【摘要】如何成為高效能人士阿爾西集團(tuán)高效能人士的七個(gè)習(xí)慣☆習(xí)慣一、主動(dòng)積極☆習(xí)慣二、以終為始☆習(xí)慣三、要事第一☆習(xí)慣四、雙贏思維☆習(xí)慣五、知己解彼☆習(xí)慣六、統(tǒng)合終效☆習(xí)慣七、不斷更新基本原則篇☆介紹☆持續(xù)成熟模式☆原則
2025-02-20 00:59
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2025-02-20 01:01
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2025-03-07 10:53
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2025-02-20 01:12
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2025-03-07 10:55
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2025-02-20 01:03
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2025-02-20 00:58
2025-02-14 20:05
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2024-08-19 11:52
【摘要】(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載。) 如何才能成為職場(chǎng)贏家 成為職場(chǎng)贏家的方法 業(yè)務(wù)技能是你永遠(yuǎn)不能停止提升的太多的人當(dāng)業(yè)務(wù)技能達(dá)到自認(rèn)為很高的水平...
2025-04-05 21:36
【摘要】如何使您成為市場(chǎng)營(yíng)銷高手集團(tuán)公司市場(chǎng)部目錄:一、關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷二、如何使你成為市場(chǎng)營(yíng)銷高手三、關(guān)于管理四、案例五、測(cè)試題一、關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷1、什么是營(yíng)銷?清楚知道你的購(gòu)買者(目標(biāo)消費(fèi)群)是誰(shuí)??清楚知道你的購(gòu)買者(目標(biāo)消費(fèi)群)心想的是什么??清楚知道你采取何種方式而能達(dá)到你所期望的目標(biāo);
2025-02-16 02:53
【摘要】1如何成為高效能主管2一:從專業(yè)走向管理1-1專業(yè)與管理有什么不同?1-2專業(yè)者轉(zhuǎn)變成管理者的挑戰(zhàn)1-3管理的三個(gè)積極意義1-4高效能主管應(yīng)有的角色認(rèn)知1-5主管常見誤區(qū)和陷阱1-6公司高層對(duì)高效能主管之期許與要求1-7高效能主管的三項(xiàng)管理修煉1-8個(gè)案研討:如何扮演主管的角色?3
2025-02-20 00:56
【摘要】如何成為一個(gè)高效的管理者一、什么是管理二、管理的內(nèi)容1、籌劃(計(jì)劃與決策)1)計(jì)劃:計(jì)劃就是根據(jù)環(huán)境和自身的特點(diǎn),確定組織在一定時(shí)期的目標(biāo),并通過計(jì)劃的編制、執(zhí)行和監(jiān)督來(lái)協(xié)調(diào)、組織各類資源以順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程。2)決策:決策是指組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。
【摘要】如何才能成為優(yōu)秀的置業(yè)顧問?目錄前言四、實(shí)際接待時(shí)應(yīng)注意哪些問題?三、優(yōu)秀置業(yè)顧問應(yīng)具備哪些能力?二、優(yōu)秀置業(yè)顧問應(yīng)具備哪些行為特征?一、優(yōu)秀置業(yè)顧問應(yīng)具備哪些條件?前言優(yōu)秀置業(yè)顧問是我們公司最寶貴的資源,優(yōu)秀的置業(yè)顧問和優(yōu)秀的經(jīng)理同等重要。優(yōu)秀置業(yè)顧問應(yīng)具備哪些條件?
2025-01-20 09:21
【摘要】如何成為職業(yè)經(jīng)理人重頭再來(lái)?古老的西班牙人認(rèn)為貴族身上流淌著藍(lán)色的血液,后來(lái)西方人用“藍(lán)血”泛指那些高貴、智慧的精英才俊。?藍(lán)血十杰出身名校哈佛,是天才中的天才。?他們是二戰(zhàn)期間美國(guó)空軍的后勤英雄,卓有成效地將數(shù)字化管理模式用于戰(zhàn)爭(zhēng),為盟軍節(jié)余了十億美元的耗費(fèi)。?戰(zhàn)后他們加盟福特汽車公司,把數(shù)字化管理引入現(xiàn)代企業(yè),拯救