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【正文】 生產(chǎn) Team 故障原因是 ... 不完善 灰塵 ,異物 贓 ,渣子 松馳 ,磨損 機(jī)能衰退 異常振動(dòng) 噪音 發(fā)熱 瞬間停止 發(fā)生質(zhì)量不良 機(jī)能停止 設(shè)備停止 發(fā)生大量不良 不維護(hù) 不維護(hù) TPM教材 生產(chǎn) Team 排除 隱 患 ,預(yù) 防故障的 發(fā) 生 渣子 ,污 染 , 磨 損 ,振 動(dòng) ,松 馳 漏油 , 腐 蝕 ,變 形 ,疤 痕 溫 度 ,噪音 故障 原因 結(jié)果 我的 設(shè)備 , 由我 維護(hù) 并 改善 TPM教材 生產(chǎn) Team 領(lǐng)會(huì) 知 識(shí) 和技能 一 . 了解產(chǎn)品的生產(chǎn)原理 一 . 了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)及動(dòng)作原理 一 . 提高判斷異常現(xiàn)狀的能力 一 . 提高發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)狀發(fā)生原因的能力 一 . 提高自己采取措施 ,排除缺陷的獨(dú)立能力 TPM教材 生產(chǎn) Team 開 展 TPM活 動(dòng) 第一階段 初期清掃 第二階段 對(duì)問題 ,采取措施 第三階段 編制清掃 ,檢查的標(biāo)準(zhǔn)草案 第四階段 設(shè)備總檢查 第五階段 日常檢查 第六階段 整理 ,整頓 第七階段 搞好日常維護(hù)管理 TPM教材 生產(chǎn) Team 第一階段推進(jìn)方法 設(shè)備結(jié)構(gòu)圖 ,管理基準(zhǔn) 數(shù)據(jù) ,圖表 ,檢查表 ,徹底清掃灰塵和贓物 ,制定問題登記表 指出缺陷 (贓 ,痕跡 ,松馳 ,磨損等 ) 指出 [贓 ]的發(fā)生根源 指出清掃 ,檢查 ,注油的不便之處 指出質(zhì)量不良的根源 指出不必要品 TPM教材 生產(chǎn) Team 第一階段推進(jìn)方法 編制對(duì)策實(shí)施計(jì)劃表 ,拿掉改善標(biāo)簽并記錄改善清單里 清掃部位 ,工具 ,方法 ,周期 ,清掃時(shí)間 ,擔(dān)當(dāng) ,目標(biāo)時(shí)間等 清掃時(shí)列出檢查項(xiàng)目的清單 TPM教材 生產(chǎn) Team 第一階段推進(jìn)方法 檢查表的編制及應(yīng)用 ,進(jìn)行自我評(píng)價(jià) ,實(shí)施診斷 TPM教材 生產(chǎn) Team 發(fā)
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