中國電信項目管理培訓教程(參考版)
2025-02-18 16:36本頁面
【正文】 2023/3/62023/3/6March 6, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 6日星期一 2023/3/62023/3/62023/3/6 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 2023/3/62023/3/62023/3/6Mar236Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/62023/3/6Monday, March 6, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/62023/3/6March 6, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 6日星期一 2023/3/62023/3/62023/3/6 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/62023/3/62023/3/6Monday, March 6, 2023 1不知香積寺，數里入云峰。 2023/3/62023/3/62023/3/63/6/2023 1:47:36 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/3/62023/3/62023/3/62023/3/6 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 2023/3/62023/3/62023/3/63/6/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/3/62023/3/62023/3/62023/3/63/6/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/3/62023/3/62023/3/6Mar236Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/62023/3/6Monday, March 6, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。解決不主動 無邊際的合 作與管理 考慮問題從全局出發(fā)，不受本位主義影響，提出雙贏方案，主動地與其他部門高效地合作 經過領導或 企管部 協調基本能與其他部門有效合作、能基本從全局角度出發(fā)考慮跨部門的問題 與其他部門合作不主動，有扯皮，僅考慮部門利益或原因把責任往外推，最終導致問題沒有很好地解決 方案切實可行對 成效不懈的追求 從實際出發(fā)，提出切實可行的方案，工作結果有沖擊力，有明顯、實際的效果。 及培訓材料準備 三個關鍵節(jié)點： 7月初項目啟動； 10月 28日試點本地網方案匯報； 11月正式開始實施； 春節(jié)前項目 T1值驗收； 2023/6 8月 28 2 12 19 26 5 7月 21 14 7 9月 14 21 28 2023/4 第三批本地網 BPR總體時間安排 時間安排 BPR項目舉例 16 17 18 19 20 21 22 領導小組 項目工作小組 省及本地網項目組 提出改動需求 項目工作小組審核 領導小組批準 手冊 修改需求 是否可修改 普遍意義 手冊更改程序 批處理 N Y N Y N Y 問題處理流程 — 推廣中遇到的問題將視具體情況通過不同層級的項目管理解決 問題重要性 Y N 是否可修改 通知項目組 和本地網 寫入 寫入實 施方案 通知本地網 BPR項目舉例 23 24 25 集團公司項目組正在探索從四個方面六個維度評估驗收的辦法 階段性評估 設計調查問卷 評估驗收指標 T1值 現場驗收會 目標達成度 省公司支持 領導重視 程度 企業(yè)文化 與生產 相結合 BPR創(chuàng)
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1