【摘要】人力資源招聘策略的確定王清曉河南科技大學(xué)管理學(xué)院工商管理系?第一節(jié)影響人力資源招聘策略的因素?第二節(jié)人力資源招聘計劃的制訂第三章人力資源招聘策略的確定?一、求職者方面的因素:個人需求、興趣、職業(yè)價值觀、性格、能力等?二、競爭對手的因素:招聘策略、條件、薪酬水平、政策?三、本企業(yè)的吸引力:訪
2025-02-18 16:18
【摘要】人力資源招聘策略的確定王清曉河南科技大學(xué)管理學(xué)院工商管理系?第一節(jié)影響人力資源招聘策略的因素?第二節(jié)人力資源招聘計劃的制訂第三章人力資源招聘策略的確定?一、求職者斱面的因素:個人需求、興趣、職業(yè)價值觀、性格、能力等?二、競爭對手的因素:招聘策略、條件、薪酬水平、政策?三、本企業(yè)的吸引力:訪
2025-05-28 22:02
【摘要】2023年招聘體系設(shè)計方案一、對“招聘”的再理解?招聘與選拔的區(qū)別定義招聘的工作范圍?招聘是從招聘需求分析、評估到發(fā)布招聘信息、接待應(yīng)聘者應(yīng)征的過程階段。?選拔是利用多種方法按照崗位素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對職位申請進行測試評估的過程。分析:企業(yè)為什么招不到人招聘的工作流程1.招聘需求分析2.招
2025-01-27 15:26
【摘要】2014年招聘體系設(shè)計方案,一、對“招聘”的再理解,招聘與選拔的區(qū)別,定義招聘的工作范圍,招聘是從招聘需求分析、評估到發(fā)布招聘信息、接待應(yīng)聘者應(yīng)征的過程階段。選拔是利用多種方法按照崗位素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對職位申...
2024-10-28 11:46
2025-02-13 00:50
【摘要】第六章人員吸收—員工招聘概念:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求,從組織外部吸收人力資源的過程。一、員工招聘的概念及意義意義:,彌補企業(yè)的供給不足,增加新的活力,便于整合二、員工招聘的基本程序招聘的基本程序如下:員工招聘的基本程序職位空缺的
2025-01-01 16:45
【摘要】人力資源管理第五章人員招聘與甄選RecruitmentandSelection第五章人員招聘與甄選?招聘的備選方案?招聘過程?招聘理念?招聘途徑?搜集求職者信息的技術(shù)?網(wǎng)上招聘招聘的備選方案?加班?轉(zhuǎn)包?應(yīng)急工?租賃?實習(xí)
2025-01-27 13:34
【摘要】-人力資源管理系列-招聘和甄選策略及成功關(guān)鍵一.選材的目的及策略二.外部招聘的內(nèi)部替代方案三.招聘及甄選的程序四.如何評價招聘與甄選的過程五.你需要什么樣的人?六.
2025-02-12 21:21
2025-01-04 03:50
【摘要】招聘與求職山東省勞動和社會保障廳職業(yè)介紹中心白文進地址:濟南市經(jīng)六路153號電話:0531-7928142......一、招聘的概念人員招聘是指組織
2025-01-28 22:51
【摘要】Contents目標(biāo)選才五步曲2離職管理4招聘策略與需求分析31招聘渠道分析與選擇3第一部分招聘概述與需求分析招聘策略招聘需求分析招聘策略的規(guī)劃1、與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合2、對現(xiàn)狀進行分析3、對候選人進行分類4、招聘最好(最合適的)人員5
2025-02-19 23:05
【摘要】本章主要內(nèi)容有效招聘的含義招聘的要求與原則招聘的策略招聘的工作流程招聘工作的職責(zé)分工招聘工作的發(fā)展趨勢一、有效招聘的含義招聘:組織尋找、吸引那些有能力、又有興趣到本組織任職者,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。有效招聘:組織或招聘者在適宜的時間范圍內(nèi)采取適宜的方式實現(xiàn)人、職位、組織三者
2025-02-19 23:03
【摘要】隆秦博思培訓(xùn)教程:招聘與配置主講:劉建輝劉建輝隆秦博思首席培訓(xùn)師國務(wù)院發(fā)展研究中心國際技術(shù)經(jīng)濟研究所學(xué)術(shù)委員會副主任,研究員北京大學(xué)、清華大學(xué)外聘授課專家北京電視臺特聘人力資源專家顧問授課風(fēng)格講究實戰(zhàn)落地,且有機的將企業(yè)運營戰(zhàn)略和人力資源結(jié)合起來。課程深入淺出,通俗易懂,給出解決方案。
2025-02-13 15:56
【摘要】第三章招聘計劃與策略§學(xué)習(xí)內(nèi)容:§熟悉招聘策略§掌握招聘計劃的主要內(nèi)容案例引入:§某企業(yè)集團正處于快速發(fā)展時期,急需高素質(zhì)的人才加盟,通過優(yōu)秀人才的加入推動企業(yè)的快速發(fā)展。因此集團要求引進中高級管理人才,包括人力資源部副經(jīng)理、集團公共關(guān)系部經(jīng)理、財務(wù)副經(jīng)理等重要職位。人力資源部門和多家獵頭公司簽訂了合作協(xié)
【摘要】招聘與錄用第二章招聘準(zhǔn)備與策略招聘與錄用1第二章招聘準(zhǔn)備與策略招聘與錄用?通過本章學(xué)習(xí),掌握招聘工作的基本前提工作分析和人力資源規(guī)劃;?通過分析現(xiàn)有人員狀況,分析內(nèi)外部環(huán)境的變化,確定人員需求;?掌握招聘策略和招聘準(zhǔn)備過程中的相關(guān)方法與技術(shù)。學(xué)習(xí)目標(biāo)2第一節(jié)招聘工作的基本前提
2025-02-12 21:19