店鋪診斷實務(wù)培訓(xùn)(參考版)
2025-02-15 20:15本頁面
【正文】 上午 5時 25分 14秒 上午 5時 25分 05:25: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 5時 25分 :25March 4, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :25:1405:25:14March 4, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 05:25:1405:25:1405:25Saturday, March 4, 2023 1知人者智，自知者明。 05:25:1405:25:1405:253/4/2023 5:25:14 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 5時 25分 14秒 上午 5時 25分 05:25: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 5時 25分 :25March 4, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 4日星期六 上午 5時 25分 14秒 05:25: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 05:25:1405:25:1405:25Saturday, March 4, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 05:25:1405:25:1405:253/4/2023 5:25:14 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 5時 25分 14秒 上午 5時 25分 05:25: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 上午 5時 25分 :25March 4, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 4日星期六 上午 5時 25分 14秒 05:25: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 05:25:1405:25:1405:25Saturday, March 4, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 05:25:1405:25:1405:253/4/2023 5:25:14 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 63 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 (10) Counter四周有效運用 法 олмномно 情報。 (3) 活動 擴大法 омлонмломлно。店舖診斷實務(wù) （請尊重智慧財產(chǎn)權(quán)，非經(jīng)同意不得轉(zhuǎn)?。? 1 店舖診斷分析 第一講、零售經(jīng)營概要 第二講、店舖診斷 商圈診斷 立地診斷 商品診斷 管理診斷 行銷診斷 經(jīng)營鐵三角 零售業(yè)問題 競爭策略 顧客服務(wù)診斷 業(yè)績診斷 2 零售經(jīng)營 賣場鐵三角 商品 促銷 賣場管理 顧客 — 深度、廣度 1. 佈局 5. 4 一、 MAN – 經(jīng)營者理念、管理者、組織能力 二、 CAPITAL – 資金與調(diào)度狀況 三、 KNOW HOW – 與他公司經(jīng)營 KnowHow, Skill 比較 四、市場洞察力、應(yīng)變力 五、立地條件 企業(yè) Watching – 5 條件 5 一、資金力 二、經(jīng)營 Know How 三、技術(shù)力 四、計畫力 五、執(zhí)行力 經(jīng)營能力評估要因 六、創(chuàng)造力 （創(chuàng)意） 一、現(xiàn)在不能保證未來 二、記錄的重要性 三、未處理事項 四、計畫 五、分析、評價、檢討 六、要累積、要有主題、 具體化整理 一、要長期觀點 二、要機能整合 三、壓倒的差別化 四、要重點集中 五、要檢證 六、要革新的 評估要因 檢證活動 條件 6 零售業(yè)問題點 競爭的影響 策略的盲點 1. 店面 /賣場的擴大 2. 流通庫存的增加 3. 銷售效率的惡化 4. 減價、損失、退貨的增大 5. 銷售生產(chǎn)力的降低 1. 經(jīng)營策略 2. 行銷策略 3. 商品策略 經(jīng)營危機 . 欠缺前瞻性 . 業(yè)績不順 . 毛利下降 . 損失擴大 . 無法掌握市場需求 . 情報不足 . 業(yè)態(tài)別應(yīng)對力不足 . 無法改變從 賣 買 的想法 . 與顧客需求差距大 . 商品開發(fā)力不足 . 商品分類與管理弱 . 錯誤的 VMD 4. NonMerchandising策略 . 人員素質(zhì)差 . 接客力、銷售力弱 . 軟體面強化不足 . 無法脫離廉價迷失 7 業(yè)種別策略 機能別策略 既存店 新開店 商 品 策 略 銷 售 策 略 店 鋪 策 略 競 爭 策 略 顧 客 策 略 開 店 策 略 行銷機能 既 存 店 策 略 開 店 策 略 研 發(fā) 策 略 人 事 策 略 組 織 策 略 財 務(wù) 策 略 管理機能 開 發(fā) 策 略 物 流 策 略 管 理 策 略 財 務(wù) 策 略 後勤支援 管理 後勤支援前勤 銷 售 策 略 商 品 策 略 人 事 策 略 零售經(jīng)營策略 8 經(jīng)營（店舖）診斷的概要 經(jīng)營者（店長）之 訪問、診斷 申請（店舖）診斷 顧問師的專業(yè)領(lǐng)域 現(xiàn)狀分析 經(jīng)олмо 部олмо 門 、 лмно 構(gòu) 成 賣 場 佈 олмо 後 場 佈 置 店 млом舖 營 омлно
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