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招聘甄選與人才引進策略培訓教材(參考版)

2025-02-18 12:13本頁面
  

【正文】 九、總體評價:素質(zhì)較符合崗位需求,建議錄用。被試人表現(xiàn)性僅得 8分、攻擊性僅得 12分,表明他不喜歡表現(xiàn)和渲染自己,是個埋頭干事的人;還表明他能較好地和周圍人相處,不對別人構(gòu)成威脅。被試人支配性得 16分、謙卑性得 15分, 二者均分數(shù)略高于平均值,且不相上下,表明他雖有一定的支配欲望,但在團隊中能體諒他人的感受。由于他堅毅性測試得分也較高,表明他不懼怕失敗。被試人得 18分,表明他辦事的成功感較強,因此它喜歡克服困難,努力完成任務,達到成功的目的。具有較強的醒悟意識。 四、內(nèi)省性測試:該項考核得分維度在 1—28分之間, 1分最差, 28分最佳。他喜歡依據(jù)一定的系統(tǒng)或程序做事。 三、秩序性測試:該項考核得分維度在 1—28分之間, 1分最差, 28分最佳。對于指定的任務,能全力以赴,直到完成全部任務以后才罷休。 二、持久性測試:該項考核得分維度在 1—28分之間, 1分最差, 28分最佳。 心理測評報告 被試人: 測試類別:個性心理偏好 測試工具:愛德華()個人偏好量表 測試時間:年 月 日 報告如下: 一、一致性測試:該項考核得分維度在 1—15分之間, 1分最佳, 15分最差。 根據(jù)本測試可以較快地了解到人們的一般性格特點和需要特點。人們從事各種各樣的職業(yè),也就是在滿足我們自己的需要,人們的優(yōu)勢需要不同,人們對職業(yè)的選擇就會不同。這 15種需求分別是“成就、順從、秩序、表現(xiàn)、自主、親和、省察、求助、支配、謙卑、扶助、變異、堅毅、異性愛和攻擊”。 報告人: 報告時間:年 月 日 星期 [舉例 ]愛德華個人偏好測評 愛德華個人偏好測評簡介 測試由美國心理學家愛德華于1953年編制,是目前國內(nèi)外應用非常廣泛的一個人格測試??赡茴A示被試的兩種決策傾向:實施管理時嚴格規(guī)范但稍缺親和力;對自己認為親近的人又非常寬容且親和力極強。 信息收集:現(xiàn)實型 S: 16——想象型 N: 18 現(xiàn)實型與想象型特征趨于平衡,且強度不高,說明被試有兩個很明顯的職業(yè)心理取向:或在規(guī)范成熟的環(huán)境中從事監(jiān)督、檢察、審計等工作;或在創(chuàng)新環(huán)境中主持有挑戰(zhàn)性的工作。但靈活性和應變性不足,有可能使管理變得繁文縟節(jié)。但也可能說明被試有時會優(yōu)柔寡斷,貽誤戰(zhàn)機。 決策風格:思維型 T: 14——情感型 F: 13 思維型特征和情感型特征均不夠明顯,而且二者在被試人格特征中所占比重相當。 信息收集:現(xiàn)實型 S: 14——想象型 N: 21 有較強的想象型特征,但現(xiàn)實型特征表現(xiàn)較弱。 傳統(tǒng)性的思考者或經(jīng)理。 照設定成效來作出決策且不畏阻撓與閑言會堅定為之。 工作、居家、生活均有良好組織及有序。 行事務實、有序、實際、邏輯、真實及可信賴。 你認為這樣的人是否應當錄用? 答案: ( 1)應當錄用 中的類型,適合于作領導者,在接納特殊人才時,不為非原則性的規(guī)則所束縛。 心理測試的主要題型: ? 案例題 ? 圖形題 ? 問卷題 ? 情境模擬題 ? 臨床測試題 ? [案例 ] ? [案例 ] [舉例 ]個性測驗技術(shù) SJ 合法主義者 / 維護者 ( 埃比米修斯氣質(zhì) ) NF 通情者 / 理想主義者 ( 阿波羅氣質(zhì) ) SP 現(xiàn)實主義者 / 工匠 ( 狄俄尼索斯氣質(zhì) ) NT 理性主義者 / 分析者 ( 普羅米修斯氣質(zhì) ) 你是怎樣的性格特征? 邁爾斯 /布里格斯類型指標 ?是近 20年來世界上廣為使用的一個測驗 ?經(jīng)過充分的研究,基于豐富的理論,測試結(jié)果相對準確 ?用于考察參測人員在組織中的貢獻、領導風格、偏好的工作環(huán)境、潛在的缺陷等個體特征與潛力 ?屬于類型學測驗 類型指標自我評估: 外向型 ——內(nèi)向型 外向型: 內(nèi)向型: 實感型 ——直覺型 實感型: 直覺型: 思考型 ——情感型 思考型: 情感型: 判斷型 ——認知型 判斷型: 認知型: 各種類型的優(yōu)、缺點 內(nèi)向型 優(yōu)點: 缺點: 外向型 優(yōu)點: 缺點: 直覺型 優(yōu)點: 缺點: 實感型 優(yōu)點: 缺點: 情感型 優(yōu)點: 缺點: 思考型 優(yōu)點: 缺點: 認知型 優(yōu)點: 缺點: 判斷型 優(yōu)點: 缺點: 測試維度對照表 能量偏向 外向型 E——內(nèi)向型 I 信息收集 現(xiàn)實(實感)型 S——想象(直覺)型 N 決策風格 思維(思考)型 T——情感型 F 生活風格 組織(判斷)型 J——靈活(認知)型 P 個性測試答題卡 姓名: 性別: 年齡: 職業(yè): 施測日期: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 也有案例題: 公司人力資源部規(guī)定:每位應聘者必須填寫人力資源部統(tǒng)一印制的《應聘登記表》。 討論時間控制在 10分鐘?,F(xiàn)有 20萬元培訓基金,決定分配給你們六個部門中的兩個部門用于員工培訓。 測試點: 邏輯思維能力、領悟能力、 組織與提煉能力、借鑒能力、 對氛圍的關注力、表達能力 [例題 ] 命題辯論 題目:教育體制改革 ——從應試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變。 ? 你和同事怎樣合作? ? 你覺得一個高效運作的小組應當是怎樣的結(jié)構(gòu)?你愿意在其中擔當什么角色? ? 你認為比較理想的領導(同事、下屬、合作者、工作環(huán)境等)是怎樣的? ? 請描述你所認識得最易相處的人(最難相處的人) ? 在新加入公司時,對你來說是一個新的工作環(huán)境,你做了哪些以打開局面? 主動性方面的問題 ? 如果
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