國際化戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】國際化戰(zhàn)略1企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略收益?國際化戰(zhàn)略是多元化戰(zhàn)略的一種特例2本土市場上產(chǎn)品創(chuàng)新出口區(qū)域探索生產(chǎn)出口?產(chǎn)品標準化?低成本布局?尋求與本土市場需求兼容的標準化產(chǎn)品?根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢開展創(chuàng)新（波特的國家競爭優(yōu)勢理論）?能夠形成規(guī)模生產(chǎn)?投資收益率?規(guī)模經(jīng)濟與學(xué)習(xí)

2025-03-05 07:30

公司戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】第八章國際化戰(zhàn)略0國際化經(jīng)營企業(yè)的國際化經(jīng)營，是指企業(yè)為了尋求更大的市場、尋找更好的資源、追逐更高的利潤，而突破一個國家的界限，在兩個或兩個以上的國家從事生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等活動。1本章要點國際化經(jīng)營的動因業(yè)務(wù)層國際化戰(zhàn)略公司層國際化戰(zhàn)略國際市場進入模式2基本邏輯尋求市場尋求效率

2025-03-01 16:59

海爾國際化戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】享有盛譽的跨國企業(yè)出口到世界160多個國家和地區(qū)被英國《金融時報》評為"中國十大世界級品牌"之首中國第一個千億級規(guī)模的自主品牌雙十一蟬聯(lián)天貓大家電銷售量冠軍，單日銷售額以冰箱、洗衣機為龍頭，涵蓋廣泛的全品類

2025-02-15 19:14

公司國際化戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】StrategicManagement第七章公司國際化戰(zhàn)略StrategicManagement中國企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略(商務(wù)部)?目前，中國對外直接投資、對外承包工程和對外勞務(wù)合作已擴展至近200個國家和地區(qū)。業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，涵蓋了貿(mào)易、加工制造、石油化工、電子通訊、科教文衛(wèi)體、交通運輸、設(shè)計咨詢監(jiān)理、計算機服務(wù)、資源利用、

2025-02-20 05:53

企業(yè)國際化戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理CorporateStrategicManagement楊錫懷王江主編高等教育出版社企業(yè)國際化戰(zhàn)略第七章第七章企業(yè)國際化戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標學(xué)習(xí)本章后，你應(yīng)該能夠：①了解企業(yè)國際化經(jīng)營的特點及目的；②掌握企業(yè)國際化經(jīng)營的環(huán)境分析要素；③理解公司層國際化戰(zhàn)略的選擇和業(yè)務(wù)

2025-02-21 14:12

國際化戰(zhàn)略課件(參考版)

【摘要】Transparency8-1第八章國際化戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingTransparency8-2Chapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境

2025-03-05 07:33

國際化戰(zhàn)略(1)(參考版)

【摘要】制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略過程中，企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略?市場營銷是指那些將生產(chǎn)者的產(chǎn)品或服務(wù)送到顧客或市場中的活動。

2025-03-06 12:51

國際化戰(zhàn)略報告(參考版)

【摘要】第八章國際化戰(zhàn)略0國際化經(jīng)營企業(yè)的國際化經(jīng)營，是指企業(yè)為了尋求更大的市場、尋找更好的資源、追逐更高的利潤，而突破一個國家的界限，在兩個或兩個以上的國家從事生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等活動。1本章要點國際化經(jīng)營的動因業(yè)務(wù)層國際化戰(zhàn)略公司層國際化戰(zhàn)略國際市場進入模式2基本邏輯尋求市場尋求效率

2025-03-06 12:46

國際化戰(zhàn)略管理(參考版)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理精品課程創(chuàng)建團隊第八章國際化戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容：一、企業(yè)國際化的理論基礎(chǔ)二、公司國際擴張的激勵因素三、國際擴張的風(fēng)險四、公司國際擴張進入模式五、企業(yè)跨國經(jīng)營主要模式六、企業(yè)國際化的戰(zhàn)略類型和實現(xiàn)方式七、中國企業(yè)國際化思考不是狼來了，而是狼群要來了。

2025-03-06 12:51

國際化戰(zhàn)略教材(參考版)

【摘要】Transparency8-1第八章國際化戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingTransparency8-2Chapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境

2025-03-05 07:32

國際化經(jīng)營戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】國際化經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管理小組成員：陳夢迪陳若陽任紅麗韓媛媛張賽南李旻張尋姜小函楊小霞概述選擇”三星電子國際化經(jīng)營戰(zhàn)略（以美國市場為角度，因其在世界上對品牌塑造強大的示范作用）?三星集團（以

2025-03-07 11:38

國際化戰(zhàn)略與戰(zhàn)略聯(lián)盟(參考版)

【摘要】Transparency8-1第六講國際化戰(zhàn)略與戰(zhàn)略聯(lián)盟李新春?2023中山大學(xué)管理學(xué)院Transparency8-2問題與討論從小河溝到進入大海游泳，意味著根本性的變化·國內(nèi)市場發(fā)展?jié)摿艽?，跨國公司都看好中國市場，為什么我們要往國際市場走？·我們有什么可以贏

2025-03-06 12:51

企業(yè)國際化戰(zhàn)略案例(參考版)

【摘要】導(dǎo)入案例：中國企業(yè)的國際化案例1：華為的國際化案例2：海爾的國際化戰(zhàn)略案例3：福特汽車公司的全球戰(zhàn)略案例4：索尼公司的國際化戰(zhàn)略案例5：日韓企業(yè)國際化的啟示?當國際化浪潮席卷全球，許多學(xué)者還在喊?狼來了?的時候，有先知先覺的企業(yè)家們已經(jīng)開始籌劃跨出國門，讓別人嘗嘗?狼來了?的滋味。

2025-02-21 14:08

海爾的國際化戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】海爾集團是在1984年引進德國利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的國家特大型企業(yè)。海爾集團在總裁張瑞敏提出的"名牌戰(zhàn)略"思想指導(dǎo)下，通過技術(shù)開發(fā)，精細化管理、資本運營，兼并控股及國際化，使一個虧空147萬元的集體小廠迅速成長為中國家電第一名牌。創(chuàng)業(yè)初期，只有一個產(chǎn)品，全廠

2025-02-17 16:28

國際化戰(zhàn)略管理教材(參考版)

【摘要】LOGO第8章國際化戰(zhàn)略主要內(nèi)容國際化經(jīng)營環(huán)境2國際市場進入模式的選擇4國際化經(jīng)營戰(zhàn)略概述31國際化戰(zhàn)略3國際環(huán)境中的風(fēng)險35國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的概念國際化戰(zhàn)略：是指企業(yè)在本土之外還擁有和控制著生產(chǎn)、營銷或服務(wù)的設(shè)施，進行跨國生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等國際性經(jīng)營活動。國際化經(jīng)營的特征地域空間的拓展

2025-03-06 12:49

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