tpm設備管理2183744-全文預覽
【正文】 把握易于發(fā)生故障、不良設備的缺陷，進行相應改良或針對簡化日常檢查、加油、更換部件、準備、操作等目的對設備進行改良的活動。 ③ 避免可能的 cost增高。 日常維護： 為預防設備劣化所進行的清掃、加油、檢查、擰緊等日常工作 設備維護管理： 設備制作完成后的階段，即安裝后的維護活動管理 設備的劣化： 設備各種性能低下的現象 例如 ) 設備的強度、耐久性的低下、疲勞、變形、腐蝕、裂縫 等導致的損傷現象 何為維護？ 產品生產的投入量 (Input)和產出量 (Output)的比率 。 指可以在短時間內進行預防維護和故障修理的設備 。 造價低廉的設備 = 利潤最大化的設備 ，不僅是降低籌措費用、初始費用，還應降低 設備的運轉、維護費用 。 需要否定當前狀態(tài)，換位思考，開發(fā)出能產生飛躍式效果的工藝技法和設 備。 這些階段各有條件和特點，每個階段產品的收益線都會發(fā)生變化，企業(yè)為了妥善地應對環(huán)境的變化，不但需要調整市場營銷策略，還需改變生產、財務、人事等所有組織。1 / 26 TPM TPM 第一 節(jié) ： TPM設備 管理 2 / 26 TPM TPM 進入正文 第一節(jié)對設備管理的理解 測試 3 / 26 TPM TPM 4 / 26 TPM TPM 5 / 26 TPM TPM 6 / 26 TPM TPM 7 / 26 TPM TPM 8 / 26 TPM TPM 9 / 26 TPM TPM 10 / 26 TPM TPM 11
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