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價(jià)值流分析[1](參考版)

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【正文】 y Training 1999 2023 Activity 當(dāng)前狀態(tài)圖未來(lái)狀態(tài)圖。y to Plant 10 Establish TAKT Flow in Sender Ass39。前工序向超級(jí)市場(chǎng)補(bǔ)足后工序提取的數(shù)量前工序后工序 /客戶生產(chǎn)看板提取看板超級(jí)市場(chǎng) 小批量均衡生產(chǎn) ? 每周生產(chǎn)每一種型號(hào) ? 每天生產(chǎn)每一種型號(hào) 生產(chǎn)計(jì)劃 Mon 400 A Tue 100 A, 300 B Wed 200 B, 200 C Thur 400 C Fri 200 C, 200 A Mon 140 A, 100 B, 160 C ? 每節(jié)生產(chǎn)每一種型號(hào) Mon 20C 20C 20C 20C 20C 20C 20C 20C 20A 20A 20A 20A 20A 20A 20A 20A 20B 20B 20C 20B 20B 20C 20B 20B 成品工序 C 工序 B 6 x /天生產(chǎn)控制 /計(jì)劃每天生產(chǎn)均衡版 DA1 DA2 DA3 C/O Time = CT = TAKT Time 3 Shifts DT = Scrap = 工序 A 0 Overtime 2 Shifts Max Size Material Handlers C/O Time = CT = TAKT Time 3 Shifts DT = Scrap / Rework = C/O Time = CT = TAKT Time 3 Shifts DT = Scrap / Rework= Small Lot Operators 客戶 X 件 /月標(biāo)準(zhǔn)包裝班 WIP = WIP = WIP = 供應(yīng)商庫(kù)存時(shí)間生產(chǎn)時(shí)間 TPc /t = ? ? 天 ? 天 ? 天 ? 天 ? 秒 ? 秒 ? 秒描繪未來(lái)狀態(tài)圖 Inj: Molding 2 Sender Ass’ y 2 MSS Tank Ass’ y Stamping Fuel Pump Ass’ y I I I I I I Ass’ y Plants 2 12 10 4 CycleTime Driven. Batches. Item Current Target Total product cycle time Parts / Person Hour Delivery Performance Inventory (days) Overtime Uptime METRICS Inj: Molding 2 Sender Ass’ y 2 MSS Ass’ y Plan

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