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如何培訓西點執(zhí)行力(參考版)

2025-02-18 12:48本頁面
  

【正文】 2023/3/29 21:41:4221:41:4229 March 20231一個人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強 不息。 29 三月 20239:41:42 下午 21:41:42三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力,自 勝 者 強 。 三月 2121:41:4221:41Mar2129Mar211越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/3/29 21:41:4221:41:4229 March 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 29 三月 20239:41:42 下午 21:41:42三月 211楚塞三湘接, 荊門 九派通。 21:41:4221:41:4221:41Monday, March 29, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 21:41:4221:41:4221:413/29/2023 9:41:42 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 9:41:42 下午 9:41 下午 21:41:42三月 21沒有失 敗 ,只有 暫時 停止成功!。 三月 219:41 下午 三月 2121:41March 29, 20231行 動 出成果,工作出 財 富。 三月 21三月 2121:41:4221:41:42March 29, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 三月 2121:41:4221:41Mar2129Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。n 執(zhí)行只與勤奮有關 ,與責任心有關 ,與用心和認真的態(tài)度有關 ,和聰明沒有關系 .有時候你贏了卻是輸了 ,有時候你輸了卻是贏了n 支撐我們的不完全是利益 ,更多的是內(nèi)心中深深的責任感 ,是一種對待事情認真的態(tài)度和信念 。 執(zhí)行作為一種求結(jié)果的學問 ,要做到的正是這一點 .在執(zhí)行層面上哥倫布告訴了我們一基本的道理 :凡是決定的就是對的 .重要的是去做 ,而不是總是來回討論方向的正確與否 .認真n 認真的人一輩子都在做超越別人的事 ,聰明的人一輩子都在想超越別人的方法 .n 他們本質(zhì)上的差別是 :一個永遠在想 ,一個永遠在做中國足球毀于什么 ?n 米盧用 ”態(tài)度決定一切 ”告訴我們 ,中國足球隊過去之所以踢不好 ,核心的問題是不認真 。 在解釋為什么百分之百支持決定的時候,麥當勞說,在我們每個成員都發(fā)表意見之后,團隊做出了一個決定,那么所有的人都必須支持,如果我們每個人都發(fā)出不同的聲音的話,那么我們的顧客聽到的是什么?這就是麥當勞強大的原因,因為我們尊重的是麥當勞這家公司,而不是某個人。麥當勞為什么如此強大? 麥當勞的強大,強大在它整體至上的企業(yè)文化。如果它是鷹,你就把它拋向懸崖。中層的角色要轉(zhuǎn)換思維:從乘客轉(zhuǎn)換成司機注意?。?!大多數(shù)中層雖然職位變了,但思維還是員工層次n 經(jīng)常與下屬肆意談論上司n 經(jīng)常因為自已門鋪的問題而責難別人n 經(jīng)常覺得門鋪的問題是別人的問題如果中層有其中一種,就證明他不是店長,而是員工 如何讓中層當好司機? 自已: 轉(zhuǎn)換思維,作乘客是對自己負責,當司機是對全車人負責。比如財務部拿著放大鏡對營銷聚焦,營銷對生產(chǎn)聚焦,生產(chǎn)對采購聚焦,這樣火是點著了,但到處起火,導致高層的任務就是整天滅火。放大鏡原理找準位置 把放大鏡和紙的位置搞
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