性質(zhì)的認(rèn)定方法。 第三節(jié) 事故分析 事故分類 《企業(yè)職工傷亡事故分類》執(zhí)行。 非責(zé)任事故：指不可抗拒自然因素或目前科學(xué)無(wú)法預(yù)測(cè)的原因造成的事故。 第三節(jié) 事故分析 事故分類 責(zé)任 不同，分為 責(zé)任事故 和 非責(zé)任事故 兩類。 第三節(jié) 事故分析 直接原因分析 屬于下列情況者為直接原因： 、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)； 。 第三節(jié) 事故分析 事故分析的基本步驟 （一）整理和閱讀材料 （二）按以下 7 項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分析 ①受傷部位； ②受傷性質(zhì)； ③起因物； ④致害物 ；⑤傷害方式； ⑥不安全狀態(tài)； ⑦不安全行為。 事故的報(bào)告 事故快報(bào) 事故快報(bào)的內(nèi)容： 1）事故發(fā)生的時(shí)間； 2）事故發(fā)生地的行政區(qū)劃； 3）事故發(fā)生的地點(diǎn)、區(qū)域； 4）發(fā)生事故的單位全稱，經(jīng)濟(jì)類型，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模； 5）發(fā)生事故的車輛 、 船舶 、 飛行器 、 容器的牌號(hào) 、 名稱及核載 、實(shí)載情況 ； 6）事故類型； 7）發(fā)生事故單位的安全評(píng)估等級(jí)和持證情況； 8）事故現(xiàn)場(chǎng)總?cè)藬?shù)和傷亡人數(shù)； 9）事故簡(jiǎn)要情況； 10）事故搶救和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織事故搶救的有關(guān)情況 。 負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門(mén)接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定上報(bào)事故情況。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。 二、演練的參與人員 （一）參演人員 （二）控制人員 （三）模擬人員 （四）評(píng)價(jià)人員 （五）觀摩人員 策劃小組 演練準(zhǔn)備階段 演練實(shí)施階段 演練總結(jié)階段 確定演練日期 確定演練目標(biāo)和演示范圍 編寫(xiě)演練方案 確定演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則 指定評(píng)價(jià)人員 安排后勤人員 準(zhǔn)備和分發(fā)評(píng)價(jià)人員工作文件 培訓(xùn)評(píng)價(jià)人員 講解演練方案與演練活動(dòng) 記錄參演組織的演練表現(xiàn) 評(píng)價(jià)人員訪談演練參與人員 匯報(bào)與協(xié)商 編寫(xiě)書(shū)面評(píng)價(jià)報(bào)告 演練參與人員自我評(píng)價(jià) 舉行公開(kāi)會(huì)議 通報(bào)不足項(xiàng) 編寫(xiě)演練總結(jié)報(bào)告 評(píng)價(jià)和報(bào)告補(bǔ)救措施 追蹤整改項(xiàng)的糾正 事故報(bào)告、調(diào)查、分析與處理 第一節(jié) 事故的報(bào)告 第二節(jié) 事故調(diào)查 第三節(jié) 事故分析 第四節(jié) 事故處理 第五節(jié) 事故防范措施的制定 事故的報(bào)告 了解事故報(bào)告的規(guī)定； 熟悉事故報(bào)告的范圍、時(shí)限、內(nèi)容、方式。 第三節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的演練 一、演練的類型 （一）桌面演練（口頭演練，在會(huì)議室進(jìn)行） （二）功能演練（開(kāi)展有限的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，在應(yīng)急指揮中心或現(xiàn)場(chǎng)指揮部進(jìn)行） （三）全面演練（真實(shí)、實(shí)戰(zhàn)性演練） 確定哪種演練方法是應(yīng)考慮的因素： 應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)程序制定工作的進(jìn)展情況 本轄區(qū)面臨風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)
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