招聘面試技巧與面試實務課件(參考版)
2025-02-19 07:24本頁面
【正文】 怎樣說服優(yōu)秀的應聘者接受我司錄用？ ，決策權限制約問題，快速、優(yōu)質地完成人員甄選？ ？ 謝謝 。 管理評價中心是在工作情景模擬的基礎上發(fā)展起來的，是目前認為效度最高的選拔方式，當然，它的成本也最高，一般用于高級經(jīng)理選拔。 ? ，不要把求職者安排在低微的位置 ? 。 ? ，完成及整理筆記，否則，難免出錯。“妄自揣測，誤已誤人” 面試應注意問題（ 2） PART 3:結構化面試 ? （一般而言）。 ? ，要留心聆聽。 面試應注意問題（ 1） PART 3:結構化面試 ? 、尊重求職者 ? 。 討論有關工資、福利和待遇方面的問題 ，但只有錄用決策人才能承諾以上內(nèi)容。 ? 理論 STARs （ . I would… I plan to… I will... ） 是指我們從中了解應聘者 “將 ”、 “愿意 ”或 “否則 ”會做的事情，但是實際上呢？他并沒有做實際的事情，只是假設而已。 面試中 —— 正題階段 /結構化面試技巧/STAR面試法 PART 3:結構化面試 STAR面試法的含義： Situation/Task：情形 /任務 Action：行動 Result：結果 面試中 —— 正題階段 /結構化面試技巧/STAR面試法 PART 3:結構化面試 STAR面試法的一個示例： ： leadship 提問： 請告訴我你過去的一個例子：你組織一些人完成了一項 預定的任務 情形 /任務 行動 結果 面試中 —— 正題階段 /結構化面試技巧/STAR面試法 PART 3:結構化面試 常見的 “假 ”STAR——判斷候選人 “露餡 ” ? 模糊 STARs （ . I used to… In General... ） 是指應聘者做了聽起來很好的一般性描述，但是實際上并沒有提供他實際上到底做了些什么。當時爭論些 什么 ，他說了些 什么 ，你 如何 回答，你最后 怎樣 處理？ 2. 請你說說，你 最 不喜歡的同事，他是 怎樣 工作的。 面試中 —— 正題階段 /結構化面試技巧 /行為描述式面談 PART 3:結構化面試 如何進行行為描述式面談 問題中含有最大限度形容詞，如“最好”、“最高”、“最近”、“最差勁”等等。 留意用詞。 面試中 —— 正題階段 /結構化面試技巧 /行為描述式面談 PART 3:結構化面試 如何進行行為描述式面談 面試官在面談過程中，盡量搜集候選人在從前工作上曾作出的行為的資料，來協(xié)助估計他未來的工作表現(xiàn)。 2） 近日所做的行為，較他很久以前的行為，對預測其將來同樣的 行為，有更大的參考價值。 面試中 —— 正題階段 /結構化面試技巧 PART 3:結構化面試 —— 過程是結構化的 ， 問題時開放式的 —— 以下面試方法的組合最有效： 行為描述式面談 + STAR面試法 面試中 —— 正題階段 /結構化面試技巧 /行為描述式面談 PART 3:結構化面試 行為描述式面談 ， 通過候選人的行為事件的描述 ， 為管理者提供了一個系統(tǒng) ， 有條不紊地一步一步引領著管理者 ， 將繁瑣的工作崗位 ， 像拆洋蔥般一層層地撕開 ， 將工作的基本原鋪陳出來 ， 讓管理者擁有了 透視眼 ， 以工作行為做 手術刀 ， 逐點剖析應聘者的行為特性 ， 仔細地檢查他們在從前工作中的表現(xiàn) ， 來系統(tǒng)化地預測他在未來工作上的表現(xiàn) ， 因而大大提高了成功的把握 。 現(xiàn)在上司給您下達一項新的任務，要求您也必須在下班前完成，您將怎么辦？ 衡量標準： 最優(yōu)： 能夠以適合領導的方式告訴他，自己的困難之處和客觀上可能給工作造成的 貽誤，并一起協(xié)商以獲得最佳的工作時間表或能夠得到的助手人選。 結構化面試的定義（ 2） PART 3:結構化面試 2. 面試的結構嚴密，層次
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