如何成為出色的決策者(ppt30頁)(參考版)
2025-02-19 18:17本頁面
【正文】 1征求批評意見。 1多問問題。 1當制定的決策會影響他人時，與那些人共享決策的制定依據(jù)。 提示 要意識到，即使是最好的解決方法也可能有不完善之處。 反復考察問題及解決方法，掌握它的實質(zhì)。 向?qū)Q策有影響的個人征求信息。 與以昨天方法解決今天問題的習慣做斗爭。 提示 認識你個人制定決策的偏好。換句話說，離開最終消費者愈遠，訂購量愈高，也跌得愈厲害。 結(jié)構(gòu)影響行為 零售商一個小幅的擾動，透過整個系統(tǒng)的加乘作用，竟使得大家的訂購量都大幅增加，然后再陡然下降。如何成為出色的決策者 ?決策者的類型及風格 ?決策基因 ?決策失誤的常見因素 ?出色決策者應(yīng)該具備的品質(zhì) 實踐型 創(chuàng)造型 ? 系統(tǒng)科學理論 ? 系統(tǒng)科學方法論 ? 垃圾桶模型 ? 離散漸進模型 ? 普遍可預測論 ? 全面質(zhì)量管理
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