如何做高效能經(jīng)理(向上輔佐)(參考版)

【摘要】向上輔佐從口碑到資源，做高效能經(jīng)理職場角色定位下屬平行上司為實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)和組織目標(biāo)，通過管理自己的行為，爭取上司資源和時間，配合你的上司一起工作的過程向上輔佐HowtoHelpYourBosstoHelpYourself向上定位3策略

2025-02-17 15:16

如何成為高效能主管(參考版)

【摘要】1如何成為高效能主管2一：從專業(yè)走向管理1-1專業(yè)與管理有什么不同？1-2專業(yè)者轉(zhuǎn)變成管理者的挑戰(zhàn)1-3管理的三個積極意義1-4高效能主管應(yīng)有的角色認(rèn)知1-5主管常見誤區(qū)和陷阱1-6公司高層對高效能主管之期許與要求1-7高效能主管的三項(xiàng)管理修煉1-8個案研討：如何扮演主管的角色？3

2025-02-20 00:56

如何建設(shè)高效能團(tuán)隊(duì)(參考版)

【摘要】如何建設(shè)高效能團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-文化上的團(tuán)隊(duì)精神與利益上的明確是團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的源泉內(nèi)容主題?領(lǐng)頭人素質(zhì)?團(tuán)隊(duì)管理原則?團(tuán)隊(duì)管理方法?對待團(tuán)隊(duì)成員的態(tài)度領(lǐng)頭人的素質(zhì)?潔身自好?多一點(diǎn)知識，多一種方法?多一份責(zé)任，多一份幫助?誠信守約，實(shí)事求是潔身自好?“吃喝嫖

2025-01-08 02:59

如何打造高效能的團(tuán)隊(duì)(參考版)

【摘要】如何打造高效能的團(tuán)隊(duì)主講：向陽紅目錄為什么需要團(tuán)隊(duì)？1.什么是團(tuán)隊(duì)？2.一個團(tuán)隊(duì)的深度解析3.高效能團(tuán)隊(duì)的六六大順4.?為什么需要團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)個人團(tuán)隊(duì)＝團(tuán)伙？?什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)就是有共同目標(biāo)，有領(lǐng)導(dǎo)核心的一個群

2025-02-21 10:47

如何成為高效能人士(參考版)

【摘要】如何成為高效能人士高效能人士的七個習(xí)慣☆習(xí)慣一、主動積極☆習(xí)慣二、以終為始☆習(xí)慣三、要事第一☆習(xí)慣四、雙贏思維☆習(xí)慣五、知己解彼☆習(xí)慣六、統(tǒng)合終效☆習(xí)慣七、不斷更新基本原則篇☆介紹☆持續(xù)成熟模式☆原則☆思維☆

2025-02-20 01:01

如何建立高效能的組織(參考版)

【摘要】機(jī)密建立高效能的組織項(xiàng)目小組培訓(xùn)研討會2023年9月25日上午此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。PAI020925BJ(GB)-Orgtraining今天的討論內(nèi)容?組織的7S框架及業(yè)績理念–世界領(lǐng)先公司的業(yè)績理念管理?亞洲業(yè)績理念調(diào)查?對亞洲公司的啟示和對策?建立以業(yè)績責(zé)任制

2025-01-09 18:50

如何建構(gòu)高效能的團(tuán)隊(duì)(參考版)

【摘要】建構(gòu)有效能的團(tuán)隊(duì)的策略香港教育學(xué)院教育政策與行政學(xué)系余煊博士14Feb.2023教育統(tǒng)籌局建構(gòu)有效能的課程發(fā)展小組分享會1LeadersBuildingTeamsPeople?Itisclearthatthemanagementdilemmaofthefuturewillcallforleaderswhoc

2025-02-18 06:15

如何打造高效能的團(tuán)隊(duì)講座(參考版)

【摘要】如何打造高效能的團(tuán)隊(duì)主講：向陽紅目錄為什么需要團(tuán)隊(duì)？1.什么是團(tuán)隊(duì)？2.一個團(tuán)隊(duì)的深度解析3.高效能團(tuán)隊(duì)的六六大順4.o為什么需要團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)個人團(tuán)隊(duì)＝團(tuán)伙？o什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)就是有共同目標(biāo)，有領(lǐng)導(dǎo)核心的一個群體。一個團(tuán)隊(duì)成立的要件共同的目標(biāo)一個領(lǐng)導(dǎo)核心必需的人才團(tuán)隊(duì)一個著名團(tuán)隊(duì)的深度解析唐僧o優(yōu)點(diǎn)

2025-02-21 11:06

如何成為高效能人士(參考版)

【摘要】如何成為高效能人士阿爾西集團(tuán)高效能人士的七個習(xí)慣☆習(xí)慣一、主動積極☆習(xí)慣二、以終為始☆習(xí)慣三、要事第一☆習(xí)慣四、雙贏思維☆習(xí)慣五、知己解彼☆習(xí)慣六、統(tǒng)合終效☆習(xí)慣七、不斷更新基本原則篇☆介紹☆持續(xù)成熟模式☆

2025-02-20 01:03

高效能經(jīng)理gap分析(參考版)

【摘要】高效能經(jīng)理七個習(xí)慣資源分析圖挑戰(zhàn)人預(yù)算技術(shù)/工具知識挖掘隱藏資源的引導(dǎo)問題人?那些人可以幫助我們??那些人的興趣或目標(biāo)與我們一致??那些人對這個挑戰(zhàn)的看法與我們完全不同??我們還可以和那些人一起集思廣益,想出解決方案?預(yù)算?假設(shè)整個企業(yè)的生存都取決于此項(xiàng)目,你會怎樣去取得需要的預(yù)算?

2024-08-11 00:24

如何養(yǎng)成高效能的思維習(xí)慣(參考版)

【摘要】高效能的思維習(xí)慣課堂的要求?將手機(jī)打到震動檔；?需要接聽電話請到教室外面；?不要遲到和早退，課間休息要按時回來；?需向講師或工作人員請假；?積極參與課堂討論課程的序曲?選舉出桌長?確定小組的隊(duì)名?每天的上下午，我們需要指定一個人換組?小組討論：一個高效能的人士需要具備哪

2025-03-07 12:09

構(gòu)筑高效能團(tuán)隊(duì)(參考版)

【摘要】構(gòu)筑高效能團(tuán)隊(duì)主講：李偉1構(gòu)筑高效能團(tuán)隊(duì)集訓(xùn)目標(biāo)1.理解團(tuán)隊(duì)2.理解愿景對構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)的意義3.體會價值觀差異所帶來的團(tuán)隊(duì)障礙4.培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)互賴關(guān)系5.培養(yǎng)積極面對團(tuán)隊(duì)工作的心態(tài)6.體會團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)2學(xué)習(xí)公約1.保持課堂安

2025-02-14 10:46

如何才能成為高效能人士(參考版)

【摘要】如何成為高效能人士阿爾西集團(tuán)高效能人士的七個習(xí)慣☆習(xí)慣一、主動積極☆習(xí)慣二、以終為始☆習(xí)慣三、要事第一☆習(xí)慣四、雙贏思維☆習(xí)慣五、知己解彼☆習(xí)慣六、統(tǒng)合終效☆習(xí)慣七、不斷更新基本原則篇☆介紹☆持續(xù)成熟模式☆原則

2025-02-20 00:59

[精選]如何實(shí)行高效能的生產(chǎn)管理(參考版)

【摘要】經(jīng)歷：歷任頂新集團(tuán)方便面事業(yè)群廠長、生產(chǎn)部協(xié)理，臺灣杉原科技生產(chǎn)部經(jīng)理，　　　臺灣達(dá)致音像制品公司廠長、臺灣功華科技公司生產(chǎn)部經(jīng)理咨詢：曾為以下企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與項(xiàng)目輔導(dǎo)通訊業(yè)：Motorola(中國天津)手機(jī)廠、北京首信手機(jī)電氣業(yè)：天津梅蘭日蘭公司、北京施耐德(中壓)有限公司、廣東順特電氣公司半導(dǎo)體：通用(中國)半導(dǎo)體公司、

2025-01-10 11:48

如何成為房地產(chǎn)高效能主管(1)(參考版)

【摘要】1如何成為高效能主管2一：從專業(yè)走向管理1-1專業(yè)與管理有什么不同？1-2專業(yè)者轉(zhuǎn)變成管理者的挑戰(zhàn)1-3管理的三個積極意義1-4高效能主管應(yīng)有的角色認(rèn)知1-5主管常見誤區(qū)和陷阱1-6公司高層對高效能主管之期許與要求1-7高效能主管的三項(xiàng)管理修煉1-8個案研討：如何扮演主管的角色？3

2025-01-07 14:13

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