【摘要】1全員設(shè)備管理TPM2全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標(biāo)TPM?Ⅱ.科學(xué)管理——設(shè)備專業(yè)保全實(shí)務(wù)(觀摩5
2025-03-12 21:56
【摘要】LeanProductionCONSULTINGLeanProductionCONSULTING一、TPM概論二、設(shè)備的6大LOSS三、自主保全概論四、自主保全活動(dòng)工具之運(yùn)用五、工廠體驗(yàn)(自主保全工具實(shí)
2025-02-19 11:48
【摘要】1/26TPMTPM第一節(jié):TPM設(shè)備管理2/26TPMTPM進(jìn)入正文第一節(jié)對(duì)設(shè)備管理的理解測(cè)試3/26TPMTPM4/26TPMTPM5/26TPMTPM6/26TPMTPM7/26TPMTPM8/
2025-03-13 03:50
【摘要】TPM的目標(biāo)通過改善人和設(shè)備的“素質(zhì)”,來(lái)改善企業(yè)的素質(zhì)。?能修理設(shè)備?理解設(shè)備和質(zhì)量的關(guān)系?熟悉設(shè)備功能和結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)異常的原因?能復(fù)原或改善自己所發(fā)生的問題?發(fā)現(xiàn)異常的能力?處理異常的能力?制訂基準(zhǔn)的能力?維持管理的能力掌握能力的四個(gè)階段操作人員的能力
2025-03-12 21:48
2025-03-12 22:13
【摘要】連展科技(天津)有限公司課程大綱:TPM全面設(shè)備保全一、課程時(shí)數(shù):10小時(shí)二、課程目的TPM活動(dòng)的認(rèn)知.,全面推行TPM,提高設(shè)備可動(dòng)率,減少設(shè)備故障,進(jìn)而達(dá)
2025-03-12 22:02
【摘要】關(guān)于TPM的-理論及實(shí)例-1目錄Ⅰ.TPMVISIONⅡ.TPM概要1.TPM的定義2.LOSS體系圖3.生產(chǎn)效率4.TPM本質(zhì)5.TPM理念6.小組織是企業(yè)的免疫系統(tǒng)7
2025-01-22 01:30
【摘要】TPM實(shí)施對(duì)策TPM定義”共生共贏的企業(yè)鏈體制”的目標(biāo)LifeCycle全體為對(duì)象,把”災(zāi)害0,故障0,不良0”等損失預(yù)防體制構(gòu)筑在關(guān)聯(lián)企業(yè),實(shí)現(xiàn)所有浪費(fèi)”0”化TPM的八大支柱TPM人才培養(yǎng)自主管理課題改善專業(yè)維護(hù)初始改善事務(wù)改善
2025-01-25 16:40
【摘要】TPM教材生產(chǎn)TeamTPM是TPM教材生產(chǎn)Team現(xiàn)在的能力,權(quán)限實(shí)行,實(shí)績(jī)擴(kuò)大開展大規(guī)模小改善改善就是實(shí)踐細(xì)分化,集中化,局地化TPM教材生產(chǎn)Team改善就是從我做起意識(shí)口號(hào)式建議批評(píng)式建議做這樣做那樣
2025-03-12 23:53
【摘要】TPM推進(jìn)計(jì)劃及實(shí)施UpdatedbyEricDingOct222023目視管理工位組織及“5S”人力資源管理安全環(huán)境公司的運(yùn)營(yíng)1.以建立出追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo)2.在現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物所構(gòu)筑的生產(chǎn)系統(tǒng)中,以全體生命周期為對(duì)象,追求「零故障」、「零不良」、「零災(zāi)害」,防止所有損失于未然3.
2025-03-12 22:01
【摘要】TPM實(shí)務(wù)——改善生產(chǎn)管理的利器?推行改革,就要給每個(gè)人換腦,如果不換腦就要換人。——鄧小平第1講TPM的基本概念問題一:何為TPM?TPM與5S關(guān)系為何?一、TPM的定義和歷史1、生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史事后保養(yǎng)時(shí)代
2025-03-13 17:26
【摘要】TPM(全員生產(chǎn)維護(hù))概述2023-9-30綱要為什么我們要推行TPM認(rèn)識(shí)TPMTPM的起源及發(fā)展TPM的精髓TPM活動(dòng)內(nèi)容及活動(dòng)效果如何推進(jìn)TPM為什么?我們要推行TPM多少人注意了使用說(shuō)明書中的注意事項(xiàng)定期給它加油潤(rùn)滑3、車間機(jī)床的劣化部位有哪些
2025-03-13 00:12
【摘要】TPM之人才培養(yǎng)如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)?如何選擇培訓(xùn)供應(yīng)商?培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)?如何將進(jìn)行培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化?如何制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃?如何進(jìn)行培訓(xùn)效益評(píng)估–培訓(xùn)路徑圖的設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行培訓(xùn)的持續(xù)改進(jìn)–培訓(xùn)計(jì)劃的制定?如何制定培訓(xùn)
2025-03-12 22:18
【摘要】走TPM之路TPM導(dǎo)入培訓(xùn)引子?為什么個(gè)人智商在120以上,而團(tuán)體智商卻只有62??為什么70年代的世界500強(qiáng),80年代有三分之一銷聲匿跡?答案是無(wú)形的手,是吞沒企業(yè)的巨浪,是侵蝕企業(yè)的巨大力量企業(yè)團(tuán)體的智障青蛙的寓言?跳
2025-03-13 17:39
【摘要】楊永波北京中大萬(wàn)聯(lián)科技有限公司中南大學(xué)設(shè)備工程與管理研究所管理創(chuàng)新追求卓越—TPM導(dǎo)論介紹基于TPM的的概念、基本內(nèi)容、實(shí)施和案例內(nèi)容簡(jiǎn)介目的:希望TPM為企業(yè)帶來(lái)管理創(chuàng)新,為企業(yè)創(chuàng)造效益
2025-03-13 17:27