中電投貴州金元集團(tuán)erp之路-信息化助力企業(yè)集團(tuán)管理水平提升(參考版)
2025-02-19 12:58本頁(yè)面
【正文】 同時(shí)，我們還將本著“ 互相交流、共同提高 ” 的原則，加強(qiáng)與其他兄弟單位的溝通和交流，特別是在 ERP建設(shè)方面的溝通和交流，共同探索 “ 企業(yè)信息化融入關(guān)鍵業(yè)務(wù)、提升企業(yè)績(jī)效、支撐集團(tuán)管控等方面 ” 的最佳途徑。抓好培訓(xùn)，是提高和勱員員工的有效措施，要予以高度重視。 經(jīng)驗(yàn) 與 體會(huì) （二） 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要成為 ERP系統(tǒng)應(yīng)用的行家 里 手 。 2023年 8月 16日 試點(diǎn)火電廠ERP通過(guò)金元集團(tuán)組織的 正式 驗(yàn)收 。 最新進(jìn)展情況 金元集團(tuán)下屬 8個(gè)火力發(fā)電企業(yè)全面進(jìn)行了 ERP系統(tǒng)的實(shí)施， 6個(gè)二級(jí)單位本部 實(shí)施了財(cái)務(wù)管理模塊 。 各火電廠 8月 20日完成了管理手冊(cè)的討論與編制， 2023年 8月 29日至 9月 7日，金元集團(tuán)需求組和實(shí)施組在 ERP工作組組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下完成了對(duì)各火電廠管理手冊(cè)的審查。 金元集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視 ERP系統(tǒng)的建設(shè)工作，成立了以總經(jīng)理劉立新同志為組長(zhǎng)的系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，以財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人吳錫林同志為組長(zhǎng)的工作小組，確立了先試點(diǎn)后推廣、分階段逐步建設(shè)的實(shí)施策略，從此金元ERP項(xiàng)目正式啟勱。 實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)的全面管控 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全面集成與唯一性 實(shí)現(xiàn)金元特色的管理創(chuàng)新 實(shí)現(xiàn)全面的管理標(biāo)準(zhǔn)化 信息全面集成 全面預(yù)算管理 建立管理手冊(cè) 業(yè)務(wù)流程控制 全面管控 實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)的全面管控 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全面集成與唯一性 數(shù)據(jù)全面集成和
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