【正文】 3:08:37 下午 3:08 下午 15:08:37三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 三月 213:08 下午 三月 2115:08March 21, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 三月 21三月 2115:08:3715:08:37March 21, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 15:08:3715:08:3715:08Sunday, March 21, 20231知人者智，自知者明。 15:08:3715:08:3715:083/21/2023 3:08:37 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 3:08:37 下午 3:08 下午 15:08:37三月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 三月 213:08 下午 三月 2115:08March 21, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 三月 21三月 2115:08:3715:08:37March 21, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 2115:08:3715:08Mar2121Mar211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/21 15:08:3715:08:3721 March 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 21 三月 20233:08:37 下午 15:08:37三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 15:08:3715:08:3715:08Sunday, March 21, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 15:08:3715:08:3715:083/21/2023 3:08:37 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。那么，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇、調(diào)查和策劃過程中所產(chǎn)生的成本是否也應(yīng)當(dāng)計(jì)算在投資當(dāng)中呢？你如何看待這一問題？靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。7 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究討論題 1．你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃與可行性研究是否可以合并同步進(jìn)行？ 2．你如何看待創(chuàng)業(yè)者在商業(yè)計(jì)劃書編寫過程中的一些虛構(gòu)甚至欺騙行為？而作為潛在的投資者來說，如何才能發(fā)現(xiàn)這些問題并規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)？ 3．你認(rèn)為商業(yè)計(jì)劃書的文筆水平是否會影響其融資的實(shí)際效果？ 4．對于創(chuàng)意型項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行保密工作？討論題 5．對于那些模仿或者關(guān)聯(lián)性質(zhì)的企業(yè)（或產(chǎn)品）命名，雖然讓人們感覺好笑甚至留下不好的印象，但在另一個(gè)方面卻也更容易讓人們記住它們。 5．資金可行性 就是要對策劃方案中所提出的投資金額是否真正能夠滿足創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的需要進(jìn)行論證。 4．人員可行性 也就是論證創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是否具備了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施所需要的各種人才。 7 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究 3．政策可行性 也就是判斷創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否符合國家和地方的當(dāng)前政策法規(guī)以及這些政策法規(guī)的變化趨勢。 2．技術(shù)與工藝可行性 就是論證是否具備創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施所需要的技術(shù)能力和工藝設(shè)計(jì)建造能力?；谶@種目的，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容就不僅僅是前面所論述的財(cái)務(wù)上的可行性，而應(yīng)當(dāng)包括更多的方面。 政策分析與預(yù)測 所謂創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性研究就是考察創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的策劃方案是否具有實(shí)施上的可操作性以及是否具備實(shí)施的價(jià)值。 政策分析 投資環(huán)境評價(jià)指數(shù) 利潤轉(zhuǎn)移限制 國有化運(yùn)動 科學(xué)決策政治與政策風(fēng)險(xiǎn) 規(guī)范組織結(jié)構(gòu)（責(zé)權(quán)利） 團(tuán)隊(duì)評價(jià) 重大決策的失誤 管理不善 重視工藝論證 技術(shù)論證 技術(shù)上存在重大缺陷 動態(tài)形勢把握（如匯率） 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析（包括基于預(yù)測的財(cái)務(wù)分析） 后繼融資困難 制定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃（包括定位）財(cái)務(wù)與金融風(fēng)險(xiǎn) 可靠的調(diào)研與預(yù)測分析 敏感性分析 行業(yè)萎縮 產(chǎn)品售價(jià)的降低 市場需求的萎縮因此，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)注意以下問題。 （ 1）簡單結(jié)構(gòu)（非正規(guī)組織結(jié)構(gòu)，適用于創(chuàng)業(yè)階段） （ 2）職能性組織結(jié)構(gòu)（基于業(yè)務(wù)流程） （ 3）事業(yè)部組織結(jié)構(gòu) （ 4）區(qū)域型組織結(jié)構(gòu) （ 5）顧客型組織結(jié)構(gòu) （ 6）矩陣式組織結(jié)構(gòu) （ 7）項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) （ 8）混合型組織結(jié)構(gòu)（多見于跨國公司）5 組織設(shè)計(jì)理論方法（續(xù)） 3．創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)注意的問題 對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，由于企業(yè)的規(guī)模相對較小，可以利用的各種資源（如高級管理人員、資金等等）也相對較少，因此其在組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上也需要有一些獨(dú)特的考慮。變動因素 變動情況財(cái)務(wù)指標(biāo)凈現(xiàn)值 內(nèi)部收益率 動態(tài)投資回收期銷售量正常情況 ％ 減少 30％ ％ 產(chǎn)品價(jià)格正常情況 ％ 降低 30％ ％ 原材料價(jià)格正常情況 ％ 提高 30％ ％ 5 組織設(shè)計(jì)理論方法 1．企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)p 不同的企業(yè)可能有不同的目的，使得組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)產(chǎn)生差異，從而形成不同的組織結(jié)構(gòu)形式。 稅后投資利潤率（％） 　 9 所得稅 4（萬元） 　 　 　 7 稅前利潤（萬元） ()流動資金（萬元） 固定資產(chǎn)（萬元） 投資支出（萬元） 　 　 　 　 　 　 　 　43 其他支出（萬元） 　 宣傳費(fèi)（萬元） 　 工資（萬元） 　 設(shè)備折舊 1（萬元） 　 辦公場地（萬元） 　 2 業(yè)務(wù)收入（萬元） 　 所以，有必要考察一下如果這些預(yù)測數(shù)據(jù)往不利的方向產(chǎn)生重大變化，會對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)指標(biāo)產(chǎn)生哪些影響，判斷是否會影響到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。u 敏感性分析 是考察創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對各種可能風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力。下頁的表就是一個(gè)簡單的 現(xiàn)金流量預(yù)測表， 其中每個(gè)年度的各種數(shù)據(jù)可以在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上采用適當(dāng)?shù)念A(yù)測方法獲得。圖中的 主要商圈 是指該范圍內(nèi)的潛在顧客基本上不會去其他的同類商家； 次要商圈 是指該范圍內(nèi)的潛在顧客到該商家的可能性最大，同時(shí)也存在著去其他同類商家的較大可能性；而 邊緣商圈 是指來該商家的可能性較小的潛在顧客所在的范圍。由于存在后繼進(jìn)入者的可能性，因此商圈的界定要有一定的長遠(yuǎn)眼光。在實(shí)際操作當(dāng)中，最重要的工作就是商圈邊界的確定。而成本的差異也可以通過折算來進(jìn)行比較。具體的操作方法就是先根據(jù)主觀的判斷選擇出幾個(gè)初步可行的地點(diǎn)作為備選方方案，然后通過這幾個(gè)方案之間的比較評價(jià)來選擇最優(yōu)的方案。對于一些商業(yè)和服務(wù)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來說，其目標(biāo)市場的范圍一般較小，主要集中在其創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)的周圍。微觀層次的地點(diǎn)選擇所要考慮的要素則與具體的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有密切的聯(lián)系。在其他要素不存在決定性影響的情況下，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都會選擇自己相對熟悉、社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)也相對完善的家庭所在地作為自己創(chuàng)業(yè)的宏觀地點(diǎn)。u 宏觀層次 的地點(diǎn)選擇主要是指創(chuàng)業(yè)者所選擇的國家、省份或城市、農(nóng)村等等。（二）企業(yè)使命：便利空間超級鏈接C3 ConnectionCommunicationConvenience希望透過新技術(shù)的開發(fā)、新產(chǎn)品的提供，有效收集聲音，并且透過適當(dāng)?shù)拿浇椋ㄈ珉娫捑€、網(wǎng)絡(luò)），將高品質(zhì)的聲音傳送出去，使人與人之間距離縮短，溝通更佳便利，進(jìn)而產(chǎn)生 C*C*C加乘效果，達(dá)到綜效。technology； c、 e， 表示欲透過科技留下純音去除雜音；。魔音塔克科技股份有限公司（一）公司名稱：英文： VoiTech說明：取 VoiTech有以下幾個(gè)意涵，所以是 voice 4．禁忌原則： 就是要對企業(yè)及產(chǎn)品可能接觸的不同地區(qū)或民族的風(fēng)俗習(xí)慣及其他忌諱加以避諱和尊重，以免產(chǎn)生文化傳統(tǒng)上的沖