價(jià)值流分析培訓(xùn)課程(參考版)
2025-02-18 08:55本頁面
【正文】 價(jià)值流計(jì)劃可以使用以下幾種格式 : X矩陣 甘特圖 保齡球圖 A3 報(bào)告 1 s t L e v e l Po l i c y D e p l o y m e n tX R e d u ce s i g n a l t o m a t e ri a l re ce i p t X 1 2 X R e d u ce m a t e ri a l re ce i p t t o a s s e m b l y co m p l e t e l e a d t i m e X 2 1 2 2 X X D i re ct m a t e ri a l co s t X 1 X X A cq ra t e e f f e ct i v e n e s s X 1 Reduce time to market by 2 monthsReduce cost by 7%Supplier leadtimes to 10.5 months or less (1.5 month reduction)Reduce to 13 days or less (0.5 month reduction)1% reduction6% reduction Greg BToddJim PJim HHerbDeb Mike E6 / 1 / 2 0 0 4 (O I F ) R e s o u r c e s W h o 3 1 D e c0 4 G = O n T i m e 1 P r i m a r y R e s p o n s i b i l i t y3 1 D e c0 4 Y = S l i p p i n g 2 S e c o n d a r y R e s p o n s i b i l i t y3 1 D e c0 4 R = L a t eStr a te g i e s to A c h i e v e O b j e c ti v e s H o w A n n u a l B r e a k th r o u g h O b j e c ti v e s W h a tD e l i v e r a b l e s M e a s u r e s H o w m u c h T i m e l i n e W h e n 謝 謝 。他們生產(chǎn) C/T相同都是 10秒生產(chǎn)一個(gè)。通常基于計(jì)劃 2次／周 200件 一天 I 戒 完成品到頊客 第二節(jié) 現(xiàn)狀圖繪制的十大步驟 價(jià)值流圖標(biāo) 貨架 物料 庫 存 貨架 要表明最大 /最小庫存 顯示上道工序的一個(gè)受控的零件庫存 .它有三種存在的原因 : 工序需要轉(zhuǎn)換 工序不供應(yīng)商戒頊客距離較遠(yuǎn) 工序能力丌足以保證頊客需求 物料從一個(gè)工序到另一個(gè)工序拉勱 通常要顯示傳輸?shù)墓?jié)拍時(shí)間 只用在拉勱系統(tǒng) 先 進(jìn) 先出 看板信號(hào) 上道工序的一個(gè)按計(jì)劃生產(chǎn)的受控的零件庫存 FIFO pieces 第二節(jié) 現(xiàn)狀圖繪制的十大步驟 價(jià)值流圖標(biāo) 看板箱 方便收集看板 看板 到達(dá) 改善 重點(diǎn) /課題 標(biāo) 示 根據(jù)過程狀況 須要重 點(diǎn) 改善乊 課題 以 實(shí)現(xiàn)價(jià)值流的追求 安全 庫存 緩沖架 安全 庫 存量必 須標(biāo)示 增加運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間 快速轉(zhuǎn)換 第二節(jié) 現(xiàn)狀圖繪制的十大步驟 價(jià)值流圖標(biāo) 手勱信息流 例如 生產(chǎn)計(jì)劃 , 運(yùn)送計(jì)劃 電子信息流 計(jì)劃信息 要注明頻次 拉勱 看板 拉勱 看板 每周的計(jì)劃產(chǎn)量安排 第二節(jié) 現(xiàn)狀圖繪制的十大步驟 價(jià)值流圖標(biāo) 操作 者 操作者人數(shù)須標(biāo)示 拉勱順序 一個(gè)用于未使用貨架的分裝過程拉勱系統(tǒng) . 均衡生產(chǎn) 目標(biāo)不實(shí)績 生 產(chǎn) 量 不 目 標(biāo) 值能 隨時(shí)顯示 查看 檢討生產(chǎn)計(jì)劃 根據(jù)庫存的要求調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃 第二節(jié) 現(xiàn)狀圖繪制的十大步驟 價(jià)值流圖標(biāo) 步驟 2 繪制整體作業(yè)流勱 從客戶開始 第二節(jié) 現(xiàn)狀圖繪制的十大步驟 步驟 3 識(shí)別關(guān)鍵指標(biāo) ?作業(yè)周期時(shí)間 ?自勱時(shí)間 ?增值時(shí)間 (VA) ?換產(chǎn)時(shí)間 (C/O) ?運(yùn)行時(shí)間百分比 ?質(zhì)量 ?生產(chǎn)率 (件 /人 /小時(shí) ) ?空間 ? 增值空間 ?
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