海爾的國際化戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】海爾集團是在1984年引進德國利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠的基礎上發(fā)展起來的國家特大型企業(yè)。海爾集團在總裁張瑞敏提出的"名牌戰(zhàn)略"思想指導下，通過技術(shù)開發(fā)，精細化管理、資本運營，兼并控股及國際化，使一個虧空147萬元的集體小廠迅速成長為中國家電第一名牌。創(chuàng)業(yè)初期，只有一個產(chǎn)品，全廠

2025-02-17 16:28

海爾國際化戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】享有盛譽的跨國企業(yè)出口到世界160多個國家和地區(qū)被英國《金融時報》評為"中國十大世界級品牌"之首中國第一個千億級規(guī)模的自主品牌雙十一蟬聯(lián)天貓大家電銷售量冠軍，單日銷售額以冰箱、洗衣機為龍頭，涵蓋廣泛的全品類

2025-02-15 19:14

海爾的國際化戰(zhàn)略講義(參考版)

【摘要】?戰(zhàn)略是企業(yè)以未來為主導，將其主要目標、方針、策略和行動信號構(gòu)成一個協(xié)調(diào)的整體結(jié)構(gòu)和總體行動方案。我們教材的定義應屬于廣義范疇。海爾的國際化戰(zhàn)略?第一階段：1984－1991年的名牌戰(zhàn)略階段（增強質(zhì)量的核心競爭力）。?第二階段：1992－1998年的多元化戰(zhàn)略階段（增強整體的核心競爭力）。?第三階段：自1998年開始：國際化戰(zhàn)

2025-02-17 16:00

海爾國際化戰(zhàn)略淺析(參考版)

【摘要】海爾國際化戰(zhàn)略淺析MADFROG小組2021-3-16報告內(nèi)容1.小組成員簡介2.報告的主要觀點3.海爾集團的總體戰(zhàn)略4.海爾集團的跨國管理5.感謝報告內(nèi)容1.小組成員簡介2.報告的主要觀點3.海爾的集團戰(zhàn)略4.海爾集團的跨國管理5.感謝1.小組成員簡介

2024-10-19 00:50

華為海爾國際化戰(zhàn)略對比(參考版)

【摘要】第一篇：華為海爾國際化戰(zhàn)略對比 隨著中國的崛起以及持續(xù)發(fā)展，近些年中國在世界上叫的響的民族品牌越來越多，如聯(lián)想，華為，中興，海爾，TCL等，他們的成功有創(chuàng)始人的個人因素，但是更重要的是他們有長遠的目...

2024-11-04 02:12

國際化戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】國際化戰(zhàn)略1企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略收益?國際化戰(zhàn)略是多元化戰(zhàn)略的一種特例2本土市場上產(chǎn)品創(chuàng)新出口區(qū)域探索生產(chǎn)出口?產(chǎn)品標準化?低成本布局?尋求與本土市場需求兼容的標準化產(chǎn)品?根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢開展創(chuàng)新（波特的國家競爭優(yōu)勢理論）?能夠形成規(guī)模生產(chǎn)?投資收益率?規(guī)模經(jīng)濟與學習

2025-03-05 07:30

“國際化的海爾”品牌推廣思考(參考版)

【摘要】海爾集團整體形象探討之“國際化的海爾”品牌推廣思考海爾欲成為一個國際化的品牌，已有優(yōu)秀的產(chǎn)品和出色的服務是否足夠？我們認為，作為真正意義上的國際化品牌，除了優(yōu)異的產(chǎn)品和服務，還要有一個基本前提，即：有能力“生產(chǎn)出”足以改變?nèi)藗冇^念的新思想有能力提出引導人們消費行為的新概念一個國際化的品牌形象必須具備什么

2025-02-11 07:27

聯(lián)想、海爾、長城汽車國際化戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】聯(lián)想、海爾、長城汽車國際化戰(zhàn)略研究引言?在全球經(jīng)濟一體化和我國加入WTO的大背景下，民族企業(yè)面臨著如何應對來自于國內(nèi)外的強大競爭，承擔著如何在全球化競爭的環(huán)境中更好的生存和發(fā)展的艱巨任務。本文以在國際化道路上走在前面的聯(lián)想、海爾、長城汽車三個公司為研究對象，探討中國企業(yè)國際化的道路選擇、戰(zhàn)略制定和實施等問題。

2025-02-24 21:19

公司國際化的戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】StrategicManagement第七章公司國際化戰(zhàn)略StrategicManagement中國企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略(商務部)?目前，中國對外直接投資、對外承包工程和對外勞務合作已擴展至近200個國家和地區(qū)。業(yè)務領域不斷拓寬，涵蓋了貿(mào)易、加工制造、石油化工、電子通訊、科教文衛(wèi)體、交通運輸、設計咨詢監(jiān)理、計算機服務、資源利用、

2025-02-20 06:10

國際化的戰(zhàn)略管理(參考版)

【摘要】第三部分國際化的戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理中的基本行動?環(huán)境分析?戰(zhàn)略定位?做出滿意的選擇?戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略管理過程定義/闡明使命和目標分析環(huán)境中的機遇和威脅

2025-03-06 12:53

公司戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】第八章國際化戰(zhàn)略0國際化經(jīng)營企業(yè)的國際化經(jīng)營，是指企業(yè)為了尋求更大的市場、尋找更好的資源、追逐更高的利潤，而突破一個國家的界限，在兩個或兩個以上的國家從事生產(chǎn)、銷售、服務等活動。1本章要點國際化經(jīng)營的動因業(yè)務層國際化戰(zhàn)略公司層國際化戰(zhàn)略國際市場進入模式2基本邏輯尋求市場尋求效率

2025-03-01 16:59

海爾國際化之路(參考版)

【摘要】海爾的前身是一個瀕臨倒閉的集體小廠，1984年引進德國利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立青島電冰箱總廠。15年來，在創(chuàng)世界名牌思想指導下，通過產(chǎn)品經(jīng)營、資本運營和國際化戰(zhàn)略，海爾迅速成長為擁有白色家電、黑色家電和米色家電的企業(yè)。一、海爾集團的發(fā)展階段第一階段名牌戰(zhàn)略階段：1984至1991年。在這個階段，主要是增強質(zhì)量的核心競爭能力。海爾用了7年的時間，專心致志地做好一個冰箱產(chǎn)品，逐步建立起

2024-08-16 09:09

公司國際化戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】StrategicManagement第七章公司國際化戰(zhàn)略StrategicManagement中國企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略(商務部)?目前，中國對外直接投資、對外承包工程和對外勞務合作已擴展至近200個國家和地區(qū)。業(yè)務領域不斷拓寬，涵蓋了貿(mào)易、加工制造、石油化工、電子通訊、科教文衛(wèi)體、交通運輸、設計咨詢監(jiān)理、計算機服務、資源利用、

2025-02-20 05:53

企業(yè)國際化戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理CorporateStrategicManagement楊錫懷王江主編高等教育出版社企業(yè)國際化戰(zhàn)略第七章第七章企業(yè)國際化戰(zhàn)略學習目標學習本章后，你應該能夠：①了解企業(yè)國際化經(jīng)營的特點及目的；②掌握企業(yè)國際化經(jīng)營的環(huán)境分析要素；③理解公司層國際化戰(zhàn)略的選擇和業(yè)務

2025-02-21 14:12

國際化戰(zhàn)略課件(參考版)

【摘要】Transparency8-1第八章國際化戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingTransparency8-2Chapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境

2025-03-05 07:33

海爾的國際化戰(zhàn)略-免費閱讀

海爾的國際化戰(zhàn)略(存儲版)

海爾的國際化戰(zhàn)略-文庫吧在線文庫

海爾的國際化戰(zhàn)略(完整版)

海爾的國際化戰(zhàn)略(更新版)