【摘要】英文標(biāo)題:30-40pt副標(biāo)題:24-28pt字體顏色:R0G0B0內(nèi)部使用字體:Arial外部使用字體:Arial中文標(biāo)題:32-40pt字體:宋體副標(biāo)題:24-28pt字體顏色:R0G0B0字體:華文細(xì)黑店長職責(zé)與角色認(rèn)知終端店鋪銷售診斷英文標(biāo)題:20-30pt字體:Arial中文標(biāo)題
2025-02-18 14:38
【摘要】店舖診斷實(shí)務(wù)(請尊重智慧財(cái)產(chǎn)權(quán),非經(jīng)同意不得轉(zhuǎn)?。?店舖診斷分析第一講、零售經(jīng)營概要第二講、店舖診斷商圈診斷立地診斷商品診斷管理診斷行銷診斷經(jīng)營鐵三角零售業(yè)問題競爭策略顧客服務(wù)診斷業(yè)績診斷2零售經(jīng)營-賣場鐵三角商品
2025-02-15 20:15
【摘要】店鋪人員管理凡人做凡事理念到動作?課程的內(nèi)容管理與風(fēng)格督導(dǎo)技巧??做一個(gè)受歡迎的店長??觀念教育:管理的概念建立-管理是什么?有一名店長,管了一個(gè)不太大也不太小的店鋪,不算太好,也不算差,公司里有不
2025-01-29 03:08
【摘要】店長培訓(xùn)之店鋪貨品管理您的店鋪是否有這樣的現(xiàn)象?好賣的貨品經(jīng)常缺貨/補(bǔ)不到貨。不好賣的貨品永遠(yuǎn)充足?!浧饭芾?貨品管理是以市場銷售為導(dǎo)向,通過科學(xué)合理的需求規(guī)劃,建立高效的商品信息分析平臺,科學(xué)合理進(jìn)貨、補(bǔ)貨,科學(xué)規(guī)劃商品流
2025-02-15 05:27
【摘要】服飾店長培訓(xùn)課程主講:呂成?培訓(xùn)是機(jī)會,培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任.?開放的心態(tài),主動的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入.?跟上思路,用心感悟,不鼓勵記太多筆記?隨時(shí)歡迎提問題.?定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動.?不發(fā)出“非人類的聲音”?隨手清潔,保持職業(yè)品質(zhì)學(xué)習(xí)規(guī)則
2025-01-29 03:47
【摘要】英文標(biāo)題:30-40pt副標(biāo)題:24-28pt字體顏色:R0G0B0內(nèi)部使用字體:Arial外部使用字體:Arial中文標(biāo)題:32-40pt字體:宋體副標(biāo)題:24-28pt字體顏色:R0G0B0字體:華文細(xì)黑鴻星爾克集團(tuán)總部TheHeadquartersofHongxingErkeGroup店長職
2025-02-25 13:24
【摘要】服飾店長培訓(xùn)課程?培訓(xùn)是機(jī)會,培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任.?開放的心態(tài),主動的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入.?跟上思路,用心感悟,不鼓勵記太多筆記?隨時(shí)歡迎提問題.?定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動.?不發(fā)出“非人類的聲音”?隨手清潔,保持職業(yè)品質(zhì)學(xué)習(xí)規(guī)則培訓(xùn)目標(biāo)?明確
2025-01-29 03:53
2025-02-25 13:28
【摘要】店鋪診斷督導(dǎo)崗位職責(zé)認(rèn)知?學(xué)習(xí)能力?溝通表達(dá)能力?店鋪診斷與分析能力?計(jì)劃制訂與執(zhí)行能力?授課培訓(xùn)能力優(yōu)秀督導(dǎo)五大能力課程結(jié)構(gòu)圖店鋪診斷診斷的目的與意義操作流程工作內(nèi)容診斷中(望與問
2025-02-15 05:25
2025-02-21 13:36
【摘要】店舖診斷實(shí)務(wù)(請尊重智慧財(cái)產(chǎn)權(quán),非經(jīng)同意不得轉(zhuǎn)印)1店舖診斷分析第一講、零售經(jīng)營概要第二講、店舖診斷商圈診斷立地診斷商品診斷管理診斷行銷診斷經(jīng)營鐵三角零售業(yè)問題競爭策略顧客服務(wù)診斷業(yè)績診斷2零售經(jīng)營-賣場鐵三角商品
2025-02-15 22:09
【摘要】王牌店長培訓(xùn)店長基本認(rèn)知不店鋪運(yùn)營管理店長職責(zé)不權(quán)力店長的角色定位店長應(yīng)具備的基本能力不素貨店長的工作模塊及店鋪系統(tǒng)操作目錄拆字游戲?土?工?干?三店長角色定位一、店長角色定位一、店長角色定位角色代表者管理者管理者
2025-01-03 16:09
【摘要】店舖診斷實(shí)務(wù)2023年9月14日(請尊重智慧財(cái)產(chǎn)權(quán),非經(jīng)同意不得轉(zhuǎn)?。?店舖診斷分析第一講、零售經(jīng)營概要第二講、店舖診斷商圈診斷立地診斷商品診斷管理診斷行銷診斷經(jīng)營鐵三角零售業(yè)問題競爭策略顧客服務(wù)診斷業(yè)績診斷2零售經(jīng)營-
2025-02-15 21:47
【摘要】終端店鋪為何要進(jìn)行診斷?診斷能讓我們獲得什么?提升業(yè)績正常良性經(jīng)營培養(yǎng)優(yōu)秀人才建立良好的復(fù)制模式店鋪常見的病癥出現(xiàn)在哪些方面呢?回頭率成交率試穿率客流量進(jìn)店率店鋪位置五項(xiàng)關(guān)鍵因素相輔相成:是整個(gè)經(jīng)營體系良性循環(huán)的保證門前目標(biāo)客流量是店鋪地理位置的最好證明
2025-03-03 13:44
【摘要】店鋪?zhàn)晕以\斷公式診斷能讓我們獲得什么?提升業(yè)績店鋪常見的癥狀出現(xiàn)在哪些方面呢?客流量X目標(biāo)消費(fèi)群率(目標(biāo)消費(fèi)人數(shù)/客流人數(shù))X成交率X連帶率X平均單價(jià)X回頭率深度接觸率轉(zhuǎn)介紹率客流量試穿率試穿客件數(shù)成交
2025-02-15 22:07