如何成為出色的決策者講義課件(參考版)
2025-02-19 18:17本頁面
【正文】 1征求批評意見。1多問問題。1當(dāng)制定的決策會(huì)影響他人時(shí)，與那些人共享決策的制定依據(jù)。決策制定的 15點(diǎn)提示提示要意識(shí)到，即使是最好的解決方法也可能有不完善之處。反復(fù)考察問題及解決方法，掌握它的實(shí)質(zhì)。向?qū)Q策有影響的個(gè)人征求信息。與以昨天方法解決今天問題的習(xí)慣做斗爭。出色決策者應(yīng)該具備的品質(zhì)決策制定的 15點(diǎn)提示提示 認(rèn)識(shí)你個(gè)人制定決策的偏好。 現(xiàn)實(shí)地對待成本和困難；168。 永遠(yuǎn)保持活力；168。 總能與他人在決策上達(dá)成一致；168。 具有按輕重緩急順序處理事務(wù)的意識(shí)；168。 缺乏信心容易導(dǎo)致決策失誤的陷阱 ? 陷阱 1：近視 ? 陷阱 2：打過去的戰(zhàn)役 ? 陷阱 3：不歸點(diǎn) ? 陷阱 4：放棄導(dǎo)致決策者無法做出決導(dǎo)致決策者無法做出決策的因素策的因素?不愿意知難而上 ?沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題?拖延?沒有認(rèn)識(shí)到情況的變化 ?內(nèi)部紛爭 ?缺乏積極性?缺乏緊迫性 ?缺乏分權(quán) ?信息傳遞渠道薄弱
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1