[精選]管理tpm(2)(參考版)

【摘要】全面生產(chǎn)管理TPM主講：汪宏1/28/2023成為部門(mén)主管的心態(tài)—角色扮演改變環(huán)境需要耐心，改變自我需要決心！1/28/2023一、部門(mén)主管管理工作心態(tài)調(diào)整?升遷并非管理能力強(qiáng)?時(shí)間長(zhǎng)≠管理能力的提升?管理能力并非一蹴可及管理養(yǎng)成能力1/28/2023二、部門(mén)主管應(yīng)有的角

2025-02-18 22:56

tpm課程(2)(參考版)

【摘要】TPM課程顧問(wèn)師：涂順章1TPM的定義?追求生產(chǎn)系統(tǒng)的最高效率化(總合的效率化)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)體質(zhì)為目標(biāo)。以往TPM的目標(biāo)，係強(qiáng)調(diào)“藉由改善人與設(shè)備的體質(zhì)，進(jìn)而改善企業(yè)的體質(zhì)”，但是現(xiàn)在則當(dāng)做“建立企業(yè)體質(zhì)”來(lái)表現(xiàn)，而所要建立的企業(yè)體質(zhì)就是“追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化的極限”，產(chǎn)生最大的產(chǎn)出，徹底追求零損失。2?在已構(gòu)

2025-03-15 17:35

tpm方法(2)(參考版)

【摘要】TPMMETHODTPMGLOBALINDICATOR:THETRSTRS=QualityproductiontimeOpeningtimeTRS=NumberofgoodpartsproducedxCycletimeOpeningtime

2025-03-14 23:53

tpm講義(2)(參考版)

【摘要】TPM的發(fā)展歷史HPC(中國(guó))TPM內(nèi)部講師課程?PreventativeMaintenance預(yù)防性維修(PM/1951)-通過(guò)對(duì)設(shè)備的“物理性檢查“,預(yù)防其故障的發(fā)生,從而達(dá)到延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的目的.-預(yù)防性維修的開(kāi)展包括三個(gè)方面活動(dòng):(清潔,檢查和潤(rùn)滑),以及時(shí)掌握設(shè)備的劣化狀況

2025-03-15 17:43

tpm管理(參考版)

【摘要】TPM講議PreparedBy:TomsonTong(一)TPM簡(jiǎn)介T(mén)PM的定義一.以建立追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限(總合的效率化)的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo).二.在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)物所構(gòu)筑的生產(chǎn)系統(tǒng)中,以企業(yè)整體生命周期為對(duì)象,追求(零故障),(零不良),(零災(zāi)害),防止

2025-03-15 02:02

tpm實(shí)戰(zhàn)圖片(2)(參考版)

【摘要】9、靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。。,March31,202310、雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。。23:15:4723:15:4723:153/31/202311:15:47PM11、以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。。:15:4723:15Mar-2331-Mar-2312、故人江海別，幾度隔山川。。2

2025-03-14 23:24

什么是tpm(2)(參考版)

【摘要】SVW供應(yīng)商質(zhì)量能力FormelQFaehigkeit什么是TPM?SVW供應(yīng)商質(zhì)量能力FormelQFaehigkeitTOTALPRODUCTIVEMAINTENANCE全員生產(chǎn)維修制通過(guò)改善設(shè)備和人員的素質(zhì)，追求企業(yè)生產(chǎn)效率的最大化，提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。S

2025-03-14 22:30

tpm“2”step教材(參考版)

【摘要】0合眾資源集團(tuán)TPM‘2’STEP實(shí)施方法發(fā)生源/困難部位3A企管1合眾資源集團(tuán)向通過(guò)驗(yàn)收的TPM小組表示祝賀2合眾資源集團(tuán)3合眾資源集團(tuán)自主保全7階段TPM1期學(xué)習(xí)熟練的TPM

2025-03-14 22:02

tpm管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】TPM全員設(shè)備管理TPM目錄一、實(shí)施TPM的意義維修部門(mén)－“我們只管修理”◆執(zhí)行所有的維修作業(yè)◆一旦設(shè)備發(fā)生故障，就充當(dāng)救火員的角色◆負(fù)責(zé)定購(gòu)和保管所有的工具、備件等物資◆實(shí)施不定期檢修使用部門(mén)－“我們只管使用”◆通常不作與設(shè)備相關(guān)的維護(hù)活動(dòng)◆一

2025-03-15 17:28

tpm管理介紹(參考版)

【摘要】PIMProductivityImprovementMaintenance(1)改善生產(chǎn)力維修系統(tǒng)(1)PIM100%質(zhì)量零缺失精實(shí)生產(chǎn)進(jìn)程LeanManufacturing全面質(zhì)量管理TotalQualityManagement全面生

2025-03-15 02:36

tpm初期管理(參考版)

【摘要】初期管理進(jìn)行方式(MP體制)TPM教材?初期管理概論?設(shè)備初期與設(shè)計(jì)管理?主機(jī)能設(shè)計(jì)與MP機(jī)能設(shè)計(jì)的融合?主機(jī)能設(shè)計(jì)研究「QM設(shè)計(jì)」?主機(jī)能設(shè)計(jì)研究「LCCmin設(shè)計(jì)」?MP設(shè)計(jì)研究講授大綱?初期管理的內(nèi)容有下列3個(gè)情況：＊為生產(chǎn)新產(chǎn)品所開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)之設(shè)備

2025-03-15 17:20

[精選]全面生產(chǎn)管理tpm_2(參考版)

【摘要】全面生產(chǎn)管理TPM1?全體員工不知道公司發(fā)展方向？?不做重要的事情，而做緊急的事情？??缺乏“這兒不好”“那兒不好”等找缺點(diǎn)氣氛？?管理效率不高，浪費(fèi)多？??部門(mén)間或人與人扯皮現(xiàn)象是家常便飯？???為什么大家來(lái)學(xué)習(xí)TPM？我們有這些問(wèn)題嗎？2三星變革的誘惑日本索尼一直

2025-02-25 12:18

tpm基本概念(2)(參考版)

【摘要】TPM基本概念TotalProductiveMaintenance全員生產(chǎn)保全，也叫全面生產(chǎn)管理（TPM是一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法）?最大限度提高生產(chǎn)效率為目標(biāo)?以“5S活動(dòng)”為基礎(chǔ)?從總經(jīng)理到一線員工的全體成員為主體?以相互連接的小組活動(dòng)形式?以設(shè)備及物流為切入點(diǎn)進(jìn)行思考?創(chuàng)造整合有機(jī)的生產(chǎn)體系

2025-03-15 17:16

tpm活動(dòng)推進(jìn)概要(2)(參考版)

【摘要】推進(jìn)概要TPM活動(dòng)目錄1、TPM的主要內(nèi)容2、TPM活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)干部的任務(wù)3、TPM活動(dòng)的推進(jìn)方法1.TPM的主要內(nèi)容嚴(yán)苛的企業(yè)環(huán)境與推進(jìn)TPM的必要性企業(yè)周圍的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變得愈來(lái)愈嚴(yán)苛，競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，為了生存，除了徹底要求

2025-03-15 00:30

tpm講授教材(2)(參考版)

【摘要】全員生產(chǎn)保養(yǎng)TotalProductiveMaintenance(TPM)1●全員生產(chǎn)保養(yǎng)介紹●全員生產(chǎn)保養(yǎng)內(nèi)容●全員生產(chǎn)保養(yǎng)階段●自主保養(yǎng)層次●總設(shè)備效率●安全與全員生產(chǎn)保養(yǎng)課程內(nèi)容2●TPM的歷史●何謂TPM？●TPM的目標(biāo)全員生產(chǎn)保養(yǎng)介紹3●1950年以

2025-03-15 17:30

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